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“教、宣、研”三系統(tǒng)交流調(diào)動(dòng)

近期，中央的黨教、科研和宣傳系統(tǒng)變動(dòng)較多，不少還是跨系統(tǒng)調(diào)動(dòng)。1月底，中宣部剛迎來新的副部長王世明，而原來的中宣部副部長王曉暉調(diào)入中央政策研究室擔(dān)任副主任。另一方面，原中共中央黨校副校長李書磊，如今在福建成為省委常委、宣傳部長。李書磊簡歷顯示，1978年剛剛恢復(fù)高考，他以14歲的年齡考入北大圖書館學(xué)系，20歲時(shí)已經(jīng)拿到北京大學(xué)中文系碩士文憑，最高學(xué)歷是該院的博士，之后他一直從事教研工作。

此外，中共中央黨史研究室主任換成了曲青山，他曾長期駐扎青海，從2002年5月開始擔(dān)任青海省委常委、宣傳部長，2009年才調(diào)入中央。中央文獻(xiàn)研究室也出現(xiàn)兩位新的副主任孫業(yè)禮、卓松盛，中央編譯局副局長則換成柴方國，他此前擔(dān)任馬恩列斯著作編譯部主任。

徐令義是中央文明辦的新任專職副主任，他曾在上世紀(jì)80年代擔(dān)任過溫州市委宣傳部理論科科長，2001年8月任浙江省委宣傳部副部長、省文明辦主任，但到了2005年又調(diào)入浙江省信訪局擔(dān)任局長，之后一直是國家信訪局的副局長。

習(xí)近平在全面深化改革研討班開班式上說，我們在國家治理體系和治理能力方面還有許多亟待改進(jìn)的地方，“但怎么改、怎么完善，我們要有主張、有定力”。堅(jiān)定制度自信，不是要固步自封，而是要不斷革除體制機(jī)制弊端，讓我們的制度成熟而持久。要注意避免合意則取、不合意則舍的傾向，破除妨礙改革發(fā)展的那些思維定勢。“該改的就要堅(jiān)定不移改” 。

李克強(qiáng)在國務(wù)院第二次廉政工作會(huì)議上表示，今年要嚴(yán)格公共資金管理和監(jiān)督，“把政府所有收支全部納入預(yù)算管理”。同時(shí)，深入推進(jìn)政務(wù)公開，所有財(cái)政撥款安排的 “三公”經(jīng)費(fèi)都要詳細(xì)公開。“對與群眾利益密切相關(guān)的食品藥品安全、保障房分配、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、高校招生、國有企事業(yè)單位人員招錄等信息，都要明明白白地公示，防止權(quán)力濫用和暗箱操作。”

劉云山近日研究部署第二批教育實(shí)踐活動(dòng)開局起步階段工作，和第一批整改落實(shí)后續(xù)工作。他說，群眾普遍反映今年的春節(jié)風(fēng)清氣正，普遍感到教育實(shí)踐活動(dòng)帶來新氣象。“第一批教育實(shí)踐活動(dòng)的成功實(shí)踐表明，只要按照中央要求下決心抓，再難的事情都能抓出成效”，“要進(jìn)一步增強(qiáng)信心”。

教育部

今年有30個(gè)省落實(shí)異地高考

教育部2月20日表示，今年全國會(huì)有30個(gè)省區(qū)市解決隨遷子女在當(dāng)?shù)貐⒓痈呖嫉膯栴}。2013年異地高考破冰，有12個(gè)省市組織實(shí)施了隨遷子女異地高考，“雖然人數(shù)不多，但是意義重大”，2014年開始解決的有18個(gè)省區(qū)市。中考方面，去年已經(jīng)有26個(gè)省份解決了隨遷子女異地中考的問題。

教育部

年滿60歲的領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)退出

教育部近日發(fā)文要求，直屬高校年滿60歲的領(lǐng)導(dǎo)班子成員要及時(shí)退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，黨委書記和校長一般不擔(dān)任校學(xué)術(shù)委員會(huì)主要職務(wù)，同時(shí)要積極選配符合條件的黨外代表性人士擔(dān)任校長。另外，還將試行任期目標(biāo)責(zé)任制，要求領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后半年內(nèi)提出任期工作任務(wù)，并在校內(nèi)公布、報(bào)上級備案，其完成情況作為任期屆滿考核的重要內(nèi)容。

