草莓音樂節的互聯網思維

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首先，音樂節的門票采用互聯網發售，然后線下取票的方式，這樣減少了票務成本，同時增加了購票的用戶體驗。草莓音樂節一天的票價是 180 元，學生票是 150 元，而三天的通票，也只是 400 元，而這場音樂節中，有幾十個知名或著名的樂隊和歌手獻技。這些音樂人中單個歌手的演唱會可能就要幾百上千的門票，而草莓音樂節，一天能聽到十多個音樂人的演出，卻如此便宜，難道主辦方腦子進水了么？

當然不是，這種做法也暗含了互聯網思維中的“免費”精神。360 免費殺毒，靠免費而占領了海量的用戶終端，而后推出網址導航，搜索引擎等服務，開始圈錢。而草莓音樂節的低價門票可能連用來請音樂人都不夠，它真正贏利的是在音樂節里的另外一些東西。

在進草莓音樂節的安檢處，任何水都是禁止帶入的，但是進來之后亢奮的 High 一天，肯定會需要大量的飲水，而音樂節內只有官方的售賣點在賣水，礦泉水 5 元一杯，可樂 10 元一罐，價格提了五倍不止。同時官方也租出去一些攤位用來售賣食品，這些地方的食物多樣，價格昂貴，但供不應求。幾乎每個人都在吃東西和喝水上，花了差不多門票那么多的錢。

在草莓音樂節的中心廣場地帶，有幾十家互聯網公司的宣傳臺，他們也在做各種各樣的活動，比如高德地圖，掃描二維碼關注即可獲取冰棍一根，而騰訊的秒拍則給出了拍一分鐘視頻獲取一張折疊小凳的活動，除此之外，京東、陌陌、暖島等多家公司都借此機會大力宣傳著自己的業務，不問可知，音樂節主辦方和這些公司合作，必定也有不少分成。

互聯網思維說起來很玄，但其實早已深入了我們生活的方方面面，只是可能還沒有被注意到而已。而一旦你能意識到這一點，說不定就能使用互聯網思維做出許多更有意思的事情。

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