吳文芳
(中國石化集團江漢石油管理局職工培訓中心,湖北 潛江433121)
基層管理干部又稱一線管理者,他們的主要職責是傳達上級計劃、指示,直接分配每一個成員的生產任務或工作任務,隨時協調下屬的活動,控制工作進度,解答下屬提出的問題,反映下屬的要求。他們工作的好壞,直接關系到企業組織計劃能否落實,企業經營目標能否實現,所以,基層管理干部在組織中起著十分重要的作用。而通過基層管理干部培訓班的強化培訓,可以進一步提升基層管理干部的思想品德和職業素養,全面提升基層管理干部的溝通能力、協調能力、團隊建設能力,培養一支懂技術、會管理、能創新的基層管理干部隊伍。
基層管理干部培訓班從報到開始,班級管理活動將貫徹始終,班級管理是整個培訓過程管理的基礎,班級管理工作的順利開展是培訓項目得以正常進行的重要保證。下面筆者就在基層管理干部培訓班班級管理的有益經驗作一些探討。
基層管理干部培訓班學員都是來自各個不同的單位,即便是在同一個地區,也不一定都相互熟悉。為了幫助剛剛匯聚到一起的學員們增進彼此間的認識、了解和溝通,通過展示學員的多才多藝,展現班級的活力,增強學員的集體觀念,增強班級的凝聚力,可以開展拓展訓練,在破冰游戲中建立深厚的友誼,在迎新晚會上凝聚班集體。
拓展訓練能讓學員們認識自身潛能,增強自信心,改善自身形象;……