毛澤東對調八大軍區(qū)司令員

小林愛

“一個人在一個地方搞久了會油。”

1973年12月，中國歷史上發(fā)生了一次不尋常的事件。中共“十大”召開4個月后，中共中央軍委發(fā)布命令：北京與沈陽、南京與廣州、濟南與武漢、福州與蘭州八大軍區(qū)司令員相互對調。這件事情不但在國內產生巨大影響，在國際上也引發(fā)了各種猜測。

“決不允許槍指揮黨”

毛澤東為什么一定要對十一大軍區(qū)中的八大軍區(qū)司令員進行對調呢？從我黨與軍隊的具體關系變化來看，我黨總體模式與思路是黨對軍隊的絕對領導，但實際過程卻有些復雜。

“文革”前夕，毛澤東與汪東興談話時說：“我們軍隊里也不那么純，軍隊里也有派嘛……不知你們信不信？你們不信我信。我們軍隊幾十年經常有人鬧亂子。”可見，毛澤東對軍隊領導權和內部狀況的關注，是促成1973年八大軍區(qū)司令員對調的歷史和心理因素。

當然，直接導致這次對調的，還是林彪利用軍權與舊部的關系，企圖篡奪政權，以及由此引發(fā)的“九一三事件”（1971年）。此后，毛澤東開始重新審視“文革”，決意重新啟用被打倒和受排斥的老干部，并親自著手掌握軍隊情況。在這種背景下，“八大軍區(qū)司令員對調”，開始在毛澤東頭腦中逐步醞釀。

在周恩來等人的努力下，1973年3月10日，鄧小平恢復了黨的組織生活和國務院副總理職務，同年8月在黨的十大上當選為中央委員。由于此時周恩來病情加重，毛澤東有意識培養(yǎng)鄧小平成為周恩來的接班人，對鄧小平更加器重。

在一次聽取工作匯報中，毛澤東講到各大軍區(qū)司令員久未調動的問題，問鄧小平怎么辦？鄧小平稍作沉思，隨后把面前的茶杯和毛澤東的茶杯對換了一下。毛澤東會心一笑，說道：“英雄所見略同。”

“一個人在一個地方搞久了會油”

1973年12月，中央召開政治局會議。毛澤東說：“我考慮了很久，大軍區(qū)司令員還是調一調好。”他面朝葉劍英：“你是贊成的，我贊成你的意見。我代表你說話。我先找了總理、王洪文兩位同志，他們也贊成。”

毛澤東建議在座的政治局委員們唱《三大紀律八項注意》。唱完歌，他接著談：“一個人在一個地方搞久了，不行呢。搞久了油了呢！”這是講各大軍區(qū)司令員。他說他已經考慮了好久，認為一個人在一個地方坐鎮(zhèn)，一呆就是20年，會出現(xiàn)消極因素。

隨后，毛澤東宣布重要決定。他指著復出不久的鄧小平說：“我們現(xiàn)在請了一個參謀長。他呢，有些人怕他，但他辦事比較果斷。”毛澤東又對鄧小平說：“你呢，人家有點怕你，我送你兩句話，柔中有剛，綿里藏針，外面和氣一點，內部是鋼鐵公司。過去的缺點，慢慢改一改吧。”毛澤東講話常常是漫談，話題很廣，但始終貫穿他要闡明的觀點和思想。

這次重大軍界人事調動，引起了國內外的廣泛關注。美國著名的中國問題研究學者羅茲曼指出：“這是有意識地顯示文官控制著國家政權。這樣，許多司令員便離開了他們工作了20多年并建立了關系網的地區(qū)。這一命令是中國地方軍事主義走向衰落的主要跡象。這次調動的規(guī)模之大表明，涉及到的每一個人都意識到，傳統(tǒng)的勢力已經被打破。”

鄧小平事后談起這次對調的必要性時指出，“這是因為毛主席很懂得領導軍隊的藝術，就是不允許任何軍隊領導干部有個團團，有個勢力范圍。”endprint