數字出版環境下網絡書店的發展趨勢

王瓊

【摘 要】隨著全球網絡科技的不斷進步和我國市場經濟的不斷發展，傳統的出版方式迎來了一個巨大的變革，即數字出版。而作為信息技術與圖書銷售相結合的網絡書店，在過去的許多年里一直是圖書銷售的主要模式。在數字出版的環境下，無論是書本知識內容的載體還是書本的銷售方式都產生了巨大的變化。本文就數字出版環境對網絡書店的沖擊以及網絡書店在新形勢下的局限性進行了分析，并就數字出版環境下網絡書店的發展趨勢進行了預測。

【關鍵詞】數字出版 網絡書店 發展趨勢

一、數字出版環境對網絡書店的沖擊

數字出版是以數字技術對內容進行生產和加工，然后以網絡為載體進行數字內容傳播的活動。因此，數字出版具有產品形態數字化、銷售過程數字化、產品內容數字化和傳播形態數字化等幾個特征。數字出版對我國的網絡書店造成了巨大沖擊，具體表現為：

1、產生了以電子書為主的新型書本形式

數字出版方式形成了一種全新的書本數據內容載體，即電子書。本文所指的電子書僅為出版物的一種表現形態，主要是相對于傳統紙質書籍而言的。電子書，是一種將文字、聲音、圖片等內容數字化后，要通過軟件進行解讀的數據儲存介質。作為數字出版時代到來的標志性產物，電子書不僅擺脫了原有書本的紙質形態，更添加了紙質書所不能展現的動態圖片。當然，不僅是物理載體上的變革，電子書還簡化了書籍的創作、出版和發行的過程，減少了資源消耗，降低了成本，實現了永久保存，在某種程度上是人類文明進步的一大標志。

2、產生了以電子書閱覽器為主的新型閱讀方式

電子書閱覽器指的是對電子書進行數據轉化的電子設備。它不僅可以搜集受眾所喜愛的內容，還能改變字體和排版等以適應不同人群的需求。同時，電子書閱覽器作為一種電子書的保存和接收終端，相對于普通的書本閱讀具有更大的內容存儲空間、更小的成本投入等。而且，目前我國的移動通信設備已經內置了電子書閱讀器，而我國手機使用人數在2012年已經超過7億，使用手機進行網絡連接的人數也超過了5億，使用電子書閱覽器的人數也在不斷的壯大。

二、數字出版環境下網絡書店的局限性

1、主要銷售的為紙質圖書

在數字出版環境下，網絡書店的主要局限性是銷售的仍然是紙質書籍。網絡書店在一定意義上只是實體書店的銷售方式的拓展和銷售場所的改變，還不能擺脫浪費自然資源、不易攜帶和保存、內容儲量少的紙質圖書的局限。而在移動通訊設備日益普及的今天，網絡書店的主要消費者是一些對紙質書籍具有偏好的讀者，這是當今網絡書店行業發展的最大制約。

2、主要負責的是圖書發行

在傳統的出版環境下，網絡書店和其他實體書店在其中扮演的角色是出版商和讀者的中間人，其工作的全部內容也是書籍的發行和銷售。而網絡書店在這一點上較實體書店的優勢是提高了書籍的發行效率，降低了發行成本，因而具有較大的競爭力。但不論網絡書店縮減了多少產業鏈環節，其最終的定位還是在出版產業鏈的末端。

3、需要大量使用自然資源

首先就書籍的內容載體形式而言，目前網絡書店主要銷售的還是紙質書，這種書籍從排版印刷到最終發行的整個過程中，需要消耗大量的資源，而在數字出版環境下，“書籍”可以拋棄物理載體，實現出版發行全過程資源消耗的降低。

4、需要大量使用人力資源

在傳統出版環境下，網絡書店雖然實現了許多創新，節省了人力資源，但實際上仍然需要大量的人力物力。首先是書籍的倉儲工作，需要人力進行儲藏管理；在書籍的銷售階段，又需要客服進行售前和售后管理；當書籍最終銷售完成后，還需要物流人員進行運輸。而在數字出版環境下，數字出版物可以直接通過互聯網這一虛擬通道進行直接傳輸，不需要倉儲和銷售管理人員，基本上可以實現無人銷售操作。

5、圖書成本仍然很高

網絡書店的書籍價格較實體書店的確低一些，這是由于其中減少了倉儲和店面等費用。在整個銷售過程中，紙張、油墨、機器、運輸、人力等產生的消耗仍然需要由消費者來承擔。但在數字出版環境下，數字出版物以其獨特的表現形式和傳輸形式實現了成本的最小化，網絡書店的書籍價格優勢對于數字出版物而言沒有競爭力。

