林安君
摘要:初中教育是我國基礎領域教育中的重要部分,它擔當著培養(yǎng)孩子各方面能力的重任。教學工作是學校工作中的核心工作,而教學管理對于開展有效的教學工作有著極為重要的意義。隨著社會的不斷進步和新課改革的實施,如何進行科學的教學管理以提高教學質量,是每一位教育工作者需要深思的問題。本文根據筆者經驗,闡述了當前初中教學管理存在的問題,并據此提出了一些解決的措施,希望能夠對我國中學的教學管理者提供一些借鑒和參考作用。
關鍵詞:中學;教學管理;措施
中圖分類號:G637 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)38-0054-01
在當前的學校管理中,教學管理是學校各項管理工作的關鍵部分,它是教學活動能夠順利進行的保證,并且它對于有效地推動學校進行深化改革和健康發(fā)展有著重要的作用。在中學教育中,以科學的管理作為指導,才能夠有效的利用各種資源,制定科學的計劃,進行有效的實施和監(jiān)督,達到既定的教學目標。如今,隨著新課改的頒布和實施,中學學校教學內容有了一定程度的增加,學校的辦學規(guī)模也在不斷地擴大,使得教學管理工作變得越來越復雜,越來越多的問題在教學管理工作中暴露出來,如何有效地解決這些問題,成為了各個教學工作者所亟需解決的問題。
一、中學教學管理工作出現的問題
如今,我國幾乎每個中學都有自己的教學管理制度和學校規(guī)章制度,不僅對教師的教學工作的內容和質量有著明確的要求,而且對學生的生活、學習等各項日?;顒右灿兄鴩栏竦囊?guī)范。在學校這些嚴格的制度和要求下,在一定程度上不論對教師還是學生的創(chuàng)造性、開拓性和主動性都有一定的影響;并且嚴格的按照各項制度標準實施,也會影響到學生的學習和生活。在貴州省平塘縣克度中學的教學管理工作中,如果管理方式不具有科學性及合理性,教師將不能開展有效的教學工作,進而使得學校的各項管理工作陷入混亂之中,無法正常有序地進行。因此,在中學教育中,進行科學、有效、合理的教學管理顯得極為必要。經過自己的總結和分析,發(fā)現在當前我校的教學管理工作中主要存在以下幾方面的問題。
1.缺乏交流與合作。貴州省平塘縣克度中學教學管理主要采取垂直式管理方式,學校的管理層涵蓋了各方面的因素,有學校、年級,還有教研組和老師等。學校教學管理是自上而下進行的,學校、各年級和各教研組作為上級,是制定各項教學行為的規(guī)劃者,也是管理者;教師作為下級,是各項教學措施的實施者。這里存在著嚴格的上下級關系,由于各種因素的影響,使得上下級之間沒有有效的信息溝通,存在的問題得不到有效的解決,造成了思想僵化。因為管理層次比較多,每個階層的職責定位模糊,職能不明確,這使得教師思想被禁錮,教師的責任感得不到體現,教師的創(chuàng)造性得不到發(fā)揮。當教師在教學過程中越到了困難時,由于管理方式的存在,不會積極去尋求解決問題的辦法,直接將問題反映給上級,而上級并未經歷實際情況,使得一些解決為題的措施也不能行之有效。因此,這種管理只重視了教學行為,上下級之間缺乏有效的交流和合作,造成了教學效率低下。
2.量化標準不科學。當前,我校對教學工作的管理主要采用量化方式進行,這種管理模式缺乏一定的科學性,會對各項教學工作產生一定的影響。在對教師各項教學的管理工作中,為了達到有效的管理目的,管理層為教師制定了很多標準,如班級學生的及格率、優(yōu)秀率,考上名校的數量,獲得評優(yōu)課的數量等。過多的看重這些標準的數量,使得管理顯得苛刻,造成教師壓力大,產生抵觸、不合作等情緒,影響教學工作的正常進行。
3.管理監(jiān)管不到位。為了方便教師能夠進行教學工作的研究和學習,我校的管理層要求教師上課時準時上課,在不上課期間,自由支配時間。雖然比較人性化,也能夠提高教師有效的利用時間,但在另一方面又使得教師的其他教學工作得不到有效管理,如備課、教學指導、作業(yè)批閱等。
二、問題解決措施
1.明確管理工作者的職能。在中學教學管理中,主要負責人及各個直接負責人要明確自己的分工。如校長負責教學工作,既要有一定的教學理論知識,還要掌握教學管理工作的方法,更要懂得如何對教師教學質量做出科學評價;教務主任作為協助校長管理教學,就要確定管理目標和目的,能夠及時地發(fā)現教學問題、提出問題并解決問題,還要組織聽課、檢查等教學活動有效進行,確保教學管理工作正常有序進行;教研組組長作為教師的教學活動管理者,要領導教師進行各項學習,不斷提高教師水平和質量;年級組組長作為學生學習活動的管理者,要能夠對學生進行有效的督促、檢查和管理,協助教師管理學生。這樣有了明確分工,才會將各項工作落到實處,才能有效解決各種問題。
2.管理手段科學化。學生發(fā)展是全面的發(fā)展,既有科學文化知識、道德、審美,還有身體健康、心里素質等,要讓學生全面發(fā)展,就要采用科學管理的方式進行。在管理中不是不能采用量化管理,關鍵是要分清這些量是否有用,是否能夠利于學生發(fā)展。如及格率、優(yōu)秀率、作業(yè)量等不僅不能說明問題,還能挫傷學生學習的積極性。當前,中學管理者要將管理目標定在有質、優(yōu)質上,采用人文管理法,在學生遵守制度的基礎上進行另一層次的管理。在教育中把學生放在中心位置,調動學生的創(chuàng)造性和積極性,讓學生全面發(fā)展、健康發(fā)展,讓學生實現教育利益的最大化。
3.加強管理,強化教師的職能。教師在教學中占有主導作用,學校開展任何管理工作都是為了學生全面發(fā)展,要讓老師明確自己的職能,認識到自己不僅是教育工作者,更是教學管理者,在教師對學生特點清楚的情況下,讓教師參與到管理中,更能有效地調控教學活動中的德中育關系。
三、結論
學校的教學管理是為了有效的實現教學目標,實現育人目的。學生是整個教學活動的主體,學校要構建發(fā)展規(guī)劃,深化管理系統,不斷創(chuàng)新,不斷完善,積極推動各項教學活動的進行和開展,為提高教學質量而努力。
參考文獻:
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