預算管理中預算松弛問題

作者簡介：齊季(1990-)，女，漢族，河北保定人，河北大學會計學研究生。

摘要：隨著企業日漸成長，企業的組織結構隨之復雜起來，以適應愈加龐大的企業規模。在這一過程當中，過于集權管理會使得龐大的企業喪失其靈活性，決策效率也會不加；過于權利分散則會使企業部門各自為盈，缺乏協調，不利于企業的整體發展。預算管理作為解決這一難題的管理手段日漸凸顯其在企業管理中的地位，預算松弛作為與之隨之而來的負面效應引起學者及管理人員的關注，解決這一難題將有利于提高管理效率。

關鍵詞：預算管理；預算松弛1.預算松弛現象產生背景

預算松弛是指，部門制定的預算標準與實際最優的預算標準之間的差異，這一差異是普遍存在于預算編制過程的，這一差異的積累，可能造成整體預算水平與可達到的最佳預算水平之間的差異較大，影響預算原本的管理效率和效果，預算松弛的產生與企業規模的擴大有直接關系。盧因和希夫兩位學者曾對100家大型企業的三個事業部進行預算過程的調查，結果表明，絕大多數企業存在著預算松弛問題，只是預算松弛的嚴重程度不同。

2.企業預算管理中預算松弛的成因

預算松弛的產生與管理者追求管理業績有關，對于管理者來說，夸大完成業務所需付出的代價，使他們更加容易達到預算標準，在好的方面來看，這有利于激勵管理者，但這造成的消極影響是巨大的，企業要為管理者支付預算松弛帶來的成本。……