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淺析企業財務管理創新

2014-08-02 01:32:21陸群
商場現代化 2014年12期
關鍵詞:創新財務管理

陸群

摘 要:目前,隨著國內企業的增多,企業的財務管理中出現了一些與時代發展不符的現象,這對企業的平穩發展是十分不利的。為了適應時代的發展,企業的財務管理應該勇于創新。本研究主要探討的問題就是企業的財務管理創新進展及要點。

關鍵詞:企業財務;財務管理;創新

企業的財務管理是企業管理中必不可少的組成部分。企業財務管理進行的好壞將對企業的健康發展帶來完全不同的結果,而對企業的財務進行財務制度的確定是在財務管理中實行創新的必要舉措。因此,在對企業進行財務管理的創新時,要從分析財務管理、制度建設和制度創新的相關性出發,然后再闡述企業財務管理創新的對策,并在此基礎上提出企業財務管理創新的建議。

一、對企業進行財務管理創新的背景

1.目前我國企業財務管理的現狀分析。企業是我國國民經濟的重要組成部分,它對我國經濟和社會的發展有著十分重要的影響。在企業中進行財務管理是十分必要的,因為財務管理是企業經濟管理的重點核心內容。目前,我國各種類型的企業層出不窮,要想使企業發展立于不敗之地,就必須要有抗風險的能力。

目前,我國一些企業在進行財務管理時面臨的主要問題是企業自身具有較弱的資金積累能力,無法滿足企業營運對資金的要求;資金的結構存在不合理分配的現象,因此導致企業普遍具有很大的負債率;不僅如此,許多企業在財務管理中還遇到過這樣的問題,即想要內源融資比較困難,而想要外部融資結果其渠道又不暢通;一些企業在進行項目投資時,往往缺乏對項目的整體認知以及分析考察,導致企業資金得不到有效的利用;同時,有些企業對自身企業的成本管理和控制缺乏必要的法律依據,因此制度不完善也不健全;除此之外,對于一些企業來說,在進行財務管理中還可能受到國家宏觀經濟調控的影響,導致企業財務管理中出現這樣或那樣的問題。因此,對企業財務管理進行創新是勢在必行的。

2.對企業進行財務管理創新的必要性探討。對企業進行財務管理創新主要體現在三個方面,即社會經濟發展需要企業進行財務管理創新;科技創新、管理創新需要企業進行財務管理創新;現在社會不確定因素越來越多,企業的組織形式也越來越復雜,這也要求企業要進行財務管理創新。

目前,社會經濟發展最突出的一個表現就是網絡技術的應用,過去企業在進行財務管理及財務運算時主要依靠的就是人力,但是隨著計算機網絡技術的發展,人力財務管理已經無法滿足企業及社會的需求,因此現代企業財務管理創新的內容之一就是網絡化的財務管理。

科學有效的融合科技創新和管理創新也是現代企業實行財務管理創新的原因之一,因為科技和管理是企業正常發展必不可少的武器。對于現代企業來說,在進行企業財務管理時要時刻適應新的科技潮流,創造出具有特色的全新型企業財務管理模式。

創新是一個國家進步的靈魂,當今企業面臨的社會環境復雜多變,無論對企業管理進行何種的周密計劃,還是不可避免的要遇到失敗,因此,為了企業財務管理的更加長久,實施企業財務管理創新是十分必要的。

二、影響企業財務創新管理的因素

1.管理決策的因素。管理決策因素是企業的內部因素,其對企業財務創新管理的影響主要體現在項目投資和資金結構、投資報酬率與風險以及股利決策上。其中,股利決策主要是影響融資計劃和資本預算;同時股利也減少了留存盈余,通常會引起較高的債務權益比率。

2.企業集團。在企業的財務管理中,要確立財務管理的目標,通常企業財務目標的確立與企業本身的目標有著重大的聯系。這是因為,企業的財務目標往往會涉及到多方的利益,包括企業所有者、企業債權人以及企業職工等。其中企業的所有者對企業財務管理目標的影響往往是通過企業的股東大會和企業董事會來進行的。

而對企業的債權人來說,他們把自己的資金以一定的條件借給企業,為了保證自己的本金和收益,他們都會要求在企業中設立自己的監督部門,來保證其自身的利益。

企業的員工以及其管理人員是企業職工的重要組成部分,他們是為企業創造價值的群體,他們為了企業的利益往往貢獻著自己的智力和體力,因此,對于企業職工來說,他們的合理報酬是必須要保證的。

3.外部因素對財務創新的影響。企業的外部因素往往也會對企業的財務管理創新產生巨大的影響,主要體現在對其財務管理目標的影響上。對于企業來說,影響其發展的外部因素主要有法律環境和經濟環境。企業只有適應了復雜多變的外部環境。才能保證自己的利益不受干擾。例如,企業之間的商業競爭以及通貨膨脹和利率波動是影響企業財務管理的主要外部因素,這些因素的存在對企業的銷售收入、存貨庫存、設備添置、債券投資等有著重要的影響。因此,為了企業的健康發展,企業財務管理必須時刻創新,來適應多變的經濟環境。

三、實現企業財務創新管理的必要舉措

實現企業的財務創新管理可以從以下幾點入手:

1. 多元化企業財務管理目標的確立。確立多元化的企業財務管理目標是彌補單一化企業財務管理目標不足的有利舉措,大大的降低了企業的投資風險,為企業的健康穩定發展帶來了一定的條件。

2.轉變企業財務管理的內容。在企業的傳統財務管理中,投資主要針對的是實物和貨幣,而投資主要追求的目標就是財務效益。但是現在知識資本是企業投資的主要對象,人力資源、創新能力、持續發展能力是評價企業長遠發展能力的重要指標。

3.新型網絡化的企業財務管理。在網絡技術發展起來之前,對企業財務目標的管理都是通過人工完成的,這種方式不僅費時而且還有可能出錯,但是隨著經濟和社會的發展,網絡技術已經成為人類生活不可或缺的技術之一,在新型網絡技術的支持下,企業的財務管理也逐漸轉變了方式。

4.合理分配企業收益,做好財務指標分析。在企業的財務指標,傳統式的分配收益依據是資本的分配制度,其本質是資本擁有者分享收益。然而,在當今知識經濟的時代中,知識應該作為分配的一種新式依據,即知識擁有者來分享收益。因此,要在當今的企業財務管理中合理分配企業的收益,例如,分配好企業所有者、企業債權人以及企業職工之間的合理收益,并做好企業財務的指標分析,做好企業財務管理的創新。

四、結語

綜上所述,我國在注重自身企業財務創新管理的同時,還要時刻著眼于世界,關注世界上各企業財務創新管理的發展,借鑒比較成熟的經驗和方法,創造出適合中國企業發展的財務創新管理制度。

參考文獻:

[1]常新悅.企業財務管理創新之探討[J].中國管理信息化.2011(16).

[2]李紅俠.淺談中小企業財務管理創新[J].現代營銷(學苑版).2011(09).

[3]陳景景.淺析我國中小企業財務管理創新[J].會計實務.2011(01).endprint

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