蔣毅
(重慶市萬州區(qū)教育科學研究所 重慶萬州 404000)
扎實開展校本教研,是教師專業(yè)成長的有效途徑,是實施新課程的有力保障。2013年4月,萬州區(qū)“中學校本教研管理與指導研究”課題組對本區(qū)普通中學體育教師校本教研的現(xiàn)狀進行了專項調(diào)查。
開展本次調(diào)查,就是為了客觀把握我區(qū)中學體育教師開展校本教研的現(xiàn)狀,探究校本教研過程中的問題和困難,為此項工作的改進和領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。
采取問卷調(diào)查法。由區(qū)課題組統(tǒng)一制作問卷,由各中學負責發(fā)放和回收。要求學校將問卷發(fā)放到每一位體育教師,教師獨立填寫,實行無記名回收。通過調(diào)查問卷的統(tǒng)計,分析和把握中學體育教師校本教研的現(xiàn)狀。
根據(jù)本區(qū)實情,本次調(diào)查采取分層、分類抽樣的方式,分別從初級中學、普通高完中、高級中學抽取不同層次的體育教師(含學校領(lǐng)導)實施調(diào)查,以便獲取準確可靠的信息。
調(diào)查問卷的設(shè)計主要從教師的角度反應校本教研實施的狀態(tài)。內(nèi)容主要涉及學校管理、學校教研活動、教師個體教研狀態(tài)、教師群體教研狀況和教師開展教學研究的主要問題等方面。其中,教師個體研修狀態(tài)是校本教研實施成效的主要體現(xiàn),因此,此部分內(nèi)容為問卷的重點。
本次調(diào)查共抽取樣本學校47所,其中,初級中學32所(151人),普通高完中13所(127人),高級中學2所(25人);共發(fā)出問卷303份,回收有效卷300份,回收率99.0%,具體情況如下所示。
(1)校本教研制度建設(shè)。統(tǒng)計顯示,有61.6%的教師對學校校本教研制度很熟悉;有31.7%的教師“知道有這個制度”;97.6%的教師反應學校“對教師參加教研活動”要進行檢查和考核。95.3%的教師選擇了“對老師取得的教研成果,學校要作為評職晉級的條件”。據(jù)此表明,大部分中學已經(jīng)建立了從教研活動開展到考核評價等比較系統(tǒng)的校本教研制度體系。但尚有2.4%的教師反映學校不檢查考核教師參加校本教研的情況。
(2)校本教研條件保障。調(diào)查表明,絕大多數(shù)學校對教研活動非常支持,為校本教研的開展提供了必要的條件,而且跟進了激勵措施。62.7%的教師認為“學校對教研組的活動提供條件,非常支持”。在教研活動經(jīng)費投入方面,42.7%的教師認為學校提供的經(jīng)費能滿足教研活動的需要;42.2%的教師認為開展教研活動“有一定的經(jīng)費支持”;近兩年,有34.0%的教師到校外參加2次及以上教研活動,14.3%的教師到區(qū)外參加過教研活動。這表明,學校對教師參加教研活動支持度越來越高,認識上在逐漸發(fā)生改變,從時間和經(jīng)費上能提供一定保證。
(3)校本教研氛圍。校本教研的氛圍,是校本教研實施成效重要體現(xiàn)。調(diào)查顯示:79.7%學校領(lǐng)導能經(jīng)常深入課堂聽課、檢查教師的教學情況;普通高級中學的“領(lǐng)導聽課、檢查”情況要好于完全中學和單設(shè)初中,但學校領(lǐng)導聽課檢查后能與老師溝通交流的情況還并不樂觀(僅占40.4%)。據(jù)統(tǒng)計,50.3%的教研組活動每次都有領(lǐng)導參加,領(lǐng)導不參加教研組活動的學校僅占1.7%;學校層次越低,學校領(lǐng)導參與教研組活動的情況越差。
校本教研活動是教師日常業(yè)務研修的重要載體,教研活動的情況決定著學校校本教研實施的質(zhì)量。課題組側(cè)重從學校教研活動的開展次數(shù)和效果等方面對教師群體校本教研的情況進行了考察。
我區(qū)有80.3%的教師認同教研組是在“定期開展活動”;多數(shù)教研組活動的側(cè)重點是“組內(nèi)全體老師針對學科教學問題,確定教學研究主題,展開聽課評課,研究討論,反復實踐”。這表明,我區(qū)大多數(shù)學校的教學研究活動內(nèi)容體現(xiàn)了“以校為本”的精神,注重研究解決教師關(guān)注的教學問題。同時,57.3%的教師對集體備課的效果給予了較高的認同,認為對自己很有幫助。
從問答題的梳理看,本區(qū)學校主要組織開展了集體備課、教學練兵、教學觀摩、教學調(diào)講、專題研討、講座、課例研討、教研沙龍等校本教研活動,校本教研的活動形式日益豐富。教師最喜歡的教研活動按順序排列是教學練兵、教學觀摩、教研沙龍、專題研討、課例研討等。
在課程建設(shè)方面,12.6%學校有校本體育課程。在使用教材方面,多數(shù)教師注意學科課程資源的開發(fā)和利用,有76.7%的教師“能根據(jù)教學情況,補充和調(diào)整一些內(nèi)容”,做到靈活使用教材,但多數(shù)教師沒有形成物化資料,即學科寶貴的課程資源沒有形成物化成果。
(1)對校本教研的認識。62.3%教師認為開展教學研究是自己的責任,但也有19.3%的教師認為校本教研只是與自己有點關(guān)系;有41%的教師認為校本教研最核心的行為是“研究教學中的問題,改善教學行為”。
