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從四對(duì)關(guān)系看班主任的“管理路線”

2014-07-29 01:12:40胡冬群
關(guān)鍵詞:班主任建設(shè)文化

胡冬群

古今中外許多軍事家,雖說都戰(zhàn)功赫赫,但其指揮風(fēng)格卻不盡相同。西漢初期,李廣與程不識(shí)兩人都因抗擊匈奴有功而名重當(dāng)時(shí),但李廣帶兵比較隨意,程不識(shí)帶兵則中規(guī)中矩。二戰(zhàn)時(shí)期,英國(guó)陸軍元帥蒙哥馬利指揮作戰(zhàn)穩(wěn)打穩(wěn)扎;美國(guó)五星上將巴頓則是鐵騎突進(jìn),猛打猛沖;五星上將麥克阿瑟更是精于“蛙跳戰(zhàn)術(shù)”,喜歡冒險(xiǎn)繞到敵后登陸,然后兩線夾擊。軍事指揮員指揮風(fēng)格的差異反映了不同的指揮藝術(shù)。

作為班級(jí)文化建設(shè)的“指揮員”,不同班主任的管理風(fēng)格理應(yīng)有所不同,要有各自心中的“運(yùn)用之妙”。華南師大劉良華教授曾指出,魏書生、李鎮(zhèn)西和萬瑋三位著名班主任代表了班級(jí)管理領(lǐng)域三種最有影響力的“管理路線”:魏書生的代表作《班主任工作漫談》,其管理特色是“自我管理”與“制度管理”,其核心理念是“民主和科學(xué)”,其風(fēng)格近似于中國(guó)古代的法家路線;李鎮(zhèn)西的代表作《愛心與教育》,其關(guān)鍵詞是“愛心”,很有儒家風(fēng)采;萬瑋的代表作《班主任兵法》,側(cè)重闡述“與學(xué)生斗智斗勇”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),兵家色彩濃厚。三位老師在班級(jí)管理路線上的差異,源于他們所秉持的不同管理理念。

班主任在班級(jí)管理的過程中對(duì)以下四對(duì)看似對(duì)立關(guān)系的處理,不僅在某種程度上體現(xiàn)了其“管理路線”,更在各種平衡與選擇中體現(xiàn)了獨(dú)特的班級(jí)管理藝術(shù)。

一、事必親躬VS無為而治

在班級(jí)文化建設(shè)中,有的班主任事無巨細(xì),親力親為;有的則善于遙控,無為而治。盡管風(fēng)格不同,但只要用心,效果卻大多可以殊途同歸。采取哪種風(fēng)格是由班主任個(gè)性與能力、學(xué)生特點(diǎn)、干部能力以及班級(jí)文化發(fā)展?fàn)顩r等因素決定的。班主任根據(jù)這些因素在“親躬”與“無為”之間的選擇與平衡,就是一種班級(jí)管理藝術(shù)。班級(jí)文化建設(shè)初期,一般需要班主任“親躬”。隨著班級(jí)文化的發(fā)展,班主任可以逐漸放手,慢慢走向“無為”。然而,如果班主任是一個(gè)習(xí)慣事事親力親為的人,即使班級(jí)文化發(fā)展成熟,“無為而治”的機(jī)會(huì)也不多。這種“親躬”或“無為”理所當(dāng)然地表現(xiàn)為兩種不同的班級(jí)文化,也就必然對(duì)學(xué)生個(gè)性發(fā)展產(chǎn)生不同的影響。高明的班主任對(duì)這種差異及其對(duì)學(xué)生的微妙影響要有所認(rèn)識(shí)和把握。

二、舉重若輕VS舉輕若重

舉重若輕,是武俠小說中經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)概念,是指能把幾十斤的重劍舞得像平常的劍那樣輕松自如,在管理中則是指管理者能輕松地應(yīng)對(duì)重大問題。班主任要能從容“舉重”,首先要有好的心態(tài),然后才是精心布置。舉輕若重則是另外一種境界,一把很輕的木劍在手,也能像鋼鐵利刃那樣有威力。一件很小的事情,處理起來也能產(chǎn)生巨大的能量。這就是所謂的“四兩撥千斤”,需要的是創(chuàng)意,是技巧。在《教學(xué)與管理》2005年第10期刊載的《班級(jí)文化建設(shè)操作紀(jì)實(shí)》一文中,就多次出現(xiàn)舉輕若重的例子。比如:在94班參加的一次排球比賽中,因連續(xù)取得幾場(chǎng)勝利,有學(xué)生便在本班排球上寫了“天下無敵”幾個(gè)大字,幾經(jīng)引導(dǎo)之后,該班主任擇機(jī)在《班級(jí)日志》中為該班寫下“最調(diào)皮、最厲害、最可愛”九字評(píng)語,從而確立目標(biāo)班級(jí)形象。從反映學(xué)生驕傲情緒的一個(gè)小舉動(dòng)入手,很好地解決班級(jí)形象設(shè)計(jì)這個(gè)班級(jí)文化建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn),是典型的“舉輕若重”。又如:某次,該班主任午間巡查教室,無意中發(fā)現(xiàn)學(xué)生寫的一首贊揚(yáng)班風(fēng)的打油詩。盡管文字不很通暢,但內(nèi)容實(shí)在,且其心可嘉,便當(dāng)場(chǎng)修改潤(rùn)色,并以此宣傳班風(fēng),表揚(yáng)學(xué)生。這樣,便以一種輕松的方式解決了即將到來的班級(jí)精神提煉這個(gè)重大問題。

