蔡華東
記者可以把自己當成一個點、一條線、一個面,但更要把自己當成一張網。這涉及到整個報紙編輯部的業務指導思想、媒體業務建設和傳承。
一個點,自己:從管理好自己入手,從小事、細處入手
嘔心瀝血,殫精竭慮,這樣勤奮努力的記者,是好記者。但客觀說,有的同志算不上好記者。不信,參加記者全會,人人都是記者。可有的同志筆呢?本子呢?記錄呢?“好記性不如爛筆頭”。剛才區域新聞中心孫國平主任總結2013年工作,部署2014年工作,你記了多少?講到區域新聞中心新聞建設6個方面的成績,你知不知道?講到湖北日報經營業績超過歷史最高年份,這些數據你清不清楚?講到2014年業務建設應該怎么做,白紙黑字條條款款都是需要落實的,你答不答得上來啊?不記、不知道、不清楚、答不上來,你說,這是好記者嗎?放大了說,記者團隊的榮譽感你不掌握不關心,努力的方向和目標你不掌握不關心,這體現的責任感有多少?下一步怎么做好工作啊!我是記者,黨辦、編辦、經管辦主任也是記者,包括我們這幾人在內,多數同志記得細致。我想,要當好記者,就先從管理好自己入手,從小事、細處入手。
一條線或一個面:在各縣(區)各戰線都要有耳目
是指記者一般都有分工戰線或地區。記者與作家職業不同,思維方式、工作方式都有所不同。作家可以在掌握、熟悉生活之后,一桌一案,埋頭筆耕,兩耳不聞窗外事,有的甚至特意躲入深山老林去創作。但記者,既要當雜家又要當專家,廣博與精深兼而需之。我們那么多專業新聞中心,分工各有側重,每個中心的每位記者所跑戰線也有不同。你就得把自己延伸成一條線或擴展成一個面。跑專業,你得建立自己的專家庫、通訊員隊伍。駐站,你得全市各縣(區)各戰線都有耳目。在這方面,做得好了,你就能成為一個優秀的記者、合格的記者站長。可以說,我們傳統的、常規的,就是這么做的。
一張網:化一人為千百人,繼千百人為萬萬人
但是,僅有點、線、面還不夠。
剛才幾個老總講得非常好,思路決定出路。講到了我們的大局觀、全局觀、進步觀,講到了要解放思想、更新觀念。正是在此基礎上,我進而提出,記者要把自己當成一張網。
為什么呢?在我們新一輪改版中,不斷有人提出,有些版面主編,用了通訊員稿件擠了記者稿件;有些記者,采寫到了我的領域“踩了線”“串了門”……結果,意見頻頻,摩擦不斷,處理不好還會出現矛盾、內耗。所以我說今天我講的涉及整個編輯部的業務指導思想,希望大家形成共識。
首先,我要說,記者,只當一個點不行。如果一個人只成為一個點,單兵較量,赤膊挺胸、無私無畏拼之搏之又怎么樣?我們反復講,湖北日報采編現在是201人,撒在6000多萬人的全省,還是那句老話,做鹽不咸、做糖不甜。
其次,僅僅局限于一條線、一個面也不行。專業記者、全天候記者、全能記者……不管怎么描述,心中時刻應該明白自己是“記者”,新聞面前,責無旁貸,義不容辭。我們的現狀,是因為有分工,各有一畝三分地,當公共事件發生特別是突然降臨,大家往往謙遜、禮讓,不敢、不愿、不能越雷池一步,結果有時就出現缺位,漏發重大新聞。而且,久而久之,習慣成自然,大家也覺得彬彬有禮、各安本分是天經地義,墨守成規、固步自封、按部就班……竟成了以追新求異為使命的新聞人的常態。這,能不與風潮激蕩的時代、日新月異的社會、火熱變遷的群眾生活狀態脫節?的確值得警醒!
