作者簡介:吳楠(1985-),女,云南省昆明市,學(xué)歷:本科,工作單位:昆明煤炭設(shè)計(jì)研究院,研究方向:工程造價(jià)管理。
摘要:隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)取得了巨大的成就。建筑工程造價(jià)管理是建筑工程施工建設(shè)的重要內(nèi)容,不僅直接關(guān)系著建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還關(guān)系著建筑工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,因此必須要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理,在確保建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,最大程度地控制施工成本,推動(dòng)建筑行業(yè)快速發(fā)展。本文分析了建筑工程造價(jià)管理中存在的問題,闡述了建筑工程造價(jià)有效管理的措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);管理近年來,建筑行業(yè)快速發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競爭日益激烈,建筑工程造價(jià)管理對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響,因此要結(jié)合當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理中存在的問題,積極采取有效措施,加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理,真正將造價(jià)管理落實(shí)到建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié),不斷提高企業(yè)的整體競爭實(shí)力。
一、建筑工程造價(jià)管理中存在的問題
1、工程造價(jià)編制不合理
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各個(gè)地區(qū)之間的建筑行業(yè)壁壘逐漸被打破,異地的建筑工程承包企業(yè)逐漸增多,但是由于當(dāng)前各個(gè)地區(qū)的預(yù)算編制、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)基礎(chǔ)和預(yù)算定額都有很大的差異[1],一些跨地區(qū)的建筑工程施工單位在沒有全面了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門要求和政府政策的基礎(chǔ)上,隨意編制建筑工程施工造價(jià),導(dǎo)致建筑工程造價(jià)編制不合理,嚴(yán)重影響了施工造價(jià)控制的效果。……