劉芳
摘 要:近年來,網絡市場的突飛猛進,造成了信息大爆炸時代的來臨,音樂產業在網絡洪流中生存的問題,網絡造成了直接的影響。唱片業面臨的問題,以及網絡音樂的崛起,值得深思,音樂行業從業者也要看準時機。
關鍵詞:長尾市場;網絡音樂;音樂產業
1 唱片產業的狀態
在過去的幾十年中,中國的唱片業一直呈現壟斷市場的局面,而使商家盈利的僅占其中的大約20%流行的流行音樂,那些非流行的,只能囤積。然而商家卻沒有足夠的庫存空間來存放或展示所有的商品,以滿足每個人的需要。比如說,沒有足夠的貨架來存放所制作的CD、DVD;沒有足夠的頻道來播放所有的節目;沒有足夠的無線電波段來播放所有的音樂;甚至沒有足夠的時間把內容播放給觀眾。這樣的現實狀況,使許多優秀的唱片沒有空間來展現它們的價值。然而唱片業想要生存必須靠吸引消費者購買產品,商家必須要保證有足夠的銷量,才能抵消積壓在庫存的費用?,F實中,唱片商家只能吸引的是有限的本地顧客消費群。同時,很多出色的娛樂產品在全國范圍內會有大量愛好者,而在這寫些愛好者的周圍卻難以找到他們想要的產品。
2 新媒體的發展
CNNIC的調查顯示:自計算機網絡發展以來在互聯網的各種功能中,網絡音樂、網絡電影和網絡游戲這三項代表性網絡應用使用率都很高,其中68.5%的網民都收聽或下載過網絡音樂。網上調查結果顯示,已有51.1%的網民認為如果沒有網絡,娛樂生活將會非常單調。這對于音樂普及與發展是個很好的機會。因為大多數網民更關注網絡的娛樂性,音樂、游戲等網絡產品在中國的網絡使用比例中居前列。網絡帶動了新經濟的發展,海爾集團總裁張瑞敏認為:所謂新經濟,就是以數碼知識、網絡技術為基礎,以創新為核心,由新技術所驅動、可持續發展的經濟。比傳統經濟增加了很多前瞻性,更注重科技。因此帶動許多網站,如douban(豆瓣),也包括youku(優酷)、baidu(百度)和tudou(土豆)等,這些網站的管理者們,發現網絡豐富了人們的生活,找到了大部分網民喜愛的東西,并且那些非流行的東西同樣能夠賺錢,并且由于數量龐大,其盈利總和足以形成一個新興的巨大市場——“長尾市場”即眾多的非流行產品集聚到一起所行成的龐大的市場。如果說20世紀的娛樂業是以流行內容為主導的,那么在21世紀,那些非流行的內容將占據同等的位置。內容和渠道是網絡的重要環節。隨著網絡渠道日益增多,渠道為王的時期即將結束。內容為王日益凸顯其正確性。所以我們必須提前打算,建立內容的主要競爭力,即塑造難于替代性、不可模仿性、優質性、特殊性、多樣性的內容。這樣才能在未來的競爭中立于不敗之地?,F在只能用“海量”來形容。只有你不想找的,沒有你找不到的。它的深度和廣度是不可估量的,因為每天都在變化之中。網絡兼容了大眾傳播和人際傳播的特征,每個人都既是信息的接收者又是信息的發布者。現在的市場已由大眾變為分眾型銷售。因為,往往大的財富孕育在小的銷售中。長尾真正令人吃驚之處在于它的數量龐大。將長尾上足夠的“非流行”累加起來,就會形成一個比“流行”還要大的市場。互聯網有一個很大的優勢就在于它能把分散的用戶聚集起來,無論用戶正處于世界的哪個角落。網站的經濟學意義在于沖破了物理空間的束縛。
3 音樂傳播在網絡媒體環境下出現的“長尾現象”
很明顯的一個事實:最暢銷的曲目有非常大的需求,隨著熱門度的降低,需求量就會減少。但是仔細研究網絡排行榜在排行榜后面的曲目,仍有人去點擊下載,雖然點擊量很少。而現實中的其他傳統零售商或許根本就不經營這種CD,或者這些非流行曲目愛好者們無法在現實音像店中找到它們。而在網絡上,需求量似乎都存在,如下圖所示[1](長尾理論的圖):
圖1 改繪后如圖所示,非流行樂曲數量眾多,可以想象它帶來的效益是多么可觀!每種音樂產品產生一點利潤,加到一起,所創造的價值是不可小看的。例如,淘寶網上很多店鋪出售歌劇劇本和交響樂總譜,這在現實中是很難碰到的。然而網店極大地滿足了小部分有需求的人,解決了不少困難。近幾年在音像店要找小虎隊的專輯已經是很困難了,然而在網上仍然能夠找到。2010年春晚小虎隊的演出掀起了一股購買熱,全套小虎隊的專輯竟最高價達3萬。網站擴大曲目庫,很多曲目能夠找到聽眾,這里可能包含有哪些在進口品貨架上找不到的外國曲目、那些徘徊在娛樂圈邊緣的小樂隊的演奏,其中的很大一部分根本就無從通過分銷渠道進入現實當中的音像店,如一些網絡歌手、網絡歌曲等。許多消費者只為聽一張CD中的某幾首歌,而去買一張CD。而在網絡上,我們可以自由選擇、隨意隨時隨地下載某首單曲。將這些歌曲放在網絡的某個服務器上,在一個曲目憑其自身價值來推銷自己的市場中,這樣的曲目較難會有人注意。很明顯,通過網絡下載音樂,沒有包裝、生產、銷售、存貨的費用,單曲的價格會相對現實中的CD價格低些。
