這些常識我們應該知曉

野鴨精神

丹麥哲學家哥爾科加德有一句名言：野鴨或許能被人馴服，但是一旦馴服，野鴨就失去了它的野性，再也無法海闊天空地自由飛翔了。IBM公司總裁小托馬斯·沃森非常信奉這句話，并把它運用在企業管理中。他說：“對于重用那些我并不喜歡卻有真才實學的人我從不猶豫。然而重用那些圍在你身邊盡說恭維話，喜歡與你一起去假日垂釣的人，是一種莫大的錯誤……我尋找的是那些個性強烈、不拘小節、以及直言不諱似乎令你不快的人”，這就是IBM的“野鴨精神”。

小托馬斯·沃森看重的是那種敢于“犯上”的人所具有的不馴服、不隨波逐流、拒絕看眼色行事的獨特品性，推崇的是一種獨立思考和創新精神。小托馬斯·沃森領導IBM期間，采取種種措施激勵員工創造發明，不斷地開發新產品，并取得了國內外市場的制勝權，創造了IBM的輝煌。

獨立思考和創新精神不僅是企業發展的靈魂，也是社會進步的不竭動力。愛因斯坦曾說：“由沒有個人創造性和個人志愿的統一規格的人所組成的社會，將是一個沒有發展可能的不幸社會。”企業要凝聚真正的人才，要有容忍不同思維的胸襟，不能搞思維求同，我們要建設新型國家，是否也應在社會上提供和鼓勵“野鴨”精神？

三拍干部

指“一拍腦袋做決定、二拍胸脯沒問題、三拍屁股溜大吉”的干部。受制于現行干部任免制度和考核制度，很多官員急功近利，最后留下一個爛攤子。中組部為此印發《關于改進地方黨政領導班子和領導干部政績考核工作的通知》，給“三拍干部”戴上緊箍咒。