堅持走“專、精、特、新”之路

云峰

當前，不少出版人感到出版不景氣，出版不好做，都在探索各自的發展之路。這發展之路到底在哪里？面對洶涌的數字出版、自媒體、微信、微博、移動互聯等，涉水者有之，嗆水者亦不在少數，甚至涉足房地產、國內外貿易者也為數不少。這些探索本無可厚非，但關鍵還是要立足于出版物本身。數字出版作為一種嶄新的技術手段，當然會極大地推動出版事業，但所承載的還是具體出版物。

我們所說的出版物可包括學術著作、教材、大眾化圖書三大類。中央民族大學出版社作為一個中小型的專業出版社，現雖轉企改制為中央民族大學出版社有限責任公司，但找準定位、發揮特色、與時俱進當為其生存之道。我們根據自身特點，堅持把“專、精、特、新”作為自己的發展之路。具體說就是要走專業化、精品化、特色化、創新化之路。

強化學術，多出精品。作為大學出版社，出好學術類圖書為其職責所在。同時這也正是大學出版社與生俱來的優勢。大學出版社從領導到責任編輯，多來自于大學本部，他們先天就具有強烈的學術情節，并且背靠大學本部深厚的學術團隊。現在我國年出版40多萬種圖書，據不完全統計，大學出版社在學術著作出版方面所占比例比較大。近年我國在經濟建設方面取得了舉世矚目的成就，但在向國外宣傳我們優秀的傳統文化及主流價值觀方面還需要做大量的工作，其間大學出版社承擔著重要的職責，對此我們要有清醒的認識。

立足分工，服務學校。大學出版社的成立就是要服務于學校的教學科研，出版所在學校所設專業的教材等圖書。當然，有的人會認為，現在轉企改制了，不一定要拘泥于此。實際上，一個出版社和一個人一樣，做你所擅長的事才能得到社會的認可，非你所長或者說揚短避長效果未必理想。像我們這樣的中小型專業出版社，就是要緊緊依托民族院校，把民族社科類圖書作為自己的拳頭產品來抓。通過多年的出版實踐，我們出版的民族社科類圖書已經在社會上產生了廣泛的影響，成為出版社的品牌，為出版社取得了良好的信譽。

面向社會，服務于黨和國家的民族工作。中央民族大學出版社是全國十幾所民族院校中唯一的一家出版社。我們所承擔的職責與一般的大學出版社有相同點，亦有不同點，即還要為黨和國家的民族工作服務。作為專業出版社，出版民族類圖書是我們之所長，也是我們責無旁貸的職責。縱觀世界形勢，冷戰結束之后民族、宗教問題已成為熱點問題，我國有關民族問題亦不可小視。依法維穩是法治國家的應有之意，但從文化的角度宣傳國家的統一，民族的團結，多民族長期以來互相依存發展的歷史與現狀，亦是一個重要方面。從文化宣傳角度講，宣傳黨的民族政策及其成就是我們之所長，亦是我們的職責所在。我社先后出版了大批這樣的圖書，不僅取得了良好的社會效益，亦有一定的經濟效益。

創新思維管理模式，與時俱進是發展之所在，強調“專、精、特、新”亦是關鍵之所在。其間“新”，包括選題的新，技術的新，管理模式的新，等等。選題的新，就民族類題材方面的圖書來講，既要重視學術類圖書的出版，又要重視大眾化圖書的出版，同時重視非民族類圖書的出版；技術的新，要加強現代技術在出版中的運用，關注諸如數字出版、自媒體、微信、微博、移動互聯等；管理模式的新，就是要適應轉企改制后法人治理結構下的市場化運營模式，從思想意識方面有一個真正的轉變。

總之，各家出版社的情況不盡相同，面對市場化的挑戰，各家的發展之路也不會千篇一律，這就需要經營者找準自己的發展之路，各顯輝煌。