所以,我疾呼,記者要把自己當成一張網。只有每一個人都成為一張網,網住輿情、網住信息、網住報道線索、網住人脈資源,交很多很多朋友,我們才有力量,才能真正把湖北日報辦成黨和政府的喉舌,辦成全省6000多萬人喜愛的一張報紙。
記者把自己當成一張網,是卓越。怎么當?大家要活生生地、具體可感地,來做好每一天的工作、走好每一步。牢記使命,廣搜輿情,盯準新聞,廣交朋友,在社會一線了解很多很多情況,匯集起來,我們才有可能做思想高地、做新聞權威、做輿論前沿、做精神家園、做文化峰巔。
人人都當網,會不會摩擦、矛盾?
在這方面,我覺得有一個區隔。這就是公與私。當記者要有所為有所不為。有所為,那就是出以公心,大有可為。出以公心,這就是說,只要是全省人民應該知道的、湖北日報應該報道的,我們都應該把它抓回來,政治的、經濟的、文化的、社會的、生態的,正面報道、輿論監督、輿情報告方面的,通通地網回來。網回來的可能有泥沙、蝦子,但也可能有鮮活的大魚。如果你只是一個點,像一個老鸛守在那里,那有可能什么也等不到,大魚等不到,蝦子小魚也寥寥無幾。
有所不為,就是要營造良好的、優勝劣汰的業務環境,提升業務氛圍,不為一己之私去爭名奪利。整個報紙理應全體出力,大家當家。稿件發不出來,多從自身找原因,以業務標準來講理由。我們是不是有很多同志的優秀稿件沒有發出來?如是,可以申辯、爭論,把意見寫出來,張貼在評報欄上。如果很好的稿件被埋沒了,主編責編不識貨,可以把原稿貼出來,直言比見報的哪些稿件要好。這樣公開吵,比在背后嘀嘀咕咕,背對背講人論事要好。在評報欄上講不清楚的,可以向《新聞前哨》、《新聞戰線》寫論文開展業務討論。形成這么一種業務民主的濃厚氛圍后,公而忘私,優勝劣汰,爭強好勝,就會“蓬生麻中,不扶自直”——在強大的直立向上的氛圍中,你必須努力向上才能爭取陽光、爭取雨露、爭取養分,你才能茁壯成長。形成這么一個氛圍培育這么一種文化,湖北日報的整體水平就能得到提升,湖北日報的優良品牌就會愈加強盛。
還有一個措施,就是強化管理。值班老總、值班主任,個個認真把關,人人敢于負責。誰把關系稿、人情稿拿到版面上去了,值班老總要敢于撤下來,撤下來后還要批評,不能和稀泥。依質用稿,以理服人。堅持了這一點,還有什么問題不好解決呢?
其實,我提到的記者要把自己當成一張網的問題,編委會的老總們都在思考。是管、卡、壓,各守一塊田地?還是把整個報紙、我們各個部門都敞開來,一邊汲取全社會的能量,一邊讓我們全體從業人員的思想、智慧、才干、成果在這里充分涌流,給湖北日報帶來生動活潑的局面?
按照這一思路,我們分社、記者站的同志就應該大顯身手、大有作為。你不是一個人、兩個人在一個站。在這個地方,你是網,嚴格比喻,你就是一片網上的綱。你一定是和當地的宣傳部門、當地的新聞媒體,同心聯手,把下面的條條線都用起來,橫的豎的織成一張網,網大撈活魚。不能關起門來當記者,單打獨斗,單打鼓獨劃船,那就走不遠。有了這么一個主導思想后,我們的主編、責編用不用通訊員的稿件呢?要用,開門辦報,只要是優秀的作品,每個人都可以舉薦、自薦。記者要不要編來稿呢?要編,只要新聞活、稿件好,經我這網,我就應該編,應該推薦。化一人為千百人,繼千百人為萬萬人,我們的智慧、力量就無窮無盡!
(湖北日報傳媒集團總編輯)endprint