改制企業思想政治工作探討

李忠平

近年來，隨著國有企業改革的不斷深化，一些存續單位陸續脫離母體、主輔分離，走上自立生存、自謀發展的新生之路。但是由于社會經濟利益、社會生活方式和組織方式等方面日趨多樣化，人們的世界觀、價值觀也相應較以往更加活躍、復雜。因此在新體制下的企業管理中，如何堅持“兩手抓，兩手都要硬”，如何圍繞企業生產經營充分發揮思想政治工作的強大作用，是擺在廣大思想政治工作者面前的一個需要不斷探索、創新的重要課題。

抓好隊伍建設是前提和保證

一是要轉變觀念，大膽地、創造性地開展思想政治工作。隨著形勢的發展和社會的進步，以傳統的思想政治工作“老一套”來處理當前企業凸顯的各種新矛盾，必然會使企業思想政治工作陷入被動局面。必須強化以人為本的觀念，這是思想政治工作的優勢，是廣大政工干部的舞臺。所以在企業改制進程中，思想政治工作決不是可有可無的，而是必不可少的。企業越是改革改制，員工心態越是復雜，企業生產經營越是壓力加大，就越需要加強企業的思想政治工作。

二是要加強業務學習，主動適應改制發展需要。做好思想政治工作不僅要了解和掌握有關國內與國際資本市場、現代企業制度以及金融、證券、法律等有關方面的知識，還要具備較高的語言文字能力和較強的協調、管理水平，并且要掌握一定的外語和計算機知識。及時掌握和應用這些新的思想政治工作載體，增強思想政治工作的時代感，才能保證企業思想政治工作不說“外行話”、不做“外行事”，從而為企業中心工作提供強大的動力和保證。

三是要加強作風建設，發揮表率作用。作為政工干部，要做好各項工作，一定要政治堅定，經得起考驗，任何時候都要保持政治上的清醒和堅定。要時刻保持一身正氣，兩袖清風、任勞任怨，甘當無名英雄，嚴格要求自己，處處擔當起表率，增強思想政治工作的感染力、說服力及穿透力。

緊緊圍繞生產經營中心工作是重心和目標

一是要突出思想政治工作的服務職能。在企業內部改革、改制轉化時期，思想政治工作要在推進企業制度創新上下功夫，激發人的積極性和創造性，幫助基層單位不斷規范和完善現代化企業制度、轉換經營機制，激發和調動職工積極性，營造良好的氛圍。在深化形勢任務和理想信念教育上，緊緊圍繞企業生產經營中心工作，以目標鼓舞人心、以發展凝聚人心，及時把企業各個時期面臨的困難和挑戰、采取的對策和目標任務宣傳給廣大員工，千方百計地把他們的思想統一到企業的中心工作目標上，形成“心往一處想、勁往一處使”的向心力，促進企業各項生產經營目標順利完成。

二是要發揮思想政治工作的教育職能。企業思想政治工作的教育職能的著力點應重點在培養與打造一種堪稱同行一流的團隊精神風貌上，以提高職工綜合素質為己任，以造就一種激勵人們奮發向上、競爭自強的超越發展理念為使命，通過各種競賽活動、業務培訓、技能比武、崗位練兵等活動，激發廣大員工勤奮求知，勇于創新，積極創效的自覺性和主動性，形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。從細節管理入手，堅持開展文明創建活動，培養員工的團隊精神，做到員工的政治素質和業務素質同步提高，努力培養出一支適應新形勢、有創造能力、有團隊精神的高素質職工隊伍。

三是要逐步構建適應企業發展的大政工體系。要堅持目標管理，把思想政治工作納入單位的績效考評中。通過簽訂責任書明確黨政工團及各職能部門的職責，把崗位職責、職業道德、職業紀律和職業技能教育內容與完成企業各項經濟指標，實現企業安全“零事故”目標結合起來，通過“黨員責任區”等形式層層分解到各基層，真正實現思想政治工作與企業生產經營在工作目標上結合、工作步驟上配合。

增強超前意識是創新的根本

一是要有高瞻遠矚的全局意識。全方位考察和把握社會輿論和員工思想動態，要具有“走一步，看多步”的動態分析能力，尤其是面對新體制運行中凸現的各種新問題、新矛盾，要有反應靈敏的信息意識。過去政工干部多為“閉門造車”的筆桿子，而當今新的有效的信息是政工干部抓住機遇、超前謀劃的基礎，信息越全面、越準確、越迅速，政工干部的超前意識就越強，思想政治工作溝通上下、聯系左右的紐帶作用就發揮得越大。

二是要有聯系實際的創新意識。在開展思想政治工作中要盡力聯系實際，不拘泥傳統，如傳統中的企業文化活動大多是以集中、統一、大型的為主，組織方式是由單一的部門主辦，參與主體也是一些相對固定的人員。在新的體制下，企業文化活動組織形式應該打破原來的單一形式、單一渠道，多組織小型、靈活、多樣的文化活動。要確立“領導帶頭、基層互動、全員參與”的活動思路，從而把思想政治工作從傳統教育向層次教育轉變、從單純灌輸向自我教育轉變、從被動應付向超前預防轉變，保持思想政治工作的蓬勃活力，有力促進企業生產經營工作的開展。

營造溫馨家園是培育“根基”的土壤

一是要樹立為員工服務的思想，竭盡全力為他們營造一個溫暖的家園。要從感情上融入，日常生活中要以平等的身份、平和的口氣與他們交心，把呆板的說教變成生動豐富的引導和感化，以達到思想上的相互信任、情感上的相互理解，建立親和的“零距離”關系。

二是要從小事入手。節假日的一次探望，生日的一聲祝福，生活中的一次幫助等等，這都是小事，但卻潤物細無聲地溫暖著彼此的情感。要關心員工“吃、喝、拉、撒，頭疼腦熱”的實際困難，牢固樹立“員工利益無小事”的服務觀念，使企業真正成為員工心中溫暖的家園，用真情溫暖職工的心，使職工把真心捧給企業，與企業同舟共濟，在企業內部形成一種朝氣蓬勃、奮發向上的文化氛圍和團結友愛、互幫互學的人際關系，促進企業的長足發展。

總之，在新形勢下，企業思想政治工作面臨著許多挑戰，如何緊緊圍繞企業中心工作，不斷加強和改進思想政治工作是擺在我們面前的一個新課題，只有不斷轉變觀念、提高素質、勇于創新，才能適應新形勢的需要，把思想政治工作真正落到實處。