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10月25日，中紀委召開十八屆四次全會，公安部副部長劉金國當選為中紀委副書記。此前10月中旬，中紀委副書記李玉賦已履新全國總工會，接替陳豪任黨組書記一職。而在10月14日陳豪已出任云南省委副書記，后當選云南省副省長、代省長。

劉金國是河北昌黎人，現(xiàn)年59歲。自1992年任河北省秦皇島市公安局局長起，劉金國已在公安政法戰(zhàn)線工作22載。據(jù)媒體報道，2005年3月，劉金國調(diào)任公安部副部長，2009年初經(jīng)濟犯罪偵查局原局長鄭少東出事后，劉金國代管經(jīng)偵局。今年2月，劉金國任公安部黨委副書記，在目前公安部的副部長中排名第二，曾操盤公安部“獵狐行動2014”。

“獵狐2014”是今年7月22日開展的緝捕在逃境外經(jīng)濟犯罪嫌疑人的專項行動。劉金國曾強調(diào)，要全力打贏境外追逃這場硬仗，即使犯罪分子逃到天涯海角，也要將其緝捕歸案、繩之以法。據(jù)報道，公安部海外追逃3個月拘捕155人，數(shù)量超過去年全年的一半，其中四成主動自首，并在非洲、南太平洋、西歐等地區(qū)實現(xiàn)突破。

10月27日，習(xí)近平主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會議。習(xí)近平指出智庫建設(shè)跟不上、不適應(yīng)的問題越來越突出，尤其是缺乏具有較大影響力和國際知名度的高質(zhì)量智庫。要重點建設(shè)一批具有較大影響和國際影響力的高端智庫，重視專業(yè)化智庫建設(shè)。

國務(wù)院總理李克強10月29日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，確定發(fā)展慈善事業(yè)措施。要落實和完善公益性捐贈減免稅政策，優(yōu)先發(fā)展具有扶貧濟困功能的慈善組織，強化行業(yè)自律和社會監(jiān)督。會議提出要增強慈善組織公信力，把慈善事業(yè)做成人人信任的“透明口袋”。

10月25日，王岐山在中紀委第四次全會上講話指出，要持續(xù)保持高壓態(tài)勢，以零容忍態(tài)度懲治腐敗。王岐山強調(diào)，“四風(fēng)”病源還在、病根未除，仍停留在“不敢”層面，“不能”、“不想”的問題還遠沒有解決，防止反彈任務(wù)艱巨。

全國人大常委會近日審議《刑法修正案（九）（草案）》。此次刑法修改的重點之一是取消9個死刑罪名，并進一步完善反腐敗的制度規(guī)定，加大對腐敗犯罪的懲處力度。草案擬修改貪污受賄犯罪的定罪量刑標準，并加大對行賄犯罪的處罰力度。

中共中央辦公廳等10部門近日要求，自今年11月1日起，嚴禁在歷史建筑、公園等公共資源中設(shè)私人會所。強調(diào)歷史建筑、公園等公共資源實行信息公開，接受社會、公眾和新聞媒體監(jiān)督。對違規(guī)違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處。

最高檢近日印發(fā)了新修訂的《人民檢察院舉報工作規(guī)定》，明確舉報人的各項權(quán)利，尤其規(guī)定了檢察院對舉報的保密措施。包括通過密封機要袋向檢察長報送舉報線索；嚴禁泄露舉報內(nèi)容以及舉報人個人信息；調(diào)查核實情況時嚴禁出示舉報線索原件或者復(fù)印件，除偵查工作需要外，嚴禁對匿名舉報線索材料進行筆跡鑒定等。

憑借情緒激昂、人員整齊劃一的特色廣告，藍翔技校曾經(jīng)贏得很大知名度。今年以來也有用挖掘機參加冰桶挑戰(zhàn)的宣傳新意，甚至被外媒爆料是有背景的“中國黑客搖籃”。在網(wǎng)上搜索“藍翔”，相關(guān)度最高的搜索詞是“新東方”。

一直以來，關(guān)于藍翔的“段子”也層出不窮。它的廣告語個性鮮明、令人印象深刻，容易被網(wǎng)民“再創(chuàng)作”。然而，就在最近，藍翔技校突然負面消息纏身，并且是禍從蕭墻起：9月5日，山東藍翔副校長王某率領(lǐng)百人赴河南商丘與校長的岳父斗毆，因為校長榮蘭祥與妻子孔素英正在鬧離婚—“學(xué)生”變身“打手”，“技?！眱叭缓汀昂谏鐣睕]什么區(qū)別。

在藍翔創(chuàng)始人、校長榮蘭祥被推到風(fēng)口浪尖之際，藍翔顯然沒有料到事后接連襲來的一連串負面消息。榮蘭祥的妻子向《重慶青年報》敘述了遭遇家暴的經(jīng)歷，并且透露榮蘭祥超生、擁有3張身份證等等，榮蘭祥的“反擊”則是：妻子是邪教成員—但這種說法引來的卻更多是嘲諷。

對榮蘭祥家庭糾紛的關(guān)注未歇，藍翔技校的揭黑報道又不斷襲來。早年暴力爭搶生源、教學(xué)質(zhì)量差、退學(xué)不退費、就業(yè)率注水……最受詬病的是藍翔的管理嚴苛。一周僅1天的“放風(fēng)時間”，遍布學(xué)校的攝像頭、犯錯便罰款等等，所謂“軍事化管理”越來越暗示著壓抑人性的粗暴管理。

很明顯的是，近來掀起對“軍事化管理”的猛烈批駁。從富士康到毛坦廠中學(xué)，再到現(xiàn)在的藍翔技校。它們的共同特點是：集中管理著大量的新生代群體，雖然這些單位在本行業(yè)內(nèi)“成就”卓越，但在媒體報道中卻越來越以“吸血蟲、冷酷鬼、把人當機器”的負面形象出現(xiàn)。無論是高考還是去技校，或者去打工，新生代的個性解放和創(chuàng)造力似乎都可能遇到嚴苛管理體制的扼殺。

3萬多名學(xué)生在藍翔技校學(xué)習(xí)60多項工種的職業(yè)技能，每年都有上萬名考生進入毛坦廠中學(xué)“再造”，富士康的員工則以幾十萬計。“軍事化管理”的思維影響了從教育到就業(yè)的整套環(huán)節(jié)。這種思維明確地傳遞了這樣的信號：不需要個性，只需要成就；不需要創(chuàng)造，只需要模仿；不需要反抗，只需要服從。

對這種“馴化”思維的批駁是簡單的，難的是在這種思維之外，為人們提供另一種可能性—尤其是給那些除了技校無處可去、除了高考沒有他途的年輕人。（戴玉）