張高林 王磊 羅斐琳
摘要:團學組織是連接學生與高校的重要紐帶,是高校開展學生工作的主力軍。高校團學組織的管理模式在很大程度上影響著其開展團學工作的效率和效果。目前,管理學的研究與運用主要存在于企業中,較少涉及團學組織的管理。本文以成都大學經濟管理學院當前環境下團學組織中存在的諸多問題為出發點,結合企業標準化的管理模式,對現有體系進行完善和改進,達到優化組織結構、培養新型管理人才的目的。
關鍵詞:團學組織;標準化;管理模式隨著高校體制改革程度的加深,高校團學組織形式日益多樣化,且成為高校團學工作的中堅力量。但我國高校團學組織結構和工作模式缺乏科學性,導致高校團學工作效率較低。為優化高校團學組織結構,提升組織工作效率,將企業標準化運作模式與團學組織現狀相結合,建立標準化高校團學組織的管理模式和工作模式。
一、企業標準化管理的特點與運用借鑒
企業標準化管理是企業通過有效組織,協調企業生產經營活動,提高標準化水平,從而獲取更高的經濟效益。它具有監控性、穩定性、先行性和基礎性等特點。
標準化建設是組織建設的基礎,組織管理水平與標準化的廣度和深度密切相關。現代組織分工明確,組織關系復雜,對各個部門之間的協調性要求較高。而組織的標準化管理正是實現這一目標的有效措施。借鑒企業標準化管理思想,組織實施標準化管理不僅能夠協調各部門工作,提升組織工作效率,同時能夠提升組織人員素質,建立高效的管理秩序,有利于推動組織全面管理的實現。……