事業單位做好全面預算管理工作的探討

作者簡介：柳惠林(1973.07-)，女，漢族，江蘇省射陽縣人，大專學歷，聘干，1990年7月參加工作，現任鹽城市環境監測中心站總帳會計。

摘要：本文以事業單位如何做好全面預算管理工作為研究主題，首先，課題從三個不同的方面提出了當前我國事業單位全面預算中的常見問題，其次，從三個角度簡析了事業單位做好全面預算管理工作的重要性，最后，文章從四個不同的角度入手提出了未來做好事業單位全面預算管理工作的具體舉措。期望本文的研究能夠為相關專家學者提供積極有益的思考和啟發。

關鍵詞：事業單位;全面預算管理引言

隨著我國深化改革的工作不斷推進，事業單位改制調整成為社會焦點問題之一，其中，如何全面優化做好本單位的全面預算管理工作成為了重中之重。我國相關專家學者從不同的角度入手，認真研討了相關的課題，取得了很多有益的研究成果。筆者結合自身工作體會和調研成果，也提出了自己的見解。

一、當前我國事業單位全面預算中的常見問題

（一）陳舊的思維意識和工作觀念根深蒂固

事業單位全面預算管理是一項系統工程，很多機關部門及部分領導對此認識不足，有的認識這是財務部門的專屬工作，有的認為預算管理就是一個流程性的東西，沒有實質性意義，還有人認為預算管理無非就是各個單位給主管部門的一個“虛夸文件”。簡單分析不難看出：我國事業單位全面預算管理在人為意識思想上存在較大問題，這就導致全面預算管理工作容易流于形式，容易導致數據搜集不全面，數據上報不準確等問題，更有甚者，一些官員領導借助工作平臺以權謀私，擾亂了正常的工作流程，造成了惡劣的社會影響。……