努力推動事業(yè)單位績效考核工作再上新臺階

劉書偉

一、積極作為大膽探索，績效考核試點工作取得明顯成效

事業(yè)單位績效考核是機構(gòu)編制工作的重要組成部分。去年以來，全省各級按照省里的統(tǒng)一部署，建立健全工作機制，積極組織實施試點，共考核事業(yè)單位5310家，評定A級單位873家、B級單位4387家、C級單位50家，成效較為顯著，順利實現(xiàn)了“開篇破局”。

（一）考核制度機制基本建立。建立健全制度機制是開展績效考核工作的基礎(chǔ)。各級按照省政府27號文件部署，組織成立了由組織、機構(gòu)編制、監(jiān)察、財政、人力資源社會保障、審計等部門組成的事業(yè)單位考核委員會，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)考核工作，主任由編委主要領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任，為推進試點提供了堅實的組織保障。青島、淄博、泰安等市還制定出臺考核委員會工作規(guī)則，明確了成員單位工作職責(zé)，機構(gòu)編制部門作為考核委員會辦公室，負(fù)責(zé)制定考核辦法、擬訂工作方案、統(tǒng)籌實施考核、提出考核等級建議等工作，各成員單位按照職能參與實施考核、認(rèn)定和兌現(xiàn)考核結(jié)果，考核工作推進機制基本建立。同時，16個市、127個縣（市、區(qū)）根據(jù)實際，制定出臺績效考核辦法，明確了考核指標(biāo)、程序、等級評定、結(jié)果使用等內(nèi)容，建立了考核工作長效機制。

（二）考核步入規(guī)范化軌道。一是科學(xué)設(shè)計考核指標(biāo)。在考核中，各地根據(jù)事業(yè)單位特點，將指標(biāo)設(shè)定為共性指標(biāo)和個性指標(biāo)。共性指標(biāo)實行統(tǒng)一性考核，堅持用“一把尺子”衡量，客觀公正地評價事業(yè)單位日常監(jiān)管情況和服務(wù)對象滿意度情況。……