眾籌購房模式為何有底氣？

嚴躍進

市場化調控思路趨強，樓市各類創新面臨政策關懷。

今年房地產市場上，圍繞互聯網而謀求營銷創新的動作越來越頻繁。如近期遠洋地產“聯姻”京東金融，將旗下近萬套房源以眾籌模式推向市場。購房者通過交納1萬元的眾籌金，從而獲取眾籌購房優惠。如果購房成功，那么就能拿到優惠項目。如果不成功，眾籌金也可全部退還。

眾籌購房的模式，此前在萬科、龍湖內部也有嘗試。比如在萬科眾籌平臺上，購房者只需投資1000元就能獲得購房資格。此類房源以低價起拍，拍賣溢價則歸集為眾籌人的投資回報。從互聯網的層面看，一般而言，各類金融創新都會受到苛刻監管。但如今無論是住房還是互聯網監管部門，似乎都默認此類眾籌購房的創新活動。

相比之下，線下“眾籌”——前幾年興起的合作建房模式，就顯得“慢工出細活”了。2013年1月在上海成功拿地的錢生輝，僅意見征詢和設計方案調整就持續了一年半時間，最快也要等到今年年底才將在臨港新城滴水湖畔破土動工。據悉，這個上海首個“合作建房”項目是一個類似私募基金的操作模式。普通購房者和投資人出資成立一個私募基金，通過基金規范化的運作投入到整個房地產開發的流程當中。目前，整個項目需要的資金為1.6億元。

作為最正統的眾籌模式，合作建房在前幾年誕生，和國內房價高漲勢頭的態勢有關。但此類模式最早存在非法集資的質疑，所以政策層面不愿意為此類規模小的住房類型專門開辟綠色通道。

現在的眾籌購房模式則顯得幸運多了。受此影響，一些電商平臺也主動參與合作。而房地產領域自然是其要考慮的重點內容。對遠洋地產而言，也會擔憂未來此類模式的市場空間收窄的風險。所以，在目前政策監管層面一片空白的好時機下，積極砸錢制造營銷亮點，是其最迫切的任務。

更為重要的是，相比此前的合作建房模式，眾籌購房模式已處于新的房地產周期中，即面臨三期疊加的格局。一、房地產增長處于換擋期，包括成交、投資增速等指標都從高位出現下滑。二、限購和救市政策面臨對撞。市場化調控思路趨強，樓市各類創新面臨政策關懷。三、樓市產業結構處于調整的陣痛期。傳統模式將面臨淘汰，互聯網下的輕資產模式更受追捧。（作者郵箱：fudan-2007@163.com）