摳門企業(yè)家

◎ 楊 瀾

摳門企業(yè)家

◎ 楊 瀾

采訪俞敏洪之前，我在微博、微信等媒體小范圍內做了個小調查：你最想問俞敏洪什么問題？你對俞敏洪的印象怎樣？大部分人想問的都是關于年輕人創(chuàng)業(yè)以及出國咨詢的，而對于俞敏洪的印象竟然是：摳。

說俞敏洪“摳”不是沒有道理的。據說有這么一個真實的段子，新東方組織公司員工去北戴河開會，午餐上螃蟹，服務員拿了螃蟹讓俞敏洪看，俞敏洪說：“太大了，換小點的螃蟹。”服務員換了又來，俞敏洪還嫌大，服務員又去換，如此兩三次，服務員說：“這已經是我們這里最小的螃蟹，沒有再小的了。”旁邊的一合伙人打圓場：“他沒有讓你拿缺胳膊少腿的殘疾蟹就不錯了。”

所以在節(jié)目錄制之前，我特意趕去北京第二十中學，聽了俞敏洪的一場演講，想親眼看看這個摳門的企業(yè)家究竟是怎樣的。

帶著對他從網絡上搜集的零碎信息，看著他在講臺上談笑自如，眼前的俞敏洪不像一個商人，更像一個老師，就像很多年前他在北大教書時一樣，校園、學生、學習、授業(yè)、解惑，或許這是他人生中不可回避的關鍵詞，而至于創(chuàng)業(yè)、財富、榮耀、上市似乎與眼前這么一個在講臺上揮灑自如的中年人毫不相關。

馬斯洛需求層次理論把人的需求分了層次，俞敏洪顯然已走在頂端，特別是在節(jié)目錄制的最后，他說后悔將新東方上市，暴露了他真正的內心。節(jié)目中，他說到一件事讓人印象深刻，他說自己其實并沒有想過創(chuàng)業(yè)，他覺得做老師挺好的，后來只不過是為了留學，為了賺學費才出去接課，被學校發(fā)現批評，最終索性辭職去開培訓班，慢慢地、一點一點地成為了著名的企業(yè)家。

這個事讓人聽起來覺得很真實，沒有任何蓄意營造的光環(huán)。可能大多數人無意中踏入的領域都是因為喜愛，或者是本著一種負責的態(tài)度，才能贏得信任，最終贏得尊重和財富。

從一個生澀的農村青年到篤實的北大青年教師，再到民辦培訓機構的校長，最終成為接受鮮花與掌聲的成功企業(yè)家，俞敏洪的內心在追求夢想與成功的同時也是在實現自己。兩次高考落榜，三次留學被拒簽，從兼職家教到中國最大的英語培訓機構創(chuàng)辦人，這個過程中有太多的辛酸。理想與現實的距離并不是每個人都能夠調試恰當的，俞敏洪或許靠的正是農村生活培養(yǎng)出的韌勁以及人品的純真、豁達，讓自己的付出得到了回報。這也是各個領域，所有成功者的秘訣。（摘自《鳳凰博報》 圖/豆薇）