舉重若輕與舉輕若重代表的是兩種不同風(fēng)格,并無高下之分。二者之間的關(guān)系,有點(diǎn)像兵法中正與奇的關(guān)系。《孫子兵法》說:“以正兵合,以奇兵勝。奇正相生,如循環(huán)之無端,熟能窮之。”面對(duì)班級(jí)文化建設(shè)中的重大問題,尤其是事務(wù)性較強(qiáng)的問題,班主任必須具備舉重若輕的素質(zhì),這就是“以正兵合”。但經(jīng)驗(yàn)表明,班級(jí)文化建設(shè)的精彩篇章往往出自班主任的舉輕若重,即所謂“出奇制勝”。沒有舉重若輕的正,舉輕若重的奇也就去了憑依。相反,只有舉重若輕的正,沒有舉輕若重的奇,班級(jí)文化建設(shè)很可能波瀾不驚,難以深入人心。舉重若輕與舉輕若重之間的相生關(guān)系,也“如循環(huán)之無端”,有無窮無盡的空間去發(fā)揮管理藝術(shù)。

三、不變應(yīng)萬變VS萬變應(yīng)不變

班級(jí)文化建設(shè)就是一系列“變”與“不變”組合,這是每一位主持班級(jí)文化建設(shè)的班主任應(yīng)注意把握的問題。在班級(jí)文化建設(shè)的策略運(yùn)用中,不變應(yīng)萬變主要是指,在大多數(shù)情況下,班主任總是用相同或相似的策略解決問題。如為了讓學(xué)生考出好成績(jī),不管是考什么科目,也不管是什么時(shí)候考試,都一律要求學(xué)生“強(qiáng)攻”。以萬變應(yīng)不變則不同,班主任在處理問題時(shí),總是根據(jù)情況采取不同的策略。在《班級(jí)文化建設(shè)操作紀(jì)實(shí)》一文中,為讓基礎(chǔ)較差的94班在一次統(tǒng)考中實(shí)現(xiàn)“最厲害”班級(jí)形象的愿望,該班主任使用了“集中兵力”的策略,即讓學(xué)生集中主要精力復(fù)習(xí)統(tǒng)考科目,而接下來的一次則改為“敲牛皮糖”戰(zhàn)術(shù),即每周一、三、五安排學(xué)生自主地完成三道物理習(xí)題,積少成多,然后水到渠成。

其實(shí),變與不變是相對(duì)的。就像我們腳下的地面是平面還是球面的問題一樣,從具體某一區(qū)域來看地面是平的,但從整體上看卻是一個(gè)地球,是一個(gè)由無數(shù)平面組成的球面。班級(jí)文化建設(shè)中的策略運(yùn)用,“變”更多的是應(yīng)對(duì)不同問題的策略或手法,而“不變”則是策略背后的文化積淀。上述“以不變應(yīng)萬變”一例中,如果“強(qiáng)攻”的方法經(jīng)常成功,那它就會(huì)成為傳統(tǒng),成為班級(jí)文化的一部分,甚至班級(jí)文化的核心要素——班級(jí)精神也可能蘊(yùn)含其中。魏書生的“以萬變應(yīng)不變”與此異曲同工,這位教育界著名的“點(diǎn)子大王”,不管其點(diǎn)子如何變化,遵循的都是“民主與科學(xué)”的理念。

四、在商言商VS在商不言商

就某種意義而言,班級(jí)文化建設(shè)是“在商不言商”的班級(jí)管理,因?yàn)閷?duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)乃至其個(gè)性發(fā)展,班級(jí)文化很少直接“吆喝”。然而,這只是班級(jí)文化自身職能在其實(shí)現(xiàn)方式上的特點(diǎn),班主任是可以“言商”也可以“不言商”的。有些班主任在導(dǎo)入和傳播班級(jí)文化時(shí),可能時(shí)刻把自己設(shè)計(jì)的班級(jí)文化概念掛在嘴邊,而另一些班主任則可能采取“一切盡在不言中”的方式,就像《水滸傳》的藝術(shù)特點(diǎn),不下一句按語,但人物形象風(fēng)采各異,栩栩如生。魏書生的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)正是這樣,盡管其著作中從未出現(xiàn)過“班級(jí)文化”的字眼,其管理經(jīng)驗(yàn)成型時(shí)班級(jí)文化的概念也未在學(xué)界出現(xiàn),但其中卻包含了一種非常經(jīng)典的班級(jí)文化。具體來講,對(duì)于班級(jí)文化的意識(shí)及內(nèi)涵,班主任該不該說、說多說少以及怎么說的問題,都需要班主任根據(jù)各自的認(rèn)識(shí)和感覺去把握。在這種“言商”與“不言商”的變換中,彰顯的是班主任“存乎一心”的“運(yùn)用之妙”,也就是班級(jí)文化的謀略藝術(shù)。

參考文獻(xiàn)

[1]周勇.班級(jí)文化建設(shè)操作紀(jì)實(shí).教學(xué)與管理,2005(10).

【責(zé)任編輯 關(guān)燕云】

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