新醫改背景下醫院財務管理途徑探析

王艦瀾

摘要：隨著新醫改方案的出臺及推行，我國醫療衛生改革進入了新的關鍵時期，隨之而來的是醫院經營管理也會發生變革。醫院是向人們提供醫療護理服務的機構，在新醫改背景下，醫院的財務管理仍舊存在著一些問題。本文就新醫改背景下醫院財務管理中存在的問題及相應的解決途徑進行了簡要的分析。

關鍵詞：新醫改；財務管理；途徑

中圖分類號：F235 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2014）08-0131-01

從上世紀90年開始，我國正式開始實施《醫療衛生體制改革近期重點實施方案》，也就是所謂的新醫改方案。新醫改指出我國的醫院要進行管理機制、運行機制以及監管機制的改革。新醫改背景下，醫院的財務管理面臨著新的挑戰，為了更好地調動醫院各部門人員的積極性，就必須努力改善醫院的財務管理水平，發現問題，及時解決，以提高醫院的市場競爭力。[1]

一、新醫改背景下醫院財務管理存在的問題

（一）財務管理制度不健全

一直以來，醫院的財務管理制度并不完善，甚至有些醫院的管理制度處于比較落后的狀態。由于很多時候，對于一個醫院的評價完全取決于門診率，而不是醫院的收益。長期以來，醫院的財務管理一直不被重視，多數醫院管理者的財務管理意識比較薄弱，財務管理制度更是無人問津，還是老舊的規定，沒有創新，已經很難再按原有的管理制度執行財務管理。與此同時，一些醫院的預算管理也不合理，常常不按預算方案進行，使得預算方案流于形式。固定資產管理制度不健全，賬實不符的現象比較嚴重。以上現象表明醫院的財務管理現狀秩序混亂。即使有些醫院響應新醫改的實施，更新了財務管理制度，但各方面都還處于初步形成階段，并不完善，這些都已嚴重影響到我國醫院財務管理水平的提升。

（二）財務管理人才缺乏

缺乏財務管理方面的人才，也是阻礙醫院財務管理水平提升的重要原因。由于醫院的財務管理一直得不到重視，財務管理人員也慢慢的不被重視，他們沒有受到較為專業的訓練，就在醫院的財務管理崗位上工作著。可見醫院對于財務管理人員的要求并不高。由于醫院只注重吸引優秀的醫療人才，對于財務管理不注重，導致財務管理缺乏專業人才。這樣的財務管理人員整體水平就會不高，也就無法促進醫院財務管理水平的提高。

（三）財務風險意識低

為了積極響應新醫改的政策，我國的很多醫院開始大量引入高端的醫療設施，為了給人民群眾提供更好的服務，以及使醫院在市場競爭中立于不敗之地，將醫院的大部分收益花費到醫療建設中。這樣確實可以提升醫院的服務能力，但是醫院的財務管理面臨著更大的挑戰。一直以來，醫院的財務管理意識就比較淡薄，也不具有風險意識，使得比較多的風險投資起不到應有的作用，導致醫院在正常運作過程中遇到麻煩。[2]

二、 新醫改背景下醫院財務管理的有效途徑

在新醫改的背景下，國家和人民群眾對醫院的要求不斷升高，而很多醫院的財務管理水平不高，不能科學合理進行新醫改。針對以上醫院財務管理上的問題，提出了以下幾條有效途徑來完善醫院的財務管理。

（一）健全財務管理制度

制度是各項工作正常進行的依據，只有加快健全財務管理制度，才能切實對我國醫院的財務管理水平的提升有所幫助。由于醫院的財務管理長期不受重視，使得我國很多醫院的財務管理制度建設極為欠缺，以前所建立的管理制度有很多已經不再適合現在的要求。而且，之前的制度中有比較多的規定都不具體，只是一個簡單的框架，根本不能應用到實際工作中。在新醫改的背景下，我國醫院應該借鑒國外醫院的先進管理制度，從中吸取經驗，并結合自身實際，建立起一整套科學合理的財務管理制度。

（二）培養財務人才

醫院要想使財務管理水平得到切實的提升，還得將財務管理人員的培養作為重點。通常醫院的財務管理人員素質并不高，醫院應加大對財務管理人員的培訓力度，增加財務人員的危機意識，讓他們積極的參與培訓，自覺地提升自身能力，努力提高財務管理人員的綜合素質。與此同時，吸引國內外的優秀財務管理人才，以期為醫院的財務管理隊伍注入新鮮的血液，提高財務管理人員的整體水平。醫院還可以建立一套激勵管理機制，改善財務人員的工資待遇，使醫院的財務管理部門成為各類人才向往的單位。[3]

（三）增強財務風險意識

在新醫改的背景下，醫院的服務質量面臨更高的要求。醫院應該不斷增加資金的投入，切實提升醫院的綜合服務質量。一直以來，我國很多醫院的財務風險意識不夠，使醫院不能穩定長久的發展，并引發一定的風險。所以，醫院要增強財務風險意識，在購買醫療設施之前，要做好預算工作，以免出現不必要的損失，結合醫院的現實及財務現狀，盡量降低財務風險出現的可能。與此同時，醫院還應該加大內部審查工作，及時發現醫院中存在的不良現象并及時制止，以減少在醫院發展過程中的各種隱患。

隨著新醫療改革的不斷推進，我國的很多醫院財務管理中的問題逐漸暴露出來。為更好的解決財務管理方面出現的問題，醫院應加大對財務管理的認識，把更多的精力投入到醫院的財務管理中去。

參考文獻：

[1] 徐 幻，劉玉秀，楊國斌，易學明. 新醫改模式下關于醫院規模建設的思考[J].中國社會醫學雜志，2010，10（6）：12-13.

[2] 崔金陵.非營利醫院財務管理與企業財務管理差異的思考[J].科技信息（學術研究），2011，11（19）：23-24.

[3] 陳敬敏.加強對外貿及聯營公司的財務管理 為擴大出口和提高經濟效益服務[J].對外經貿財會，2012，12（9）：14-15.

[責任編輯：方 曉]