基于EVA的企業(yè)中層管理者薪酬體系結(jié)構(gòu)研究

作者簡(jiǎn)介：郭占海（1987年–），男，漢族，籍貫：河北省尚義縣，河北大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)在讀碩士研究生。

摘要：本文在借鑒有關(guān)企業(yè)高層管理者薪酬管理制度研究的基礎(chǔ)上，站在EVA理論視角下重新審視了企業(yè)中層管理者的薪酬管理，并根據(jù)EVA思想針對(duì)企業(yè)中層管理者提出了重新設(shè)計(jì)薪酬體系結(jié)構(gòu)的方案，以期能夠以更合理的薪酬體系來提高企業(yè)中層管理者的積極性。

關(guān)鍵詞：EVA;薪酬體系;薪酬管理一、引言

企業(yè)制度在隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中不斷完善，企業(yè)對(duì)薪酬體系的要求也在不斷的改變。隨著企業(yè)管理思想的進(jìn)步，尤其是EVA的概念和思想提出以來，國內(nèi)外學(xué)者及業(yè)界人士借助EVA思想對(duì)企業(yè)高層管理者的薪酬體系結(jié)構(gòu)做了詳細(xì)的分析研究，并提出了一系列的優(yōu)化措施。而中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略的具體執(zhí)行者，他們是連接企業(yè)高層管理者與基層員工的橋梁，他們的積極性直接影響到了企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施、企業(yè)效益的提高，甚至關(guān)系到了企業(yè)的生存和發(fā)展問題。因此，對(duì)于企業(yè)中層管理者的薪酬體系研究對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要意義。

二、薪酬管理與EVA理論概述

1.薪酬管理理論

薪酬有廣義和狹義之分，從廣義上講，薪酬可分為經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的薪酬和非經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的薪酬：經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的薪酬通常包括員工的工資、津貼、獎(jiǎng)金、福利等；非經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的薪酬是指員工獲得的心理上的成就感、滿足感以及良好的工作環(huán)境等這些附加待遇。從狹義上講，薪酬主要是指經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的薪酬。……