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公路工程施工質量與進度控制措施

2014-08-15 00:46:05吳維俊
黑龍江交通科技 2014年5期
關鍵詞:工程檢測質量

吳維俊

(貴州省水城公路管理段)

1 公路工程質量控制措施

1.1 加強從業(yè)人員的技術培訓以及質量教育工作

在公路施工中,為了提高從業(yè)人員的質量意識,并且提高施工人員的專業(yè)技能,需要加強對其進行相關質量法規(guī)的教育和培訓工作,充分發(fā)動職工,切實履行法定的神圣質量使命。

1.2 加強質量檢查與質量監(jiān)督

在公路工程施工中,應該組織質量檢查部門,該部門的主要成員是工程總工程師、項目經(jīng)理以及進行質量檢查的工程師。在各個施工隊伍中設置專門進行質量檢查的人員,對每一施工的質量進行嚴格的檢查,對質量檢查工作進行層層的落實。質量檢查部門應該定期進行質量檢查工作,如每月進行一次,也可進行不定期的進行抽檢。每到一個季度,那么工程的總工程師可以組織進行一次質量檢查工作,并且召開相關會議進行質量分析以及總結會議。

在施工過程中,應該每天都對施工作業(yè)進行質量檢查,在自檢合格的情況下,再由專門質量檢查的人員進行質量檢查和驗收工作。如果在施工檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在違反施工規(guī)范進行施工的情況,那么需要立即阻止施工的進行,如果問題嚴重,那么需要向上級進行報告,提出整改的相關意見。

1.3 加強工程試驗檢測

(1)建立工地實驗室。

實驗室是進行工程試驗檢測的重要地區(qū),完善的實驗室是進行質量檢驗的重要的保證基礎。因此應該加強對工地實驗室的建立,委派專業(yè)技能較高的試驗人員參與工作,并且組成一支成熟的試驗隊伍,保證實驗室具備良好的實驗器材,并且在試驗工作中,在相關專家的專門指導之下進行試驗工作的展開。必須保證實驗室配備的試驗儀器滿足質量要求,并且參與到試驗的工作人員具有相關證書。

(2)建立嚴格的檢測制度。

檢測制度是進行試驗檢測工作的重要的基礎,在進行試驗檢測的過程中可以根據(jù)相關檢測制度進行工作,能夠具有相關參考內容。應該檢測制度的質量對于檢測質量具有重要的影響。

1.4 加強施工測量

施工測量工作是保證工程質量的一項重要的技術。在施工中,應該組織一支強大的測量隊伍,隊伍人員的組成必須保證是水平高、操作熟練的人員,并且應該保證檢測隊伍具有先進的測量儀器,保證工程測量的質量。

1.5 加強施工材料和設備質量控制

(1)材料質量控制。

各類材料的搬運方式,保證其質量不受損壞、環(huán)境不受污染。用車輛運輸集料時,防止運送途中集料的漏失和離析。材料堆存以前,清理、整平、硬化、圍砌全部堆存場地。材料采用分類堆放的貯存方式,石灰、粉煤灰等粉質材料進行遮蓋。以保證其質量完好并適應工程進度的要求,同時不污染環(huán)境,又便于檢查。

(2)施工設備質量控制。

施工設備的保證是工程施工質量的基礎保證之一。在施工中只有具備精良的施工設備,才能夠為工程的質量打下基礎。應該為了保證工程的質量,需要在公路工程施工中配備優(yōu)質、精良的設備,并且做好設備的保養(yǎng)工作,在進行正式施工之前,還需要對設備的性能進行全面的檢查,保證設備的順利運行。并且在工程施工中,應該對一些重要的施工設備進行儲備工作,這樣就可以在設備發(fā)生異常的情況下能夠保證施工的連續(xù)性。

2 公路工程施工進度控制

2.1 公路工程施工進度控制的一般做法

在公路工程施工進度控制中,應該貫入動態(tài)控制的思想。施工進度的控制應該在工程開始進行之時就進行控制,并且在施工中必須做好施工進度計劃工作,將進度目標進行層等分解,在實際施工中如果發(fā)現(xiàn)施工進度出現(xiàn)問題,那么需要針對產生問題的原因進行全面的分析,并且將進度計劃進行改正。并且在實際施工中,必須要對工程組織以及管理工作的作用進行充分的發(fā)揮,保證工程的施工能夠按照原定的進度計劃進行施工,在整個工程施工中采用動態(tài)的控制手段,對工程施工實際施工的進度與計劃的進度進行不斷的分析和比較,并且進行及時的調整工作,保證工程進度的有效控制,工程進度控制的主要做法如下。

進行流水施工,可以對工程施工中不同的工種以及任務之間的平衡進行實現(xiàn),并且在各個分項工程的的相互配合以及連接過程中進行不斷的強調工作,對工種之間的交接的日期進行確定,以此保證每一個工種之間都能夠實現(xiàn)合理的安排,避免因為某一個工種的施工的延期而導致其他工種無法繼續(xù)進行的現(xiàn)象,并且不斷的對每一個工種施工完成的時間進行控制,以此達到對整個工程進度的控制。

2.2 進度控制在工程項目管理中的實際應用

(1)在公路工程施工中,為了對工程的進度進行有效的控制,那么進度管理工作是非常重要的,為了保證進度管理工作的順利進行,那么必須配備一支優(yōu)秀的進度管理隊伍,參與進度管理隊伍的人員必須具有良好的專業(yè)技能。并且在施工過程中做好各個階段的施工進度管理工作。并且在進度控制過程中,可以建立進度控制責任制度,將進度目的進行層層分解,將進度控制工作責任到人,并且制定考核制度,對進度控制作業(yè)完成較好的進行鼓勵,并且對于完成不好的進行相關的懲罰工作,以此促進施工進度的有效控制。

(2)公路工程在施工中,必須要做好工程圖紙審核工作,保證參與施工的人員能夠對施工的情況進行全面的了解,并且對工程設計中存在的不足進行及時的改正和消除,以此保證工程施工的連續(xù)性。還需要在施工中做好技術交底工作,以此保證工程的整體施工有所了解,以此減少返工現(xiàn)象的產生,避免因為技術交底不徹底而發(fā)生的延期現(xiàn)象,對施工進度在保證質量的情況下進行加快。

[1] 江元建.公路工程施工中的質量控制[J].中國高新技術企業(yè),2008,(17):34-35.

[2] 劉進林.公路施工項目進度動態(tài)管理研究[D].河北工業(yè)大學,2006,(8):67-68.

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