三、數字出版環境下網絡書店的發展趨勢

1、銷售內容轉變為數字出版物

目前我國正處于數字出版與傳統出版新舊交替的時代，2013年來我國的手機使用數量、電腦使用數量和上網人次都達到了歷史的較高水平。同時，越來越多的人傾向于使用數字出版物。而就目前我國的書籍最大消費群體而言，已經由傳統的教育工作書籍消費轉變為普通青少年的文化消費。調查表明，目前我國青少年在紙質書和數字化出版物的選擇中幾乎全部都選擇數字出版物。因此，在數字出版環境下我國網絡書店在銷售上的發展趨勢是由紙質書籍轉變為數字出版物。以當當網書店為例：當當網作為全球最大的中文在線商城，是傳統出版環境下紙質書籍的最大銷售平臺，在數字出版環境來臨后，當當網于2009年開啟當當網的數字化轉型和數字化出版物的銷售嘗試，首先是推出數字化讀物閱覽頻道“read-dangdang.com”，為讀者提供一部分的書籍免費閱讀權利。當這一嘗試逐漸成功后，當當網開創了“數字書刊”這一銷售平臺，用于銷售各類數字化期刊、雜志和文學讀物等。如今的當當網通過數字化出版物銷售平臺的建立，已經做好了應對數字出版環境的準備。

2、產業鏈定位為統一的數字出版銷售平臺

隨著人們生產生活方式的轉變，文學和藝術創作的方式也在逐漸轉變，特別是網絡文學興起后，文學藝術創作的載體逐漸轉移到電腦上。因此，在數字出版環境下，網絡書店的發展就要整合出版產業的上下游，實現內容生產者和消費者的結合。最終是整合的數字出版銷售平臺，將內容生產、出版、發行、銷售等產業鏈條全面整合。以全球最大的紙質圖書銷售企業亞馬遜網上書店為例：亞馬遜網上書店作為全球網上書店行業的開創者和領導者，其發展的方向一定程度上可以代表整個網絡書店銷售行業的發展趨勢。早在2000年，亞馬遜就開始進行產業轉型的嘗試，嘗試的內容正是通過整合數字出版產業鏈中的上下游，然后建立統一的數字出版銷售平臺。2000年4月，亞馬遜與Adobe公司合作，將著名恐怖小說《騎彈飛行》的出版權和銷售權拿到手，然后以數字版在旗下書店進行銷售，以2.5美元的定價在一天內獲得超過40萬購買量的銷售奇跡。不僅如此，亞馬遜還通過與個人作者的合作，直接購買其版權。亞馬遜的這一舉措正是基于拋棄傳統出版產業鏈中的出版社和經紀人的考慮，希望通過統一的數字出版平臺直接將作者和讀者進行連接，從而提升自己在產業鏈中的主導地位。

3、銷售過程的簡化

基于以上的兩個發展趨勢，網絡書店的銷售過程也會極大的簡化。首先是消費者在書籍的選擇上，傳統的網絡書店需要備貨，然后才能提供書籍的銷售，而在數字出版環境下，數字化讀物的保存極為容易，占用的物理空間也幾乎為零。因此，幾乎只要編輯入網后的數字化讀物讀者都可以通過書目檢索就發現。消費者與網絡書店的資金交易過程也極大簡化，目前我國在網上交易一般采取的是用網上銀行結算，而在數字化出版環境下，網絡書店可以直接通過通訊企業或網絡企業的代扣結算，對消費者而言這種扣費模式也更為方便。還有就是數字化出版物的傳輸上，只需要通過網絡進行傳輸，整個傳輸過程能在瞬間完成。

綜上所述，隨著全球科技的不斷發展，傳統的出版業也將被數字出版所取代。而在這一大環境下，我國目前的網絡書店存在著以銷售紙質書為主、主要負責書的發行、需要強大物流支持、書本成本高昂等諸多局限性。所以，在數字出版環境下網絡書店只有順應潮流，積極實現數字傳播平臺的轉變，統一出版與發行，縮減銷售過程、簡化結算方式等，才能適應出版環境的變化，提升自身的經濟效益，并為國家的發展和社會的進步做出貢獻。□

參考文獻

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⑥胡學敏，《數字出版產業不斷“升溫”下的“冷思考”》[J].《出版發行研究》，2011（8）

（作者單位：北京印刷學院）

責編：姚少寶endprint