數(shù)字娛樂的現(xiàn)實(shí)與未來

宋鑫陶

5月29日，有數(shù)字娛樂界“達(dá)沃斯”之稱的“全球數(shù)字娛樂創(chuàng)新者高峰論壇”在青島舉行，旨在商討全球化與大文化視野中數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和未來趨勢。

5月29～30日，為期兩天的首屆“全球數(shù)字娛樂創(chuàng)新者高峰論壇”在青島舉行，這一論壇被譽(yù)為數(shù)字娛樂界的“達(dá)沃斯”。

近年來，青島也在不斷推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2013年，青島文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值為715.3億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重8.6％，其中文化產(chǎn)業(yè)增加值突破500億元，已成為青島國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。論壇期間，青島西海岸發(fā)展集團(tuán)就與全球數(shù)字娛樂聯(lián)盟簽署了合作協(xié)議，正如西海岸發(fā)展集團(tuán)董事長王志軍所言，西海岸將借此打造一個(gè)世界級水平的娛樂、創(chuàng)新和文化新區(qū)。

以“融合：數(shù)字娛樂的現(xiàn)實(shí)與未來”為主題的論壇，旨在商討全球化與大文化視野中數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)的未來趨勢、數(shù)字娛樂內(nèi)容的創(chuàng)作、新技術(shù)對數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)、數(shù)字娛樂平臺、數(shù)字娛樂節(jié)目模式創(chuàng)新，以及數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)的教育和研究等領(lǐng)域，國內(nèi)外知名企業(yè)的代表們也就此發(fā)表了精彩見解。

被看好的中國市場

歐陽敬東：媒體市場在中國是新興的市場

就國家發(fā)展政策而言，我國文化產(chǎn)業(yè)有很大的市場需求，對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度也在不斷升級。很少有人會意識到，我國是英超(聯(lián)賽)最大的海外市場，也許再過5年或者10年，我國會超過英國，成為英超最大的市場。

在數(shù)字傳媒方面，我國已是世界上最大的市場。有約8億的手機(jī)用戶，微信也已是世界最大的社交平臺。目前，我國移動App每年有3倍的增長，傳統(tǒng)數(shù)字傳媒領(lǐng)域的增速也在60％左右。對任何一個(gè)比較成熟的市場而言，這都是不可思議的。但在價(jià)值利用方面，我國還未達(dá)到先進(jìn)國家的發(fā)展水平。

數(shù)字媒體的發(fā)展，已遠(yuǎn)不是單一國家和地域的概念，而是全球化最好的例證。在海外，特別是美國、加拿大和澳大利亞等國家，只要有華人的地方，互聯(lián)網(wǎng)電視甚至可以達(dá)到百分之百的占有率，到任何一個(gè)三星、四星級的酒店，不僅可以看到CCTV4，還可以看到湖南衛(wèi)視。

傳媒行業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)互動的過程，不論是傳統(tǒng)傳媒到數(shù)字傳媒的過渡，還是海外知識產(chǎn)權(quán)與我國國內(nèi)市場的對接，中國都處在剛剛起步的階段。媒體市場在我國是新興的市場，需要通過探索找到好的方法來推動內(nèi)容業(yè)務(wù)，推動知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和法律框架建設(shè)。

Hax Hole：中國市場是未來成長的基點(diǎn)

進(jìn)入21世紀(jì)，音樂行業(yè)正在不斷地發(fā)生變化以適應(yīng)數(shù)字時(shí)代，而一種流媒體或定制化服務(wù)的商業(yè)模式也在逐漸形成。由于這種模式的轉(zhuǎn)變，英國和美國音樂行業(yè)去年的收入也大幅增長。

雖然國外產(chǎn)生了很多商業(yè)模式，但這些商業(yè)模式并沒有在中國大規(guī)模的推廣。環(huán)球音樂在中國有3億用戶，2013年由于手機(jī)移動的音樂服務(wù)創(chuàng)造出了較為完善的生態(tài)環(huán)境，使得音樂粉絲愿意為此付費(fèi)。2013年，環(huán)球音樂總計(jì)實(shí)現(xiàn)收入8300萬美元，而美國仍是主要的市場。當(dāng)前中國音樂市場仍需解決盜版以及盜版背后的很多問題，比如藝人的開發(fā)、培養(yǎng)等等。

