淺談企業文化建塑與企業可持續發展關系

張楠

摘 要：“人類因夢想而偉大，企業因文化而繁榮”，一個成功企業，必須致力于企業文化建塑，必須千方百計提高核心競爭力，如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現科學持續發展。

關鍵詞：企業文化；企業文化建塑；核心競爭力；可持續發展

企業文化能激活生產力，增強凝聚力、執行力和創造力，使員工自覺按照共同價值觀念、道德規范和行為準則約束個人行為，按照與企業相適應的水平要求努力工作，減少怠工行為，節約成本、提高績效，提升企業核心競爭力。企業擁有了自已獨特的、不可復制的企業文化這一優勢，就擁有了競爭優勢和發展優勢，這樣才能在瞬息萬變的競爭中立于不敗之地。因此，在市場經濟發展競爭日益加劇的浪潮中，建設優秀企業文化，將成為企業發展的現實所需和希望所在，將成為決定企業興衰、保證企業發展少走彎路，實現科學持續發展的關鍵因素。

一、知行合一，企業文化合理建塑是企業可持續發展的基礎。

建設企業文化是一個從認識到實踐，再從實踐到再認識的一個不斷深入、發展、升華的過程，實踐沒有止境，認識不會到頂。隨著市場經濟形勢和企業發展的不斷變化，企業文化無論是從形式上，還是從內容上都會出現不能系統滿足企業快速提升發展的現象。

這種現象出現，企業就得根據實際調整企業文化建設相關組織機構，明確工作目標，制定詳細的工作實施方案，針對企業文化建設諸多問題，廣泛征求意見和建議，不斷挖掘提煉、優化整合企業的總體目標、核心價值觀、企業精神、企業使命，以及市場經營和管理等各項理念規范，并以此為核心完善行為識別規范與視覺識別規范。在此基礎上，提高全員對企業文化的深刻認識，充分發揮企業文化凝聚、激勵、輻射和滲透作用，從服務大局、推動企業發展角度出發，以企業文化建設內容為重點，緊密結合改革創新發展形勢和優勢，以及面對困難所采取的應對措施等方面，立體化、高頻次、全方位地組織開展企業文化專題講座、學習、交流、討論等活動，讓員工認識到企業文化是一種深層次、深理性、深內涵的企業精神、企業理念、企業本質的結晶，是增強企業凝聚力和產品競爭力，提升品牌和經營業績的推動力，引導員工的價值取向，規范員工的行為，提升全員危機意識和制度執行力。

企業文化合理建塑，可使企業全員的使命感、榮譽感和責任感不斷增強，共同信仰的奮斗目標更加堅定，從而較好的、自覺地把自身利益和企業整體利益聯結在一起，推動企業科學持續發展。

二、創新結合，企業文化有效滲透是企業可持續發展的有效管理手段。

以科學發展觀為統領，把具有企業特色的文化滲透到經營管理活動環節中，把構建企業文化工作融入到日常管理中，通過開展內容豐富，形式多樣的活動，賦予企業文化新的生命力，使企業全員在參與中達到交流、溝通和受教育的目的，從而有力促進經營管理工作開展。

深化構建以黨委主抓，黨政工團齊抓共管的大格局。特別是企業領導者必須成為推動企業文化建設的中堅力量。因為企業是由領導者進行管理的，企業文化在很大程度上取決于領導者的決心和行動。企業領導者應帶頭學習企業文化知識，對企業文化內涵要有深刻的認識和獨到的見解，對本企業文化建設發展要有長遠的戰略思考。

深入開展管理創新活動，圍繞責任目標到位、細節決定成敗的管理理念加快管理創新步伐，通過開展各類適應性教育培訓工作，提升管理人員的理念、轉變觀念，使各級管理人員的管理知識、思維、技能、創新等能力得到提升。同時，企業要完善各類管理制度、理順工作程序、嚴格工作標準、改進工作流程，使各項管理有法可依，責任目標明確。

圍繞企業使命深化機制創新，對管理組織機構進行合理調整，努力形成科學的管理構架，實現管理幅度合理，消除管理盲區，使效益機制與約束機制建立形成。同時企業要堅持對社會和員工負責的精神，嚴格按照視覺、行為等識別系統要求，不斷提升企業品牌和業績，提高員工收入，增強企業向心力和員工歸屬感，努力達到企業發展和員工全面發展和諧共贏。

企業文化與經營管理工作的有機結合，使企業全員學習意識必然得到增強，創新能力必然得到提高，潛能必然得到充分發揮，這就為推動企業可持續發展注入了新活力。

三、相互依存，企業文化與思想政治工作和諧一致是企業持續發展內在驅動力。

企業文化建設是提升企業整體素質的系統工程，是企業持續發展強大的內在驅動力。在市場經濟發展不斷加速的今天，企業之間競爭逐步從價格競爭、質量競爭、服務競爭走向更高層次的文化競爭。實踐證明，沒有優秀的企業文化，企業健康和諧可持續性發展就會缺乏靈魂。為了不斷提升企業形象和競爭實力，提高企業凝聚力和感召力，實現持續穩定發展，企業就要緊緊圍繞中心工作，根據自身發展需要和員工思想狀況實際，堅持把具有自身特色的企業文化與思想政治工作緊密結合，提升思想政治工作和企業文化活力，充分調動全員積極性、主動性和創造性，為企業改革發展穩定提供思想、組織保證，精神動力和智力支持，使企業管理潛能和員工潛能得到充分發揮，從而實現企業文化與企業戰略的和諧一致、企業發展與企業成員發展的和諧一致、企業文化優勢與競爭優勢的和諧一致、企業健康發展與人的健康發展和諧一致。

四、結束語

企業文化是企業生存發展的動力源泉和重要保證，依靠企業文化建塑，企業不僅可以約束、規范員工的行為，更為重要的是，優秀的企業文化讓企業和員工有了明確的價值取向和行為判斷標準，讓企業擁有了在市場競爭中，得以立足的強大精神支柱和內生動力。所以只要建塑出一套優秀的企業文化，并做到企業發展與企業文化建設互為協調、補充、促進，使兩者且行且適應，一定會對企業可持續發展起到積極的不可估量的作用。