廣電媒體捂緊版權資產“口袋”

上海文廣新聞傳媒集團（SMG）版權中心成立后，逐步積累了有自身特色的版權管理經驗：一方面嚴格版權審核制度，避免后期開發(fā)中的侵權行為；另一方面探索版權管理和服務相結合的新模式。

確權：為播出開發(fā)鋪路。確權是版權管理的第一步也是最基礎性的工作。除了常規(guī)的版權合同審核及信息采集外，SMG的新節(jié)目播出前，必須提供三張數據表：廣告預測表、節(jié)目預算表、節(jié)目版權信息表。編導必須在版權信息表中注明節(jié)目的版權歸屬、是否可供開發(fā)等一系列版權信息，交由領導和專家組成的審片委員會提出意見和建議。前期全面的版權身份認證，有效指導了節(jié)目的后期開發(fā)，避免了后期開發(fā)中的侵權行為。

管理：主動提供專業(yè)服務。SMG版權中心主要采取了兩項版權管理措施：一是設立版權服務工作站，為版權中心借助政府主管部門力量向各節(jié)目部門提供專業(yè)支持和專業(yè)資源創(chuàng)造條件；二是建設內部版權共享平臺，該平臺以外購版權產品為主體，為節(jié)目制作者提供國內外各類版權產品信息，也為集團內部的版權使用方提供信息資源輸出共享、分銷和成本分攤結算的服務，以實現(xiàn)節(jié)約成本預算和效益最大化。

（方圓文，摘自2014年5月14日中國新聞出版網）