付費(fèi)音樂仍是未來行業(yè)發(fā)展的主要方向，中國市場也將是環(huán)球音樂公司未來成長的基點(diǎn)。我們有很多專業(yè)的錄音人員、推廣人員、唱片制作人等等，現(xiàn)在也在培訓(xùn)中國的相關(guān)人員，后臺服務(wù)人員，并在挖掘有潛力的藝人，但僅有這些還不夠，我們需要建立一個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng)。目前正在與百度、騰訊、阿里巴巴、聯(lián)通、中國移動等公司建立合作，希望它們成為環(huán)球音樂的合作伙伴，以幫助環(huán)球音樂以及中國的寫詞人、藝人取得更大的成功，同時(shí)也幫助這些公司走向世界。

環(huán)球音樂希望能在中國的在線音樂市場、卡拉OK市場上分得一塊更大的蛋糕。環(huán)球音樂的音樂庫體量龐大，甚至可以追溯到300多年前的歌曲，而真正利用好這些資源，實(shí)現(xiàn)跨文化、跨地域的傳播，還需要監(jiān)管者、商業(yè)人士及行業(yè)從業(yè)人員的共同努力。如果能創(chuàng)建一個(gè)合法的、低成本買到音樂作品的生態(tài)環(huán)境，將對各方產(chǎn)生積極影響，這也是當(dāng)前面臨的一大挑戰(zhàn)。

梁信軍：倫敦是中國投資者最愿意去的地方

中國在很多投資者眼中是新興市場，是全球第一、第二大主流市場，將來中國在移動互聯(lián)網(wǎng)市場會是美國市場的兩倍、三倍。移動互聯(lián)網(wǎng)改變了很多行業(yè)，移動互聯(lián)網(wǎng)跟商業(yè)相結(jié)合產(chǎn)生了電子商務(wù)。去年，我國電子商務(wù)規(guī)模超過美國。

移動互聯(lián)網(wǎng)與金融相結(jié)合，不但會成為我國貨幣基金市場的第一大趨勢，而且會影響票據(jù)市場，移動互聯(lián)網(wǎng)也會與健康、旅游教育、房地產(chǎn)銷售、汽車銷售等其他眾多領(lǐng)域相融合。而英國在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有著較強(qiáng)優(yōu)勢，英方在最開始設(shè)計(jì)商業(yè)模式的時(shí)候，可以把重點(diǎn)放在中國市場。

目前，我國已經(jīng)從生產(chǎn)大國轉(zhuǎn)為消費(fèi)大國，與中產(chǎn)階層生活相關(guān)的行業(yè)在我國發(fā)展迅速，比如升級消費(fèi)、體驗(yàn)式消費(fèi)、個(gè)人金融、移動互聯(lián)網(wǎng)，以及健康領(lǐng)域。我國已經(jīng)是資本大國，政府也在鼓勵(lì)私人的人民幣財(cái)富更加國際化。中英兩國的公司應(yīng)該多加強(qiáng)合作，倫敦跟香港地區(qū)一樣，—定會是中國投資者最愿意去的地方。

電視產(chǎn)業(yè)的前景

王志浩：免費(fèi)電視服務(wù)“慣”壞了消費(fèi)者

四個(gè)詞形容當(dāng)下電視的發(fā)展趨勢就是智能化、高清化、系統(tǒng)化、移動化。過去，電視是一個(gè)孤零零的設(shè)備，而現(xiàn)在電視、手機(jī)、PADN2聯(lián)已經(jīng)非常成熟，國際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為多屏互動、多屏共享提供了成熟的方案。手機(jī)、PAD技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展與電視產(chǎn)品交相輝映，云計(jì)算更為智能終端提供了取之不盡的數(shù)字娛樂服務(wù)。

在一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的世紀(jì)，個(gè)性化、時(shí)尚化、差異化是消費(fèi)電子類產(chǎn)品發(fā)展的大趨勢，產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)步必然帶來商業(yè)模式變革。

