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淺談營利性組織的財務管理

2014-08-12 00:58:12王艷
中國經貿 2014年7期

王艷

【摘 要】營利性組織的財務管理的主要內容是:長期投資、短期投資、長期籌資、利潤分配、短期籌資。其中由于利潤分配可以視為長期籌資的一部分(因為利潤分配決策也是利潤留存決策,體現著長期籌資的先決條件,即留存不足才會采取籌資這一舉措。);另外短期籌資與短期投資又被視為營運資本(即流動性強的資金與資產負債,也可以理解為變現較快的資產與負債)。因此財務管理內容又簡單總結后劃分為:長期投資、長期籌資與營運資本。全篇論文就圍繞著這三項內容展開論述。

【關鍵詞】財務管理內容;長期投資;長期籌資;營運資本

一、長期投資

首先,我們了解一下會計人員眼中的長期投資應是什么?其實,簡單地說,我們講的長期投資就是企業對經營性固定資產的投資,即企業的內部投資。更要強調的是投資主體應是企業(不同于個人或專業投資機構投資)。

其次,也要區分在這里所講的長期投資的對象應是經營性資產,不是金融性投資,為什么這樣說呢?結合工作解析一下,我們創建一個企業或說投資一個企業是要求它以經營方式運作產生價值的最大化,并非依靠它去買基金或股票期貨之類為主要運作方式創造財富,如果以后者方式為主去經營一個公司。不如股東不籌建這個公司去買基金股票之類,自己就可以直接買賣來賺取收益,還可節約些交易成本。那成立公司到底為什么呢?重要的是投資某個項目來讓股東獲取股東所期望的價值最大化,不是嗎?其實,經營性資產和金融性資產投資的分析方法也是不同的,經營性資產投資的核心是凈現值原理(考慮了時間現值、終值等因素);金融性資產投資核心是投資組合原理(考慮了風險分散化、現金持有量等因素)。

這里,有必要解釋一下對子公司的股權投資,這種投資其實是一種變形的經營投資,通過股權的控制來達到經營性控制,并以合并報表的方式將股權抵消,來顯示出經營控制的本來目的性,分析方法也與經營性投資方法一致。

其實,長期投資涉及面也是相當廣泛的,因為長期投資的運作在我們預算上是重要一環,它會影響到現金流問題(期望回收現金量)、時間問題(何時回收到現金)、風險問題(收回現金可能性),整個過程又稱作資本預算。

在結合自身工作上,我的理解是這樣的,在某些投資項目擺在面前時,要先界定是經營性還是金融性投資。如是企業手中有閑置短期款項等,可考慮金融性投資(但這也需考慮諸多問題,如組合投資降低風險等等);如是未來經營運作上需要投資,這為經營性投資(主要表現在固定資產投資上),這種投資就要利用財務手段,去計算與推敲一下是否值得投資了,即分析凈現值、凈現值率、靜態或動態回收期等等方法,分別的多方面的綜合分析,這樣才能給企業投資在可行性研究問題上起到決定性作用,成長為一名長期投資預算分析會計。

二、長期籌資

首先,長期籌資主體是企業。

其次,簡易的講,個人認為長期籌資的目的是為了滿足企業長期投資所需資金的需要,才進行籌資這一舉措,結合實際工作進一步研究說明,只有長期債務資金支持長期投資這一理論是合理性較強的。因為試思考,如果我們用短期的債務去支持長期投資(如購置固定資產),這樣穩定性較差,比如:利息不穩定(短期借款到期,續借可能會提高借款利率)、是否會長期借給企業使用(短期借款到期后,可能不被批準續借資金),這些不穩定因素無法保證我們購置的固定資產不被拍賣、抵債,因此很不可靠。只有用長期的債務資金來支持長期的投資方案,才是極為合理的方法。因為長期債務利息是鎖定的,并且不會輕易被對方解約(要求歸還借款),這是我們財務預算會計應注意的地方。

再次,長期籌資決策的主要問題是:資本結構決策問題、債務結構決策問題、股利分配決策問題。其實,所謂的資本結構決策,就是指長期負債/權益比例,通過這個比例,我們去分析我們現金流中多少會流向了債權人,多少會流向股東。

所以要控制在一定比例合理范圍內,這是我們實際工作中要考慮到的問題之一。還有在決策債務結構問題上,也要充分考慮,因為舉債是種類繁多的,我們可以向銀行借款、發行債券籌集資金等等種類繁多,成本費用及繁瑣程度也不盡相同,因此這也是要重點考慮的,要權衡利弊,才做出最優決策。再有就是,利潤分配決策,也十分重要的決策問題,如分配多少給股東、留存多少作為投資使用,它也會起到信息傳遞等等的作用,就要謹慎行之了,所以也是不可忽視的問題之一了。

所以綜上所述,在做長期籌資決策時,我們要多結合長期投資去思考問題,解決問題,綜合多方面來分析問題,為籌資的可行性研究做好基本工作。

三、營運資本

其實,營運資本就是短期投資與短期籌資的結合。會計上其實就是指:流動資產和流動負債。營運資本使我們企業周轉使用的,我們的主要工作就是用盡可能少的營運資本支持同樣的現金流,簡單的講就是用盡可能少的錢去“過日子”。生活如此,企業也如此,試想,我們如果適當延長應付賬款付款期(這里要強調“度”,不然會沒有信用可言了,是適當的做),以合理的優惠來提前收取應收賬款,并要把握好現金最佳持有量(有短期資金閑置可做短期投資賺取短期收益),這都是以較少的營運資金支持同樣現金流運用上的一些簡單示例,當然,在我們工作中我們會發現非常多的并且適合自身企業運作的更好辦法。做好這些工作也非常有利于增加股東財富。

綜上所述,是我對財務管理內容的簡淺分析,僅僅是財務管理的概括內容,簡單劃分,最后簡單概括后,即為三個內容:長期投資、長期籌資、營運資本。我所寫的財務管理內容淺析,其實是希望我們會計人員之間能分享一下自己在工作上的認知,也希望有共鳴之處,更希望大家能給予我指點,從而讓我提高工作能力,其實能做到,用學到的一些理論運用到實際的工作上是我們會計人員的一種境界,但如果能在工作中發現與找到更棒的、更有效的方法,來用于財務管理分析與決策,為企業保駕護航,那才是我們預算會計的一種升華。不是嗎?希望我們共同為之努力!

參考文獻:

[1]2011年注冊會計師《財務管理》考試教材用書

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