作者簡介:蔣賢明(1970.11-),男,漢族,湖南省岳陽縣人,本科,湖南華升股份有限公司,研究方向:企業管理。
摘要:在當代管理學領域中,激勵理論是不能缺少的,它具有一定的指導作用。在企業管理過程中,相關領導階層人員需要掌握一定的管理方面的指導方法,科學地運用相關理論,這樣能夠在某一程度上大大地激發員工的潛在資質,使企業的工作經營效率得到提升。本文就激勵理論在企業管理中如何運用展開了探討,嘗試以激勵的角度對企業管理產生促進作用,在如何完善企業管理中的激勵制度給出了詳實的的建議,希望企業在管理方面可以得到有效的促進效果。
關鍵詞:激勵制度;企業管理;促進作用隨著改革力量的不斷深化,社會中的競爭歸根結蒂來說就是人才的競爭,在二十一世紀的今天,各個企業公司對人才的收納高度重視起來,可以說,企業之間的良性競爭就是在競爭人才、吸引人才。作為一個企業的軟件資源,人才的作用是相當之大的,只有人才之間進行互相的良性的競爭,才能帶動企業的硬件的發展,才能使競爭成為有效的競爭。如何能促進競爭實現人們的期許?可以嘗試在企業員工之間實行激勵制度,這樣不僅加大了員工對工作的熱情與積極性,更使企業的運轉速度加快,某一程度上也開發了員工的潛在資質,并能夠從根源上對這種管理模式進行約束,激勵制度由公司企業高層領導制定。本文就如何開展這一制度理論的實施過程展開了探討,力求提出的建議能夠促進企業的發展,提高企業的運作速率。……