(2)教師之間的交流活動。當教師有新的想法和收獲時,有81.0%的教師能盡快與同伴交流。初中教師顯得比較活躍,有87.3%的教師能與同伴及時交流與討論。當教師在工作中遇到了問題時,有51.0%的教師能及時虛心向同伴請教,但也有10.7%的教師不請教別人,對于教學中的問題能否解決持無所謂的態(tài)度。從是非題的選擇看,85.0%的教師感覺“同事之間的交流對自己幫助很大”。
(3)教師個體自身業(yè)務學習。有77.3%的學校、50.7%的體育教師每年都訂閱教學雜志;上學期高中教師平均聽課12.1節(jié),初中教師15.6節(jié);有54.3%的教師每期都有研究專題或課題,還有27.3%的教師從未進行過專項研究。值得一提的是,有20.7%的教師沒有物化教科研成果的意識和行為,他們的經(jīng)驗、感想、思考等在在腦子里,沒有形成文字。有36.3%的教師注重對自己的專題或課題成果的物化,積累了系列資料,并有總結(jié)。
在學校,骨干教師既是老師的同伴,也是教師群體的專業(yè)引領(lǐng)者和教研活動的帶頭人。調(diào)查得知,認同骨干教師“經(jīng)常”或“有時”上示范課的教師占63.0%;認為骨干教師“經(jīng)常”或“有時”為教師提供教科研信息的為72.0%;認可骨干教師“經(jīng)常”和“有時”“幫助其他教師解決教學問題”的教師占59.0%;對骨干教師帶徒弟的情況,選擇“有”和“經(jīng)常幫助教師,沒有固定的徒弟”選項的教師占68.0%。以上幾組數(shù)據(jù)比較接近,表明骨干教師在學校發(fā)揮了多方面的引領(lǐng)作用。
在對“教師開展教學研究的主要困難與問題”選項中,教師可以同時選多個選項。有62.3%的教師感到時間少,工作負擔重,有31.0%的教師則感覺能力欠缺,認為沒有經(jīng)費和資料保障占的89.3%、無專家引領(lǐng)者占49.7%。
(1)校本教研實施得到切實保障。我區(qū)普通中學基本健全了校本教研管理制度體系,建立起了從校本教研組織領(lǐng)導、活動開展、過程考核到成果激勵等各個方面和各個環(huán)節(jié)的制度系統(tǒng),為校本教研的規(guī)范提供了強有力的政策支撐。學校對校本教研活動過程實施考核,對校本教研成果進行獎勵,這些舉措為校本教研提供了持久的動力。
(2)學校教學研究氛圍濃厚。我區(qū)中學體育教師對校本教研有正確的認識,對教學研究有正確的態(tài)度。大多教師認為搞教研是自己的職責,并不覺得教研活動是負擔,而感到是自己工作的需要。廣大教師具有開放的心態(tài),有虛心學習的進取精神。
(3)研究活動落實且富成效。“學校按時開展教研活動”得到絕大多數(shù)教師認同,教研活動形式日益豐富,傳統(tǒng)教研活動在繼承中得到發(fā)展,教研活動的實效性、針對性和對教師的吸引力進一步增強。研究內(nèi)容更多地關(guān)注教育教學的實際問題,聚焦教師教學的困惑,充分體現(xiàn)出以校為本的精神。
(1)把握本質(zhì),激活研究意識。“以教師為主要研究群體,以真實的教學問題為主要研究對象”是校本教研的基本特征,但有少數(shù)教師認為開展校本教研“是教研人員和骨干教師的事”,與自己關(guān)系不大;認為校本教研就是“聽課、評課、組織教學觀摩”。這說明有些學校對校本教研的本質(zhì)還把握不準。針對這種現(xiàn)象,一是要進一步加大學習力度,提高校本教研的認識。二是樹立典型。要以教師身邊的教研典型作榜樣,引導大家積極投身教研科研實踐。
(2)減輕負擔,給予人文關(guān)懷。當前,不少教師感到負擔較重,壓力較大,特別是訓練體育高考生的教師尤為突出。許多教師建議教育科研部門和學校要合理安排教學研究活動,注意減輕教師過重的負擔,努力為教師營造一個良好的工作環(huán)境,為開展校本教研提供時間和精力上的保障。
(3)增加投入,改善教研條件。目前,學校經(jīng)費十分短缺,特別是初級中學和農(nóng)村高完中體育經(jīng)費緊缺問題十分突出。實施校本教研,開展教師培訓,沒有必要的經(jīng)費保障就不會有良好的效果。上級有關(guān)部門和學校要統(tǒng)籌安排,關(guān)注校本教研這塊工作,增加教研專項經(jīng)費的投入,改善教研條件,確保校本教研活動的有效開展。
(4)加強引領(lǐng),提升研究水平。根據(jù)調(diào)查,教師要求加強校本教研活動專業(yè)引領(lǐng)的呼聲很高。我區(qū)地處三峽庫區(qū)腹心,遠離主城學校集群,專業(yè)引領(lǐng)力量有限。應對之策:一是要進一步發(fā)揮區(qū)教科所、進修校等專業(yè)教研和培訓機構(gòu)的作用,要建立、健全校本教研管理規(guī)范和有效運行機制,要對所轄學校進行適切的管理與引領(lǐng);二是加大骨干教師的培養(yǎng)力度,特別是在骨干教師的使用上要采取新的措施,實行市、區(qū)骨干定點聯(lián)系學校和教研組的制度,滿足學校專業(yè)引領(lǐng)需求;三是實行教研示范學校定校幫扶制度,以點帶面,發(fā)揮好示范學校的輻射作用,不斷提升研究水平。