藝術銀行的前世今生

不久前，成立一年的臺灣藝術銀行正式掛牌運作，這標志著臺灣正式步入全球少數擁有“藝術銀行”的地區。臺文化部門負責人龍應臺表示，臺中地區的企業家2013年已率先捐款1800萬元支持藝術銀行。3月25日，“銀行家俱樂部”正式成立，號召各界企業主加入成為另類的“藝術銀行家”。

藝術銀行利用公開征件的方式，網羅、征集并購入臺灣藝術家的精彩作品，并且以完善的租賃流通機制，讓公家與民營的機構都可以經由藝術銀行這樣的管道承租畫作展出，使得藝術作品可以在各種公開場合露面。藉由這種方式不僅可以活絡藝術市場，更可以讓潛力十足的新興藝術家有機會被發掘。

以2013年開始收購畫作為序，目前藝術銀行已經累積195位藝術家，共計346組作品，其中所使用的素材包含水彩、水墨、油畫、壓克力、版畫、書法、素描、裝置、新媒體、膠彩、復合媒材、雕塑及攝影，包羅萬象的創作風格讓人驚嘆臺灣藝術力的生氣蓬勃，而其中172件作品已分別在臺北、桃園、臺中及高雄等地與藝術愛好者們見面。

這些作品中，更不乏2013年底才在ARTTaipei嶄露頭角的推薦新人藝術家。從電腦線上游戲與現實社會中汲取靈感的蔡士弘，以手工畫藝繪制出數位質感，被收藏的作品包含《投降后的消毒作業》、《幻術之吻》、《白旗軍》；謝怡如的畫作色彩鮮艷，有些魔幻鮮明的如夢場景，悄悄表現著藝術家的內心世界，厚實筆觸將看似歡愉、卻帶異樣的心靈反映無遺，《雀躍活動了起來》、《你和我》、《不能消失感》、《未知欣喜》都是收藏作品；《爆炸之后——盆栽》，利用日本卡通“超人力霸王”角色迪卡的手臂，誤植入盆栽中的其中一段莖葉，制造出觀者與畫作的隔閡感。

國外藝術銀行的運作模式

及其影響

按照法國興業銀行香港私人銀行部前副總裁朱莉婭（Julia）的理解，所謂的“藝術銀行”實際上包括兩個方面的含義：藝術銀行（Art Bank）和藝術銀行業務（Art Banking）。藝術銀行是指“以藝術品為存取租賃物的委托機構，在國際上通常是指非政府文化藝術機構購買藝術家作品，再將作品轉租或銷售給政府機關、公共空間、企業、私人用于陳列、裝飾、收藏等。”藝術銀行業務則是指“在私人銀行業務中占據越來越重要地位的藝術銀行”，“加上‘ing，就是指藝術投資的銀行服務，為收藏家服務，扶持年輕藝術家。”

1972年，加拿大國家藝術委員會（TheCanada Council for the Arts）成立的加拿大藝術銀行（The CanadaCouncil Art Bank）當屬藝術銀行的先驅。加拿大藝術銀行的主要業務活動包括：購買、租賃和延伸服務。就購買環節而言，有意出售作品的藝術家需要向加拿大藝術銀行提出申請，如果申請被接受的話，加拿大藝術銀行會委派專家對藝術家進行考察。這些專家在對藝術家的作品價值進行評估之后，會向加拿大藝術銀行提供評估報告和購買建議。據加拿大藝術銀行理事長亨利（Henry）介紹，“加拿大藝術銀行通過購買加拿大當代藝術家的作品并將之租借給各地的客戶，使辦公場所和公共空間都能接觸到加拿大藝術家的作品，從而支持和推廣加拿大當代藝術家，使更廣泛的受眾接觸到加拿大當代藝術。它租借的藝術品適合面對公眾和私人部門的辦公環境，客戶輻射加拿大境內外。作為一家自負盈虧的機構，它用掙來的所得通過同行評估機制購買藝術家的作品，最終支持藝術家的創作。”截止到2007年，“加拿大藝術銀行已擁有2500位藝術家的18000件繪畫、印刷品和雕塑，是加拿大當代藝術最大的藏家。所有這些作品都向公司、機構、政府部門和辦事處租賃，租借價格的可承受程度到了他們所謂的‘令人吃驚的地步。每一件藝術品的租賃價格每年120～3600美元，最低租賃合同為每年1000美元，2年起租。2年后，可以續租，也可以選擇全新的作品組合。咨詢、籌備和安置起價為250美元。”值得一提的是，加拿大藝術銀行藏品中的2/3都曾被成功地租賃出去。這不僅在很大程度上支持了加拿大藝術家的創作，而且對加拿大藝術市場產生了巨大的影響，更是讓越來越多的加拿大公眾有機會接觸到本國藝術。隨著加拿大藝術銀行影響力的與日俱增，藝術家們日漸意識到，加拿大藝術銀行實際上發揮著非常重要的藝術展示功能，因此，他們非常樂意自己的作品能夠被加拿大藝術銀行購買，并且將此視為自己事業發展的重要階梯。

