建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中存在的問(wèn)題和相關(guān)措施

寧素春

摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，引進(jìn)外資和外國(guó)先進(jìn)技術(shù)，促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑業(yè)也迎來(lái)了發(fā)展的黃金時(shí)期，各地建筑行業(yè)發(fā)展風(fēng)生水起，步入繁榮。但在建筑業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，也出現(xiàn)了一些不可避免的問(wèn)題，如建筑經(jīng)濟(jì)成本高，成本管理制度不健全等，這些問(wèn)題的存在，直接影響到我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。為了促進(jìn)建筑行業(yè)良性發(fā)展，必須高度重視建筑經(jīng)濟(jì)中的成本管理，針對(duì)成本管理中存在的問(wèn)題及時(shí)找到解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)；成本管理；措施近年來(lái)，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市場(chǎng)機(jī)制不完善，招投標(biāo)價(jià)格偏低，致使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，嚴(yán)重危及施工企業(yè)的生存和發(fā)展，這就迫使施工企業(yè)必須不斷改進(jìn)成本管理。建筑工程本身就是一個(gè)系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工作，其成本管理工作貫穿于工程的各個(gè)階段，目的在于將工程任務(wù)保質(zhì)保量地完成。然而，受不可控因素的影響，致使建筑經(jīng)濟(jì)中的成本管理工作目前仍存在諸多問(wèn)題和不足，直接影響建筑工程進(jìn)度，造成資源嚴(yán)重浪費(fèi)和成本超出預(yù)算，給建筑企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不高，間接影響建筑企業(yè)的健康發(fā)展。因而，建筑經(jīng)濟(jì)中的成本管理必須引起企業(yè)的高度關(guān)注和重視，建立完善的成本管理機(jī)制，推動(dòng)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一．建筑經(jīng)濟(jì)中成本管理的重要性

所謂成本管理，是指在保證工程質(zhì)量、工期和遵守合同的基礎(chǔ)上，按照工程實(shí)施目標(biāo)對(duì)施工過(guò)程中的成本進(jìn)行有效控制和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取用有限的資源實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。……