淺議鐵路供電安全風險管理

劉振波

摘要：鐵路電力安全生產要警鐘長鳴，安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。鐵路電力工作者對安全生產管理存在著認識上、思想上的誤區。所以安全生產對于我們鐵路電力行業來說，其意義更加重要。本文以沈陽鐵路局吉林供電段在鐵路供電安全風險管理的實踐經驗基礎之上，提出了應對鐵路供電安全風險管理的相關措施和建議。

關鍵詞：鐵路；供電；安全管理1鐵路供電安全風險管理的重要意義

鐵路電力安全生產要警鐘長鳴，安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。鐵路電力工作者對安全生產管理存在著認識上、思想上的誤區。所以安全生產對于我們鐵路電力行業來說，其意義更加重要。

在全面推行安全風險管理，鐵路安全工作創新的新時期。安全風險管理的推廣和應用，是在傳統安全管理基礎上的升華，是對傳統安全管理中合理成分的發展，從而實現安全管理的科學化、系統化、標準化和規范化。通過推行安全風險管理及加強安全風險過程的控制、搞好安全風險應急處置、強化安全風險管理基礎、開展對安全風險管理的考核評估，從而達到最大限度地減少或消除安全風險、確保安全的目的。因此，如何消除實際生產過程中的風險，是每一名鐵路電力工作者應盡的責任和義務。

2提高鐵路電力工作者的安全觀念

鐵路電力工作者雖然是鐵路運輸生產的“配角”之一，但是也必須要牢固樹立安全風險意識。通過不斷學習、思考和自我警示，使安全是“鐵路工作的生命線”、是鐵路的“飯碗工程”，“安全不好是最大的失職，沒有安全就沒有一切”；“安全生產大如天”；“三個重中之重”；“三點共識”等安全理念植根于思想深處，把“安全第一，預防為主”的思想貫穿整個工作過程。無論是檢修設備還是待令，從上班到下班，都要做到把安全作為大事來抓，把安全放在第一位來考慮，任何影響安全的問題都要立即解決，牢牢掌握安全運輸生產的主動權，增強搞好安全生產的積極性和自覺性。此外，還要注重安全生產的企業文化建設。例如吉林供電段，就在企業文化建設上通過家屬合影和留言，時刻提醒職工的家庭責任感和安全生產意識，取得了較好的成效。

3提高鐵路電力工作者的安全技術水平

如何全面掌控和消除生產組織過程中的安全風險，對于我們鐵路電力工作者來說，實際上就是通過提高自身理論水平、實做技能和應急處置能力，充分掌握基礎規章制度、安全卡控措施、電力設備故障處理等專業知識，練就過硬的技術本領，消除工作過程中人員、設備、環境三大要素帶來的安全隱患。這就要求我們平時學習不能敷衍了事、參加培訓不能走過場、班前做到充分的休息，必須以良好的精神狀態投入運輸生產，時刻緊繃安全這根弦。

有句話說的好：“規章制度血寫成，何必再用血驗證”。這充分說明了，每一條規章制度后面都有一個血淋淋的教訓。嚴格執行規章制度是確保行車安全和人身安全的唯一途徑，是鐵路電力工作者必須做到的。

4注重檢查管理，形成有效機制

為確保供電安全風險管理工作取得實效，吉林供電段突出重點、把握關鍵，深刻反思細致查擺，結合實際重抓問題整改，確保人身和供電安全。

確定了以人身安全、職工兩紀、接觸網作業車、施工管理、設備質量、外部侵害、防火為主要內容的檢查項點，把安全檢查工作與檢修質量、季節性安全重點和“百日攻堅”等活動有機結合、統籌推進。班子成員帶隊，帶領專業科室干部組成檢查組，對一線車間進行分工包保檢查。為確保安全檢查效果，充分發揮科室、車間各級干部作用，深入車間、班組和作業現場，全方面深入檢查。尤其是對同桿架設設備排查整治情況、施工方案和“兩票”等執行落實情況、絕緣和受力安全用具情況進行認真檢查；對接觸網供電設備、牽引變電所遠動設備以及各站主副電源、信號電源、電力導線弛度、電桿狀態進行細致檢查。黨政主要領導帶領檢查組利用添乘檢查、現場檢查、集中座談等形式對車間的各項基礎工作、供電設備等進行了全面檢查，并利用周交班會認真分析研究討論全段在安全管理、設備缺陷等方面存在的問題。把安全檢查的重心放在查擺問題、重點整治上，采取分散人員、抓小防大、由細入微的檢查方式，深層次檢查和剖析全段存在的各類問題，第一時間內反饋給責任車間和段活動辦會室，實行問題庫管理。堅持領導負責、崗位負責、分工負責、逐級負責的原則，抓好問題的整改、銷號和跟蹤工作，做到問題件件有落實，件件有反饋。對段檢查組檢查發現的問題下發《安全大檢查問題通報》，要求各車間深刻吸取問題教訓、迅速制定措施進行整改。

5結束語

鐵路供電安全管理是一項十分艱巨，而且需要長期堅持和反復檢查的工程，這樣才能保持供電的長久安全，在具體的工作當中，如何完成好這項工作，是需要我們對鐵路供電安全管理存在的問題進行分析和探討的，只有這樣才能保持鐵路的和諧發展。