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迪士尼轉(zhuǎn)移Maker Studios監(jiān)管權(quán)

2017-02-17 16:12:32許艷艷
綜藝報(bào) 2017年1期
關(guān)鍵詞:受眾內(nèi)容

許艷艷

鑒于迪士尼將其資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至消費(fèi)者產(chǎn)品與互動媒體部(DCPI)在內(nèi)的其他領(lǐng)域,旗下Maker Studios的高層管理人員也開始出現(xiàn)動蕩。

去年被調(diào)整至產(chǎn)品與互動媒體部門旗下的Maker Studios,將由安德魯·舒格曼(Andrew Sugerman)領(lǐng)導(dǎo),他同時擔(dān)任迪士尼的內(nèi)容及媒體執(zhí)行副總裁。

離任Maker Studios董事的康特尼·霍爾特(Courtney Holt)隨后發(fā)布了一份內(nèi)部備忘,闡明了這一轉(zhuǎn)變的原由:“之所以將Maker Studios與內(nèi)容及媒體部門合并,是為了在跨物理和數(shù)字內(nèi)容方面,進(jìn)一步擴(kuò)大互動媒體的受眾,通過向市場提供更廣泛的數(shù)字內(nèi)容,我們才能真正區(qū)分廣告商和分銷平臺。在接下來的幾周里,更多關(guān)于團(tuán)隊(duì)如何圍繞國內(nèi)外集成數(shù)字內(nèi)容戰(zhàn)略進(jìn)行討論的新聞還會出現(xiàn)。安德魯是一個了不起的領(lǐng)導(dǎo)者,他對組織的熱情以及我們能在這里開展的工作都讓我充滿激情。”

霍爾特今后仍將以公司媒體和戰(zhàn)略執(zhí)行副總裁的身份直接向迪士尼高級執(zhí)行副總裁兼首席戰(zhàn)略官凱文·梅耶(Kevin Mayer)匯報(bào)工作。

2014年,迪士尼斥資5億美元收購了YouTube網(wǎng)絡(luò)視頻創(chuàng)作商Maker Studios,最初,Maker Studios由杰·羅思洛(Jay Rasulo)指揮,2015年年中,杰·羅思樂卸任首席財(cái)務(wù)官。不久之后,Maker Studios的首席執(zhí)行官伊農(nóng)·克瑞茲(Ynon Kreiz)在2016年年初離開公司,其副手康特尼·霍爾特獲得晉升。

Maker Studios最初作為一個擁有廣泛業(yè)余內(nèi)容創(chuàng)作者的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò),在YouTube上運(yùn)營數(shù)年,擁有累計(jì)超過十億次播放量的視頻資源。隨著有線電視觀眾逐漸轉(zhuǎn)向觀看網(wǎng)絡(luò)視頻,迪士尼收購Maker Studios的用意顯然是利用其已有渠道接觸更多的受眾。同時,迪士尼還能直接挖掘眾多出色的電視制片人,獲得大量的觀看數(shù)據(jù),從而幫助迪士尼適時調(diào)整業(yè)務(wù),以期更好地了解數(shù)字分銷,同時將其電影和電視特許經(jīng)營權(quán)推薦給更多的在線年輕受眾。

但是,近年迪士尼旗下《星球大戰(zhàn)》和《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)》等產(chǎn)品的版權(quán)在Maker Studios這一渠道的發(fā)展并不順利,考慮到Maker Studios作為第一個新舊媒體結(jié)合的投資,這次收購是否值得有待觀望。

迪士尼的內(nèi)容及媒體部門與Maker Studios有類似職能,其任務(wù)之一是通過包括Disney LOL和Oh My Disney在內(nèi)的平臺、將傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)換為數(shù)字在線資源。隨著Maker Studios與內(nèi)容及媒體部門之間的重復(fù)性內(nèi)容日益增加,此次監(jiān)管權(quán)的轉(zhuǎn)移,正是迪士尼為改善這種職能重疊進(jìn)行的整合。事實(shí)上,在今年早些時候,相關(guān)動作就已啟動。兩個團(tuán)隊(duì)在具體工作職能方面已經(jīng)作出了一定程度的調(diào)整。不過也有人擔(dān)心迪士尼為全面完成整合,有可能采取更大范圍的裁員舉動。早在2016年7月,Maker Studios已解聘了約30名雇員。至截稿時,迪士尼公司方面對此尚未置評。

霍爾特在備忘錄中還強(qiáng)調(diào):“在短期內(nèi)容創(chuàng)作和發(fā)行方面,Maker Studios將提升內(nèi)容和媒體部門的能力,我們有不少團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在銷售、財(cái)務(wù)、通信、營銷、法律、技術(shù)和人力資源方面進(jìn)行了整合,因此將分銷、特許經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)和團(tuán)隊(duì)集中在一個部門是有意義的。我們的目標(biāo)旨在通過多樣化數(shù)字品牌和社交渠道,實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)短片和微內(nèi)容的數(shù)字出版,同時通過迪士尼圖書集團(tuán)實(shí)現(xiàn)實(shí)體出版,并在圖書標(biāo)題方面獲得許可?!?/p>

迪士尼的產(chǎn)品與互動媒體部門由主席吉米·皮塔羅(Jimmy Pitaro)領(lǐng)導(dǎo),他從六年前加入迪士尼公司以來,已經(jīng)意識到迪士尼的數(shù)字資產(chǎn)幾乎處于停滯狀態(tài)。去年6月,迪士尼合并了數(shù)字和消費(fèi)產(chǎn)品部門。2月,聯(lián)合主席萊斯利·費(fèi)雷羅(Leslie Ferraro)離任,皮塔羅掌握了獨(dú)立監(jiān)管權(quán)。5月,公司關(guān)閉了暢銷的視頻游戲Infinity。但2016年第三季度,互動媒體部門的收入下降了7%,僅8月份,其收入就從3.48億美元降至3.24億美元。

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