文/翟淑平
發揮黨組織政治優勢增強企業核心競爭力
文/翟淑平
核心競爭力是企業在經營過程中形成的不易被競爭對手效仿,并能帶來超額利潤的獨特能力。國有企業黨組織的政治優勢包括思想理論優勢、黨員隊伍優勢、組織協調優勢、群眾工作優勢、保證監督優勢等方面。把國有企業黨組織政治優勢轉化為核心競爭力應從以下幾方面加強工作。
國有企業黨組織的力量源于自身建設,自身建設對發揮政治核心作用起著根本性的支撐作用。國有企業黨組織要把政治優勢轉化為核心競爭力,必須首先加強自身建設。
一是加強班子建設。要以“四好班子”建設為平臺,實施單項突破,整體推進,不斷提高企業領導人員的思想政治素質和戰略決策、經營管理、市場競爭、風險控制能力。
二是加強基層黨支部建設。積極探索“五好黨支部”“黨建工作示范點”“黨支部工作目標考核”“支部工作規范培訓”等有效載體,發揮每個黨支部在生產建設第一線的戰斗堡壘作用。
三是加強黨員隊伍建設。要以“保持先進性、踐行科學發展觀”為主題,緊密結合自身實際,不斷創新工作方法,豐富活動載體,通過創建“黨員先鋒崗”“黨員示范窗”“黨員責任區”等形式,行之有效地把黨員的先進性引導到具體崗位和實際工作中去。
四是加強黨組織工作剛性考核。針對黨建工作中存在的“兩張皮”、定性多定量少等諸多問題,應建立完善考核標準、制度,實現程序化控制、標準化考核、持續化改進,使黨建工作不折不扣地落實到位。
企業員工隊伍一般包括領導干部和普通員工。領導干部是黨組織政治優勢轉化為核心競爭力的具體實施者,普通員工則是企業核心競爭力的直接承載者,提高兩者的素質能力不僅是企業管理中心任務之一,也是政治優勢轉化為企業核心競爭力的關鍵環節。
提升隊伍的思想道德修養。必須培養職工關心他人和回報企業、社會的責任感,增強員工對企業文化的認同,形成共同的價值趨向、目標追求,形成團隊合力。同時,還要保證員工的心理健康和思想穩定,維護企業的政治環境和文化氛圍。明確各級管理者是員工思想工作的“第一責任人”,建立關心員工的工作制度,切實提高員工的思想道德素質和工作積極性。
提升員工的業務素質能力。必須通過建立與企業員工隊伍實際相應的培訓教育、素質提升、人才選拔、培養考評等配套機制,針對不同崗位、不同層級的員工,有差別地培養其領導能力、管理能力和專業技術能力。對于黨員和領導干部,要在能力素質上有更高的先進性標準,建設具有復合型素質的領導干部隊伍;對于技術和操作崗位員工,要制定完善技術隊伍和操作隊伍在培訓、薪酬和晉升等方面的制度,建立廣闊的職業發展前景和通道,通過開展“師帶徒”和“技能大賽”、素質提升等活動,不斷加強員工隊伍政治素質、思想素質、道德素質、業務素質,轉變思想作風、工作作風和學風,努力建設一支堅強有力、素質過硬、戰斗力強的員工隊伍,夯實政治優勢轉化為企業核心競爭力的人力資源基礎。
在國有企業,員工隊伍始終是推進企業改革發展的力量源泉。群眾工作優勢是黨的宣傳、教育和動員與為員工著想和服務的有機統一。群眾工作優勢包含了思想政治工作優勢,同時也包含了對職工群眾具體利益的維護和照顧。國有企業黨組織只有通過深入細致的思想政治工作,使企業的價值取向被員工所接受,企業改革發展穩定的各項措施才能變為員工的自覺行為。
一是要堅持以人為本,積極創建和諧勞動關系。抓好勞動合同和集體合同的簽訂與履行、職工收入分配、工作環境的改善、尊重職工民主權利等重點工作,深化和細化送溫暖工作,發揮四條保障線作用,促進企業和諧。
二是要提升班組自主管理和自我提升水平。繼續開展班組長聯誼會活動,重點提高班組長的綜合素質和管理能力,加強班組的軟硬件建設,抓好群眾性經濟技術創新工程,提升學習型班組創建水平。
三是抓好廠務公開、民主管理和勞動保護工作。以職工代表大會為主要載體,形成民主議事、民主管理、民主評議領導班子及成員的民主監督機制,落實好職工群眾的知情權、參與權、決定權和評議監督權。同時,還應推進廠務公開民主管理工作向縱深發展,更加關注和尊重員工的生命健康、參政議政、發展成長、勞動創造、平等生存等五個方面的權益,保障其合法權益得到落實。
四是要在生活上真正關心服務于廣大職工。始終堅持群眾利益無小事的原則,關心職工的利益,盡心竭力為職工辦實事、辦好事,與職工共享改革發展的成果。設立居民區服務熱線,全天候值班,承接宿舍區所有求助;支持社區文化、教育、醫療等設施建設,打造功能完善、環境優美、令人羨慕的一流社區;關心離退休職工的生活,增加生活、住房、取暖補貼,經常性地開展健康向上的文體活動,使離退休職工老有所養、老有所學、老有所樂、老有所為,充分享受企業大家庭的溫暖。

為黨員過政治生日

開展黨員競賽活動
針對市場形勢變化給職工利益帶來的影響和深化改革中利益調整給職工造成的思想波動,國有企業黨組織要從維護企業團結穩定大局的角度出發,履行職責,群策群力,做好各自工作,確保不出現任何問題,為企業平穩發展保駕護航。
一是始終抓好社會治安綜合治理和平安建設工作。落實各級領導責任制,堅持“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針,深入推進社會治安防控體系建設,全面落實社會治安綜合治理的各項措施,加強治安防范,確保企業平安穩定。
二是及時做好信訪民調和矛盾糾紛調查化解工作。本著“宜解不宜結,宜散不宜聚,疏導不誤導,淡化不激化”的原則,及時調處各類信訪矛盾糾紛,做好解疑釋惑、疏導情緒、化解矛盾的工作,做到“件件有著落,事事有回音”,確保各類矛盾糾紛發現早、處理好。此外,還應公開信息來源,健全矛盾糾紛排查預警、領導接待、督查回訪、考核獎懲等規章制度,高度關注和及時化解可能引發群體性事件的重大矛盾糾紛。
三是形成和完善覆蓋廣、反應快、責任明、效率高的組織領導和協調機制。完善應急方案,形成統一指揮、反應靈敏、協調有序、功能齊全、運轉高效的應急處置機制。
四是扎實推進依法治理。開展全方位、多層次、多形式的法制宣傳和普法教育,充分利用各種傳媒和陣地,廣泛開展輿論宣傳,營造濃厚的平安工作創建氛圍。
(作者單位:山東能源淄礦集團鐵路運銷處)
(責任編輯:周瓊)