國土資源部

2013年土地出讓收入再創(chuàng)新高

近日，國土部發(fā)布數(shù)據(jù)稱，去年全國國有建設(shè)用地供應(yīng)同比增長5.8%，去年全國土地出讓收入總金額達(dá)4.1萬億元，刷新2011年3.15萬億元的歷史紀(jì)錄。有分析師認(rèn)為，2013年來，各地地王出現(xiàn)最頻繁，甚至成為普遍現(xiàn)象，按照全國主要城市出現(xiàn)的地王，如果需求達(dá)到正常的利潤，目前市場售價(jià)需要在一年內(nèi)再漲50%。

輿情

萌文化：溝通需要“軟力量”

最近有一條很萌的微博“Hi，有人在嗎？”被轉(zhuǎn)發(fā)了18651次，這位叫“月球車玉兔”的博主延續(xù)了擬人化、第一人稱的賣萌風(fēng)格，第一時(shí)間讓人們知道了玉兔車被喚醒的好消息，贏得了關(guān)注者的心。它最大的特點(diǎn)是，用談話式的“萌言萌語”讓一輛遙遠(yuǎn)的月球車變得像鄰家小孩一樣親切。即便這位博主并沒有被驗(yàn)證的官方身份，卻被56萬余粉絲當(dāng)成了最真實(shí)可愛的“玉兔”。

“萌文化”如今遍布大街小巷，它將傳播內(nèi)容盡可能地軟化，幾乎成為百戰(zhàn)百勝贏得人們好感的利器。它更加注重言語間的情感交流，并且是以“弱化自己”、“喚起憐憫之心”來取勝，而不是“塑造高大全”的威武形象。從社會(huì)發(fā)展來看，“萌文化”只是陰性文化盛行的一個(gè)側(cè)面，重視溫柔體貼勝過力氣強(qiáng)大、以情動(dòng)人勝過以理服人、注重拉近距離而不是營造神秘式的權(quán)威感。

然而，中國如今的萌文化仍然有不可忽視的缺陷。一是過于幼齒化，極其愿意以單純?yōu)闃s，似乎無論是語言還是心智都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際年齡、絲毫不要顯出成人的樣子才好。二是過于重視外表，對“萌”的理解很大程度上依賴于一個(gè)可愛的外表，“外貌控”們很難接受一個(gè)純粹的“內(nèi)萌者”，卻又愿意對具有萌外表的人給予過多的寬容和贊美。

反向來看，萌文化更像是年輕一代對現(xiàn)實(shí)的抵觸和消解：想撒嬌、不想長大、討厭權(quán)威、不太追求思想、獨(dú)愛外表的美麗，反對這個(gè)過分復(fù)雜的社會(huì)及社會(huì)化過程。當(dāng)然，剝開來看，“萌”也能激起一種呵護(hù)之情和保護(hù)欲，并不是完全的柔弱化。

“萌文化”給傳播方式乃至思考和行動(dòng)的方式都造成了很大沖擊。當(dāng)年流行的“淘寶體”只是“最佳軟式服務(wù)”的特色標(biāo)志，服務(wù)方式的真正轉(zhuǎn)變才是“萌”的目的與核心。同樣，一些傳統(tǒng)的權(quán)威機(jī)構(gòu)在“萌時(shí)代”也出現(xiàn)了很多困惑。

作為獨(dú)立審判機(jī)構(gòu)的官方微博，該賣萌嗎？作為領(lǐng)導(dǎo)，該賣萌嗎？在如今，答案必然是“該”，因?yàn)槿藗兿矚g并且歡迎。但也得看到，人們真正希望看到的或許是“萌的方式”和“鐵的行動(dòng)”相結(jié)合，正如“花美男”和“女漢子”必然是同時(shí)代的產(chǎn)物。

或許“萌文化”希望喚起的，正是每個(gè)人“全面而自由的發(fā)展”。權(quán)威人士也可以“說軟話”，領(lǐng)導(dǎo)人也要有私生活。允許示弱、允許可愛、允許傾心交流，這種文化寬容并不會(huì)消解權(quán)威，反而可能提高溝通效果。

“萌文化”似乎沒有絲毫衰弱的跡象，并且有擴(kuò)大到傳統(tǒng)權(quán)威領(lǐng)域的趨勢。過度的“萌化”可能有不利一面，但對于權(quán)威觀念盛行的當(dāng)下社會(huì)，也算是一種轉(zhuǎn)變的契機(jī)。 （戴玉）