4 音樂產業如何發展
音樂產業應該關注“長尾市場”現象。措施:(1)業內公司應該盡快地發行那些不再流行的音樂,使其聚合到一起,在某種平臺上傳播出去,并把這變成一個機械的、自動的、大規模生產的流程。(2)混搭。比如把原唱、伴奏、歌詞打包整體出售。(3)整合相關類別或網頁,或者鏈接一些歌譜下載網站,這個可以收一定的下載費用。(4)建立買賣通道,可以讓歌迷通過網站買到現實中找不到的不再流行的CD,提供一個兩三種價位的價格模式,在這種情況下,消費者根據自己的喜好選擇CD,擴大了消費者的選擇范圍。(5)制造“陌生化”效果,給觀眾新鮮感,抓住觀眾求“異”心理讓他們找出自己的個性與特色,如制作一個“您未曾聽過的歌曲”列表或者“特別音樂”等分類。(6)建立論壇,共享資源豐富,創建社區,人們可以互通,能成為一個交友平臺。(7)動用其他新媒體的力量,目前較新興的新媒體如移動電視、樓宇電視、手機電視、網絡電視等等發展音樂產業再好不過。以網絡電視為例,我們可以與傳統娛樂電視聯合,構建共贏的鏈條。例如,PPlive(上海聚力傳媒)作為中國p2p流媒體網絡電視的領跑者,其所形成的“直播+錄播+獨播”內容三者合一的“鐵三角”播出模式,及其“貼片廣告”的盈利模式,均引起廣泛關注。有觀點認為這種模式為傳統媒體賦予了網絡靈魂,真正地實現了媒體的新聯綜。[2]絕版歌曲和正在流行的歌曲之間的界限已經越來越模糊,網絡銷售使得買一張不流行的盤與買一張流行盤一樣容易。由于銷售不再受地域限制,銷售網絡創造出了一個流動市場來銷售需求量很小的光盤,這極大地擴大了它們自己的經營范圍,同時極大地滿足了消費者對非流行音樂的需求。通過網絡傳播音樂的費用比以實物為依托(CD)傳播音樂的費用低,那么網上下載音樂的價格也應當便宜。這些對于消費者的好消息,同樣對音樂產業也是有益無害的。
面對長尾市場的到來,只要把我們的個淺析多媒體設計與視覺傳達之間的內在聯系
性彰顯出來,會有一些人與你有一樣的個性,從而形成小的群體,音樂產業應該重視這些小群體的需求,并且聚合他們作為長久的客戶,然后讓這些人通過這樣的途徑壯大起來。就是說,讓小眾的東西也可以變得大眾化,立足于現有的忠實群體,關注一些可能的潛在受眾。從而個性化得以展示,群體范圍也會不斷擴大,是許多人找到真正自己喜歡的音樂。因為受眾的選擇性更強,主動權掌握在受眾自己手中,滿足其需求。
5 音樂文化產業的蓬勃發展
在優酷、土豆網上有一些推薦項目,及一些相關產品,它都會列表,我們可以選擇相關產品下載,對消費者來說,如果好的推薦能夠讓他們得到更高質量的、更精良的產品信息,這會激發他們進一步探索的興趣以及喚醒他們對音樂的熱愛,從而創造一個更大的娛樂市場。中國網絡娛樂產業在短期內的發展呈現出如此強勁的勢頭,尤以在讀大學生和白領階層為視頻受眾的主要群體,占到總數的50%,工薪階層、在讀高中生占據36%的比例。[3]在網絡時代,任何人都可以上傳音樂文件并可以讓任何人下載。草根藝術家們可以跳過唱片公司直接同聽眾們建立聯系。從2007年開始,組織開展優秀網絡頻道、網游動漫、網絡音樂和網絡歌曲等年度評選活動,更加直接的使平民音樂走進網絡,走進大眾的視線。唱片公司的專制將結束,音樂傳播途徑越來越開放。人們可以自由展示,以此吸引他們的愛好者,在這里,人們既是生產者,也是消費者。我們享受著我們自己制造的生活,就如土豆網的標語:“每個人都是生活的導演!”如土豆網,這個以視頻為主要模式的博客網站,已擁有了30000個視頻和音頻片段,每天40000次瀏覽量,40萬的注冊用戶。[4]這些能量是不可小看的。聚合到一起發揮的效應非常大。而網站,僅作為一個展示的平臺。
讓我們仔細研究現在的市場,大部分的產品,已由現實的傳統銷售走向虛擬買賣。人們開始擁有網上銀行,所有的依附行業也紛紛走向網絡,不僅僅是對音樂產業的影響,這是一個將會有大變革的時代,直接深入社會內部。所以我們要緊跟時代步伐,開拓我們的音樂市場。
參考文獻:
[1] 安德森(美).the long tail(長尾理論)[M].喬江濤,譯.北京:中信出版社,2006.
[2] 視頻網站醞釀模式變革[N].北京商報,2007523.
[3] 2007年大學生是中國網絡視頻受眾的最主要群體[EB/DL].http:∥www.iresearch.com.cn
[4] 王科.土豆網:每個人都是生活的導演[J].