基于任職資格構建內部培訓師體系初探

作者簡介：李世偉(1987-)，男，漢族，內蒙古興安盟科爾沁右翼前旗人，企業管理碩士，中國人民大學，研究方向：企業管理。

摘要：人才不是核心能力，對人的能力進行管理的能力才是企業的核心能力。任職資格體系是對人的能力進行管理的綜合體系，它符合企業快速發展和人才成長開發相匹配的原則。企業的快速發展需要大量職業化人員，傳統外聘形式比較難符合企業的人員用工需求，通過內部培訓師培養與課程開發能夠快速復制企業標桿人員的優秀管理經驗與方法。將任職資格體系應用于內部培訓師隊伍建設中有助于企業積淀組織智慧、傳播組織文化；有助于內部培訓師的自我學習與努力晉升；有助于組織核心能力與關鍵行為的傳承；有助于學習型組織的建立。

關鍵詞：任職資格；內部培訓師隨著知識經濟和全球化競爭的到來，企業面臨著人力資本開發加速和企業經營模式變革的雙重壓力，建立學習型組織能夠有效激發企業員工內在學習動機，有效提升企業員工自我能力成長，為企業的人力資本開發與企業發展提供源動力。建立學習型組織需要建立完備的內部培訓師體系，為學習型組織的發展提供有力保障。企業內部培訓師是企業核心文化與核心能力的傳播者，是企業發展過程中知識積淀與知識傳承的中心樞紐。

一、基于任職資格的內部培訓師體系

(一)任職資格概述

任職資格是指在特定的工作領域內根據員工任職標準，對員工從事相應工作活動的能力證明?！?br>