就制造商而言，變化首先來自于產(chǎn)品+服務(wù)的商業(yè)模式。傳統(tǒng)電視銷售出去就完成了整個(gè)制造業(yè)的一個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的過程，而在智能時(shí)代，產(chǎn)品銷售的結(jié)束，正是智能電視服務(wù)的開始。其次是無處不在、無時(shí)不在的顯示。電視的開機(jī)率已從70％滑至30％，看電視的人越來越少、越來越老。互聯(lián)網(wǎng)電視80％是視頻內(nèi)容，說明消費(fèi)者不是不看電視，而是從被動到主動，從直播到點(diǎn)播，從官方媒體到民間媒體，從電視臺到互聯(lián)網(wǎng)。第三是內(nèi)容為王。軟件和硬件的價(jià)值，服務(wù)和產(chǎn)品的價(jià)值的評估，代表了發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家的分水嶺。在發(fā)達(dá)國家，消費(fèi)者更看重服務(wù)和軟件，而不是硬件。在美國，一年電視節(jié)目的付費(fèi)是400－500美元，兩年就超過硬件。endprint

電視作為媒體終端存在發(fā)展瓶頸，這就是電視觀眾的消費(fèi)習(xí)慣，長期的免費(fèi)服務(wù)和低費(fèi)的電視服務(wù)“慣”壞了消費(fèi)者，消費(fèi)者普遍不愿意支付。以海信為例，巨額的轉(zhuǎn)型升級成本，并沒有帶來盈利模式。

未來全球電視產(chǎn)業(yè)格局將會是5－6家全球一線品牌+各地(各國)內(nèi)容和電信運(yùn)營商貼牌；智能功能可以通過智能模塊、OTT、手機(jī)和平板電腦實(shí)現(xiàn)，但將會從電視里分離出來；大屏顯示將逐步被無屏電視替代，比如激光電視。

蒂姆·戴維：合作節(jié)目本地化已成為BBC的趨勢

BBC在英國和中國都有很多的IP、知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)意，重要的是，如何把它們結(jié)合起來，創(chuàng)造一個(gè)更好、更大的市場來吸引更多的受眾。

在BBC，做最好的內(nèi)容永遠(yuǎn)是第一位，之后才是創(chuàng)建全球化品牌并進(jìn)行推廣c

近年來，BBC與央視共同投資制作了紀(jì)錄片《狂野中國》，該片在中國的27個(gè)地區(qū)進(jìn)行拍攝。2013年，BBC與央視共同聯(lián)合制作了紀(jì)錄片《隱藏的王國》和《非洲》。如果沒有與央視的合作，BBC是不能獨(dú)立將這兩個(gè)紀(jì)錄片制作出來的。BBC不僅要把英方的節(jié)目帶到中國，更要了解央視想制作什么內(nèi)容，終端有什么想法。

互聯(lián)網(wǎng)改變了游戲規(guī)則，我們要好好享受這個(gè)過程。如果有很好的內(nèi)容，可以把它放在更好的平臺上，共同投資，共同獲利。

合作節(jié)目本地化已成為BBC的趨勢。在未來，不但BBC制作的很多本地品牌要在中國播放，而且要把與中國合作的節(jié)目拿到國外播放。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)路徑

林斌：小米的互聯(lián)網(wǎng)思維

小米有一個(gè)商業(yè)模式，就是對互聯(lián)網(wǎng)思維的了解。在創(chuàng)辦第一天，小米就希望用互聯(lián)網(wǎng)推動企業(yè)發(fā)展，從研發(fā)到銷售都希望盡力做到極致用戶體驗(yàn)，由此發(fā)布了一系列產(chǎn)品。

雖然小米科技成立只有4年，但在2013年，小米共銷售1870萬臺手機(jī)，銷售額370億人民幣，2012年銷售了719萬臺手機(jī)，而且都是由自己的網(wǎng)站銷售的。2014年，小米被評為全球最具創(chuàng)新力的50家公司之一。

小米創(chuàng)辦第一天沒錢去做線下廣告。看到互聯(lián)網(wǎng)起來之后，社交媒體高速發(fā)展，就想有沒有機(jī)會在社交媒體，諸如國內(nèi)的微博、QQ空間、微信，以及國外的推特、臉書上推廣產(chǎn)品。起初，小米發(fā)布了性能低一點(diǎn)的產(chǎn)品。兩年前，《那些年，我們一起追的女孩》電影很火，小米就拿這個(gè)創(chuàng)意在微博上推小米青春版，幾個(gè)合伙人到旁邊的學(xué)校“賣萌”了兩個(gè)小時(shí)，拍好照片，再把小米的參數(shù)放上去，貼到微博上，有兩百萬的分享，開放銷售10分鐘就賣完了，整個(gè)市場推廣沒有花一分錢。