成立于1980年的澳大利亞藝術銀行（Art Bank）則是澳大利亞聯邦政府引以自豪的支持文化藝術事業的成功范例之一。據介紹，“澳大利亞藝術銀行隸屬于澳大利亞聯邦政府通訊、信息技術和藝術部。所謂藝術銀行，是澳大利亞政府實行的一項藝術品出租計劃，就是將本國視覺藝術家及工藝品制作者的優秀作品收購下來，再向本國民眾出租。比起一些歐洲國家的藝術銀行，澳大利亞藝術銀行有著更明確的建行宗旨，即鼓勵和支持富有才華的、年輕的、嶄露頭角的澳大利亞藝術家創作更多優秀的當代視覺藝術作品，同時，通過這些作品的收購、交流和展出讓更多的澳大利亞民眾欣賞到本國藝術家的作品。在這個過程中這些作品不斷升值，藝術銀行再用獲得的收入投入到澳大利亞藝術事業的建設與發展中。”截止到2005年，“藝術銀行已收藏來自全澳大利亞近3000名藝術家的9000多部作品，內容包括繪畫、版畫、攝影作品、水彩畫、雕塑、陶藝、玻璃作品、紡織工藝品，還有很多著名土著藝術家的油畫、樹皮畫、版畫、雕塑等，藏品總價值超過2000萬澳元。在出租作品時，藝術銀行同樣堅持自己的建行理念，即以最經濟的方式讓客戶獲得澳大利亞最新的當代藝術作品的展覽權，使更廣泛的民眾欣賞到本國藝術家的作品。藝術銀行作為澳大利亞最大的本國當代藝術作品購買機構之一，以其合理的租金，向廣大客戶出租內容廣泛的當代藝術品。租金以年為計算單位，年租金最低550澳元起價，單個作品最低以 110澳元起價，到期后可以更換或續租作品，租金里所含的稅金，承租方還可在財政年度內申請退稅。”此外，英國、挪威、日本、韓國、新加坡、印度等許多國家也都先后成立了藝術銀行。

臺灣向澳洲取經

他山之石可以攻錯！臺“文化部”近日特別邀請澳洲（澳大利亞）藝術銀行主任史帝芬斯（Tony Stephens）訪臺，并辦理“臺澳藝術銀行文化論壇”，汲取澳洲藝術銀行三十年的寶貴經驗。

座談會上，雙方就“藝術銀行營運的策略”、“作品的購入與處份”、“租賃業務推動的拓展”，以及“藝術銀行對產業的影響”等不同的主題深入討論，透過深度對談，交換臺澳經驗，作為臺灣政策推動的借鏡。

臺“文化部”表示，今年是藝術銀行營運的第一年，引起各界關注與回響，除了作品的購入和租賃外，也同步建置各項軟硬體計劃。

臺灣推動“藝術銀行”已經引起國際上“藝術銀行”的注意，已經成立超過三十年的澳洲藝術銀行負責人史帝芬斯經“澳洲駐臺代表處”的引薦，來臺與“國美館” “藝術銀行”團隊進行實務探討，分享澳洲藝術銀行的組織及營運模式。此外，亦深入地針對作品修復、滅失，或是無人租用需處分的問題，提供澳洲銀行的經驗供作參考。

澳洲藝術銀行自1980年成立，隸屬于“環境水利、文化資產暨藝術部”，經費及運作均需向該部及國會負責，人員聘用屬于公務體系運作。成立后的前12年預算由聯邦政府支應，自第13年起開始自負盈虧，以租金收入支持營運。發展至今已擁有超過萬件、3500位以上藝術家的作品，其中不乏已成名的藝術家早年作品。截至目前，每年租金收入高達350萬澳元（新臺幣約9450萬元），承租人的比例政府部門僅占30%，其余60%為企業、10%為私人住家。史蒂芬斯表示，他觀察到臺灣藝術銀行成立第一年所面臨的處境，在澳洲藝術銀行檔案也有類似紀錄。澳洲藝術銀行在成立之初，作品承租人全數為聯邦政府，全賴政府資金資助，亦未訂定自負盈虧期限，藝術界對藝術銀行也抱持關切與質疑，但他表示這是初期必然的狀況，發展策略需與時調整。他鼓勵臺灣藝術銀行秉持支持臺灣藝術發展的初衷，尋求公私部門合作，穩健的發展。

對于論壇中大家關注的藝術品購置議題，史蒂芬斯表示，澳洲藝術銀行畫作購入，金額如在澳元1萬元以下，主任即有決定權，1萬元以上才送董事會決定，但他也坦承，相較于澳洲其他公立藝文機構，澳洲藝術銀行制度確實較為彈性屬于特例。

史蒂芬斯表示，即使目前澳洲藝術銀行收藏量已遠大于所需，每年仍持續投入約100萬澳幣（約為新臺幣2700萬元）購入作品，在經濟緊縮的年代，是對于藝術家及藝術產業相當重要的支持。

與談的臺灣“國美館”黃館長表示，臺灣藝術銀行第一年投入新臺幣3500萬購買藝術作品，在后續的年度亦將編列經費持續購買藝術作品，對于鼓勵藝術家創作并藉以刺激藝術市場成長有一定的積累。

來源：文化產業新生代