施工企業推進團組織建設的有效策略

武少春

【摘 要】作為廣大青年員工的組織者與教育者，企業團組織在青年職工茁壯成長，推動企業健康持續發展中具有非常重要的作用。文章主要指出了企業團組織建設過程中存在的主要問題，并提出推進企業團組織建設有效策略。

【關鍵詞】企業；共青團；組織建設；策略

在企業發展過程中，企業團組織具有非常重要的作用，能夠引導青年積極轉變思想，樹立新的積極向上的思想，能夠引導青年在生產過程中成長成才，實現自我的價值，還能夠為青年營造一個良好的文化環境，從而使企業形成較強的凝聚力和向心力。當前，施工企業團組織建設過程中存在諸多問題，在很大程度上影響到團組織作用的發揮。鑒于這個原因，本文分析提出了企業團組織建設中存在的主要問題，同時結合企業施工實際闡述指出了加強企業團組織建設的有效策略。

一、企業團組織建設過程中存在的主要問題

（一）企業團組織的影響力與組織力逐漸減弱

結合目前施工企業形勢，多數企業團組織人數不多，力量較弱。在人員結構方面，團組織人員組成非常復雜，特別是新員工大部分為“85后”、“90后”，這些青年追求個性，以自我為中心，價值觀呈現出多元化的特點，在很大程度上增大了管理難度；在團干結構上，大部分企業實行定編定崗制度，基層團組織非常容易被忽視甚至被精簡，專職團干非常少，同時兼職團干在精力與時間等方面非常有限，對團工作的控制與領導力受到影響。

（二）團組織缺乏足夠的創造力與積極性

因企業團組織地位弱化，使其在工作中難以發揮很大的作用，同時，因團組織并無法使企業獲得直接利潤，所以易于為企業領導所忽視，而對團組織投入較少，這樣就使得團組織的工作積極性相對較低。同時部分團組織的工作缺乏創新，只是一味的重復同一個活動。還有一些團組織不思進取，對于上級組織的工作借故推托，個別團組織連最基本的任務都不能保障，成為一個空架子。

（三）團員積極相對較低

部分團員青年人心不齊，組織紀律性相對較差，在團組織活動中具積極性不高，同時一部分團員的素質相對較低，他們的團組織觀念逐漸淡化，將自己看作普通員工，不支持團組織的工作，對積極參加團的活動，對團組織、團的活動缺乏足夠的重視。

（四）施工企業團組織缺乏充足的時間開展活動

施工企業具有一定的行業特殊性，其與學校、生產型企業存在一定的差異，其組織機構大都遍布于全國各地，因此其統一開展大規模的活動具有較大的難度較大。另一方面，大部分工程施工任務相對較重、時間較緊，使其不能抽出足夠時間組織活動。

二、推進企業團組織建設的有效策略

（一）建立系統全面的規章制度

企業團組織應努力完善各種規章制度，按照自身企業生產現狀與團員青年的具體特點制定出團員學習制度、評優評選制度。此外，筆者建議建立團支部書記預培訓制度，有目的的為企業培養大量熟悉業務知識、滿足任職條件、愿意參加團工作的后備團干部；還可以建立專職團干部包靠項目制度，即規定各個專職團干部到企業項目部進行工作，具體負責包靠指導項目團的工作：還可以建立團干掛職鍛煉制度，為團干部提供機會，使其通過輪崗提高自己的業務技能與素質。除此之外，建議企業構建起系統全面的經費保障機制。充分明確團組織人均活動經費標準，多措并舉，爭取更多的經費，從而在資金上為團組織的各項活動的順利開展提堅實的保障。

（二）切實加強隊伍建設，增強團組織吸引力與凝聚力

首先，切實加強團干部隊伍建設。進一步完善團干選拔機制，利用選舉選拔大量喜歡共青團事業、具有組織領導能力、思想過硬、具有創新精神與奉獻精神的黨團員到團干崗位任職。創新培訓手段，利用視頻會議、網上論壇、經驗交流、集中培訓、拓展訓練等諸多手段對團干部進行培訓教育。此外，努力創新激勵機制，構建起一套符合企業實情的獎勵機制，保證團干的待遇落實到位。

再次，切實加強團員隊伍建設。利用主題團日與團員先進性教育等活動，提高團員的自豪感與榮譽感，切實加強對團員的素質教育培訓，使其綜合素質得到提高。

（三）開展多種形式的活動，提高團組織的服務能力

首先，圍繞生產經營實際舉辦活動。例如，圍繞企業安全生產實施“安全教育”主題活動；利用“青年文明號”活動，推進企業精神文明建設；圍繞提高團員的技術水平，實施“青年崗位能手”評選活動，從而使他們能夠充分發揮自身的創造力和主觀能動性。

其次，為青年成長需求舉行相應的活動。針對他們要求進步的動機，推薦優秀團員入黨、推薦優秀團員參與競聘，同時利用激勵與培訓學教育等手段，為他們構建一個展示自己的平臺；針對青年多樣化的精神需求，舉行豐富的文體活動，例如演講比賽、征文比賽、書法比賽等，充分充實他們的精神世界，使其興趣得到激發。

（四）切實加強對團組織的考核

首先，切實加強對企業團組織的考核，對年度目標進行細化，通過這種方式使各級組織的工作目標得到明確，同時在年底實施考評，最終對各級團組織以及個人的全年的工作業績作出客觀公正的評價。其次，從德、能、勤、績、廉諸多層面考核團干部，同時將考核結果和個人晉升與工資待遇掛鉤，從而提高團組織的執行力。

總之，施工企業團組織建設對企業員工的發展以及企業的發展具有重要的推動作用，為推動企業團組織建設健康持續發展，應該完善制度、加強隊伍建設、開展實踐活動、加強考核，從而使團組織建設能夠真正為施工企業服務，推動企業不斷前進。

參考文獻

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