最值得“抄襲”的6種商業(yè)模式

Rent the Runway

創(chuàng)新視角：出租高端服裝，為他人創(chuàng)造一個(gè)“灰姑娘時(shí)刻”，為女性提供一些嘗試體驗(yàn)自己不常穿的服裝品牌機(jī)會。

經(jīng)驗(yàn)：讓用戶穿上夢寐以求的服裝。

Uber

創(chuàng)新視角：利用按需服務(wù)的駕駛員和動態(tài)的價(jià)格，顛覆了傳統(tǒng)出租車/交通運(yùn)輸生態(tài)系統(tǒng)。

經(jīng)驗(yàn)：創(chuàng)新是一場艱苦的戰(zhàn)斗，但也是一場非常值得的戰(zhàn)斗。

Handybook

創(chuàng)新視角：定制化家務(wù)服務(wù)，比如打掃房間，維修家電，所有服務(wù)都可以通過移動App輕松搞定。

經(jīng)驗(yàn)：方便才是關(guān)鍵。

Warby Parker

創(chuàng)新視角：繞過中介商，特別是那些巨頭中介商，并把一個(gè)醫(yī)學(xué)設(shè)備轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)時(shí)尚飾件。

經(jīng)驗(yàn)：改變了人們看待一個(gè)行業(yè)的眼光。

Skillshare

創(chuàng)新視角：一個(gè)能學(xué)到任何東西的平臺。

經(jīng)驗(yàn)：依靠擁有專業(yè)知識和聰明智慧的普通人，開發(fā)出一個(gè)可人人參與的教育平臺。

Airbnb

創(chuàng)新視角：創(chuàng)造一個(gè)分享經(jīng)濟(jì)，利用空置房屋、公寓，甚至是自己的家，顛覆了酒店服務(wù)行業(yè)。

經(jīng)驗(yàn)：p2p模式幫助消費(fèi)者省了一筆錢，也幫業(yè)主賺到了錢，為旅行者創(chuàng)造了一個(gè)更加真實(shí)的本地體驗(yàn)。endprint