小米做了很多市場推廣，都是在網(wǎng)絡(luò)論壇上，叫“盒子兄弟”。告訴大家我們設(shè)計(jì)了一個(gè)包裝盒，非常堅(jiān)固，但怎么把堅(jiān)固的內(nèi)容告訴大家?全公司找了好久，找到體重最重的同事，80公斤，讓他站在盒子上，左邊是網(wǎng)友惡搞，Ps的。發(fā)路由器的時(shí)候，雷軍發(fā)了一個(gè)路由器底部照片，放到網(wǎng)上讓大家猜是什么，然后推廣起來。小米還做了很多線下活動，在臺灣地區(qū)搞米粉節(jié)，整個(gè)推廣活動在臉書上被瘋狂轉(zhuǎn)載。

社交媒體推廣的強(qiáng)大之處，在于它的口口傳播能力很強(qiáng)，費(fèi)用是零。

劉春寧：互聯(lián)網(wǎng)娛樂代替數(shù)字娛樂將是趨勢

移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展徹底改變了從內(nèi)容生產(chǎn)到消費(fèi)、發(fā)行的所有環(huán)節(jié)，今天的數(shù)字娛樂和整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合在一起，互聯(lián)網(wǎng)娛樂代替數(shù)字娛樂將是一個(gè)重要的趨勢。

大數(shù)據(jù)時(shí)代，用戶消費(fèi)的數(shù)據(jù)、觀看數(shù)據(jù)都可以產(chǎn)生內(nèi)容、定制內(nèi)容。從今天移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，可以看到積極的跨屏技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)連接了不同的生活路徑，通過互聯(lián)網(wǎng)可以產(chǎn)生更多的盈利模式和商業(yè)能力。

一個(gè)娛樂的互聯(lián)網(wǎng)正在形成，而阿里巴巴正在致力于打造這樣一個(gè)場景。通過賬號體系及社交化媒體，通過在線服務(wù)平臺以及各種各樣的消費(fèi)平臺，互聯(lián)網(wǎng)對娛樂內(nèi)容的消費(fèi)和分享的場景正在發(fā)生深刻的變化。與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及芯片技術(shù)對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的產(chǎn)生和制造也產(chǎn)生了重大影響。通過互聯(lián)網(wǎng)的渠道，內(nèi)容的產(chǎn)生及創(chuàng)意涌現(xiàn)出無限大的空間。

場景的無限擴(kuò)大化，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的產(chǎn)生，創(chuàng)意和大數(shù)據(jù)不斷開發(fā)，產(chǎn)生更多的內(nèi)容，滿足細(xì)分人群的內(nèi)容，更多個(gè)性化、定制化的內(nèi)容產(chǎn)生在生態(tài)系統(tǒng)中。在這個(gè)正在改變的生態(tài)系統(tǒng)中，阿里巴巴正在打造一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)娛樂的產(chǎn)品。阿里巴巴在娛樂的高度、角度去思考，如何把互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容更多地展現(xiàn)給消費(fèi)者，形成更多閉環(huán)，產(chǎn)生更多的商業(yè)模式和鏈條。

阿里巴巴正在開展的“淘出版”是提供給幾百萬賣家跟消費(fèi)者建立渠道的平臺，而“娛樂寶”則是希望通過跟互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合，通過用戶購買一個(gè)保險(xiǎn)產(chǎn)品，更好地參與到影視投資中，不只是投資一部電視劇，而是投入電視劇創(chuàng)造中，產(chǎn)生粉絲經(jīng)濟(jì)。電視、電影的商機(jī)可以在阿里巴巴中產(chǎn)生，阿里巴巴可以給電影提供一個(gè)好的渠道嵌入。

數(shù)字娛樂的生態(tài)系統(tǒng)不僅給消費(fèi)者一個(gè)更好的生活和銷售體驗(yàn)，同時(shí)可以成為更大的、更廣義上的內(nèi)容營銷的平臺，能夠讓更多的基于更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的商業(yè)模式取得突破。而如何把好的數(shù)字娛樂的內(nèi)容通過線上線下多個(gè)場景勾連起來，是未來需要突破的重要一環(huán)。endprint