領導干部選拔任用應具備的素質分析

摘要：建立一套與社會發展相適應的領導選拔任用制度是我黨推動各項工作的重點。不僅要遵循黨的干部工作原則，同時也要注意用科學的選舉方法，民主的選舉制度，嚴格的選舉程序，遵守黨的紀律，選舉任用德才兼備、樹立正確政治觀的黨政領導干部。在選舉的同時，也要建立一套相對應的管理機制，防止貪污、腐敗現象，使黨政領導干部更好地為人民服務。

關鍵詞：創新制度；任用管理；機制健全

中圖分類號：D26文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2014）07-0267-01

在我國的社會主義發展道路中，領導干部的選拔和任用，如何管理領導干部，監督他們的職責，一直是國家政治制度建設最重視的方面。打造一個高質量、高素養的干部隊伍的關鍵之處就是建立一套完善的領導干部選拔機制，科學規范的選拔，明確的監督體系制度，規范的管理措施。在原有的基礎制度上創新，是在進行領導干部選拔時的突破點，也是選舉出優秀領導干部團隊的關鍵之處。

一、前期準備，搭建優質的選舉平臺

想要選舉高素質的領導干部，就要綜合社會各界的力量，搭建一個讓優秀干部可以脫穎而出的平臺。在干部選舉的前期，發布領導干部的工作職位，詳細闡述領導干部所必備的職能，廣泛征求社會各界的意見和建議。選舉平臺要公平、公正、公開化，讓人民群眾也自發的參與到這個平臺中，切實了解人民群眾需要，為選舉出為人民服務的高素養領導干部做好前期準備工作。

二、以任定官，明確領導干部工作職責

在選舉之前，要明確領導干部在工作時所要工作的內容，要篩選整合出領導在工作期間的工作目標和工作任務，把這個任務作為領導干部選舉的考核指標。在確立工作任務的時候，要注意分析工作任務的可發展性，可實踐性，任務強度等，在發布任職條件的時候，要把相關信息通過電視臺等媒體向社會進行公示。

三、溫故知新，在上一屆選拔的基礎上創新

認真分析總結上一屆領導干部選擇制度的不足和優點，將不足的地方進行改正，把優秀的地方進行傳承。在進行干部選拔的時候，要向社會公示上一屆領導干部工作的考核結果，將領導干部的業績作為這一屆干部選拔的參考數據。要讓人民群眾參與到這個制度中，切合人民群眾的利益點，讓人民群眾和社會各界人士推薦出一批優秀的、在工作中有作為的人才，要大膽選拔具有堅定的政治思想，明確的發展意識，優秀的發展空間的干部。老干部可以結合擬定的工作任務，推薦自己所了解和掌握的干部。在進行干部推薦的時候，要注重人才的綜合素養，把“能力”放在考核主要位置。領導干部的選舉要結合社會各界的力量，這樣才能選拔出高質量的領導干部團隊，

四、知人善任，為優秀的人才提供機會

在公布了領導干部工作職能之后，可以召開人才選舉大會，讓符合條件的干部和人才根據自身的優點和能力進行競崗演講，同時要以書面的志愿形式選擇自己要競聘的崗位。在演講的時候要盡可能詳細的闡述自己所要競選的崗位工作任務和具體實施方案。在進行演講考察時要注重考核演講人是否具有勝任的素養，態度是否明確，是否能切實了解人民的需求。選舉的時候，要堅持把“選賢任能”作為選拔的首要條件，嚴格的篩選出優秀的領導干部。

五、綜合測評，多角度考核候選人工作能力

在對候選人進行考核的時候，首先對候選人進行筆試，考察其基礎知識，其次是面試，重點進行案例分析，著重考察候選人基本的工作能力，如問題的分析能力和解決能力，是否具有面對緊急事情的處理能力。同時要將候選人過去的工作能力和業績納入到考核內容，綜合分析，避免出現“以偏概全”的問題。對候選人進行組織考察的時候，要看到候選人的實際工作質量和公眾影響力。在評價干部的時候，要結合考察實質，認真聽取人民群眾的意見，著重考察候選人的發展觀念，精神狀態、責任感，是否能夠腳踏實地的做好本職工作等。

六、社會公示，將選舉流程透明化

在進行選舉投票時，要進行公開進行投票選舉，第一時間將選拔情況向社會公布。在選拔干部的結果出來之后，要將干部名單、工作職位，工作任務、獎懲制度等向社會進行公示，將選舉流程透明化，選舉過程公正化、選舉結果公開化。接受人民群眾和社會各界人士的監督，認真聽取人民對選拔結果的意見和建議。

七、在崗監督，建立評價和管理制度

在選舉過后，領導干部上崗的時候，就要啟動相應的評價、管理機制，以此來監督領導干部工作的質量和進度。實行干部試用期制度，對于新上任的領導實習一段時間的試用期，考核指標就是任期目標的實現情況；召開領導工作匯報會議，向人民匯報工作情況，觀察任期工作是否實現的選舉時的承諾，逐項考核領導干部的工作結果以及獎懲制度的兌現情況；建立考察小組，對領導干部的工作進行系統化的考核，將工作的完成情況作為領導工作能力的考察；建立全民評優活動，讓人民群眾評價出優秀的領導干部，并將評選結果記錄在案，以此作為提拔重用的參考依據，以此激勵領導工作。

八、總結經驗，為下次選舉做準備

領導上任后，除了要對本次上任領導進行監督后，還要總結經驗，為下一次選舉做準備。認真審查本次領導干部選拔的每一環節，仔細分析各個過程中存在的問題，并找出解決問題的方法。

搭建完善的選舉平臺，清晰明確的上崗職責，知人善任，選賢任能，綜合考慮候選人政治素養和綜合能力，選舉結果公開化，建立完善的監督考核制度等。只有經歷這樣的選舉流程，才能選舉高素養、高質量的領導干部團隊，才能更好的為人民服務。

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