基層管理干部培訓班級管理之我見

吳文芳

（中國石化集團江漢石油管理局職工培訓中心，湖北 潛江433121）

基層管理干部又稱一線管理者，他們的主要職責是傳達上級計劃、指示，直接分配每一個成員的生產任務或工作任務，隨時協調下屬的活動，控制工作進度，解答下屬提出的問題，反映下屬的要求。他們工作的好壞，直接關系到企業組織計劃能否落實，企業經營目標能否實現，所以，基層管理干部在組織中起著十分重要的作用。而通過基層管理干部培訓班的強化培訓，可以進一步提升基層管理干部的思想品德和職業素養，全面提升基層管理干部的溝通能力、協調能力、團隊建設能力，培養一支懂技術、會管理、能創新的基層管理干部隊伍。

基層管理干部培訓班從報到開始，班級管理活動將貫徹始終，班級管理是整個培訓過程管理的基礎，班級管理工作的順利開展是培訓項目得以正常進行的重要保證。下面筆者就在基層管理干部培訓班班級管理的有益經驗作一些探討。

1 相識相知－－破冰游戲建友情，迎新晚會凝班級

基層管理干部培訓班學員都是來自各個不同的單位，即便是在同一個地區，也不一定都相互熟悉。為了幫助剛剛匯聚到一起的學員們增進彼此間的認識、了解和溝通，通過展示學員的多才多藝，展現班級的活力，增強學員的集體觀念，增強班級的凝聚力，可以開展拓展訓練，在破冰游戲中建立深厚的友誼，在迎新晚會上凝聚班集體。

拓展訓練能讓學員們認識自身潛能，增強自信心，改善自身形象；……