試論如何加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作

李水芹

隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國市場經(jīng)濟(jì)改革不斷深化，經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，市場上的企業(yè)主體已經(jīng)不僅僅只是大型國有控股企業(yè)，中小企業(yè)儼然已是其中的一部分，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的作用。尤其是在對(duì)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)和就業(yè)崗位的創(chuàng)造方面，有著大型企業(yè)無法比擬的作用。

不同于大型企業(yè)，中小企業(yè)沒有健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，甚至有的企業(yè)的會(huì)計(jì)工作都由第三方公司管理，所以會(huì)計(jì)管理意識(shí)相當(dāng)薄弱。很大一部分中小企業(yè)沒有專業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員，甚至聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)人員都是法人代表的親屬，根本沒有內(nèi)部控制制度可言。這些問題都對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的制定和完成產(chǎn)生了很多負(fù)面的影響，對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)置了極大的障礙，是我國中小企業(yè)快速發(fā)展，提升國際競爭力的瓶頸。因此，發(fā)現(xiàn)和分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)的問題并提出解決方案，是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作現(xiàn)狀

中小企業(yè)由于其運(yùn)營成本比較低，發(fā)展比較靈活，一直得到各地政府的大力扶持。尤其是在財(cái)政方面，給予當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)很大的扶持力度。但是，由于中小企業(yè)的財(cái)務(wù)制度建設(shè)滯后，加上一些中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度與當(dāng)?shù)卣姆煞ㄒ?guī)不匹配等問題的制約，中小企業(yè)發(fā)展的力度一直不夠。由于中小企業(yè)自身的特點(diǎn)，缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員，對(duì)會(huì)計(jì)工作的不夠重視等等，都使得企業(yè)在面對(duì)國家和當(dāng)?shù)卣呢?cái)政扶持時(shí)，無法最大化的利用這些發(fā)展機(jī)會(huì)，錯(cuò)失發(fā)展壯大的良機(jī)，大大影響了中小企業(yè)的發(fā)展步伐。而且，很多中小企業(yè)過于重視企業(yè)的技術(shù)人才，大力擴(kuò)大生產(chǎn)，而忽視了對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視，以至于財(cái)務(wù)工作非常混亂，在面對(duì)信貸等財(cái)政政策支持的時(shí)候，無法提供完善的資料，不僅增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)成本，而且對(duì)企業(yè)的經(jīng)營競爭產(chǎn)生了嚴(yán)重的安全隱患。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問題

（一）中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不健全

我國中小企業(yè)大部分都是改革開放后期才紛紛建立起來的，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平參差不齊。另外，在我國歷史上，一直是以大型國有企業(yè)為主，會(huì)計(jì)制度也是針對(duì)國有企業(yè)制定，中小企業(yè)的制度建設(shè)有先天的不足。但是隨著國企改制和經(jīng)濟(jì)全球化，會(huì)計(jì)制度幾經(jīng)變革，制度的建立沒有受到應(yīng)有的重視，這是我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題的核心。

（二）財(cái)務(wù)管理的職能作用弱小

中小企業(yè)由于自身的特點(diǎn)，大多數(shù)企業(yè)法人獨(dú)資或者高比例的持有企業(yè)的股份，因此，管理權(quán)力過于集中，基本上也只是把財(cái)務(wù)管理看作是日常事務(wù)來處理，導(dǎo)致我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理沒有受到足夠的重視，其職能作用比較小。

（三）財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱

因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理職能作用弱小，大部分中小企業(yè)甚至沒有設(shè)立專門的財(cái)務(wù)崗位，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)不明晰，財(cái)務(wù)系統(tǒng)不健全，該有的硬件和軟件設(shè)施沒有達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。年末對(duì)賬的時(shí)候，無法有效的稽核企業(yè)的賬務(wù)與資產(chǎn)的實(shí)際水平，這些都是因?yàn)橹行∑髽I(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)薄弱所引起的。

（四）財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平達(dá)不到要求

許多中小企業(yè)大多存在任人唯親的現(xiàn)象，財(cái)務(wù)人員由主要的親屬人員擔(dān)當(dāng)，這就導(dǎo)致了企業(yè)無法聘請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)人員，使得其財(cái)務(wù)管理水平嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)。

（五）會(huì)計(jì)造假、違法違規(guī)嚴(yán)重

中小企業(yè)沒有健全的管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作意識(shí)淡薄，財(cái)務(wù)管理人員主觀上水平不高，客觀上管理基礎(chǔ)薄弱，這就使得中小企業(yè)出現(xiàn)大量會(huì)計(jì)造假、違法違規(guī)行為。例如，公賬私賬隨意轉(zhuǎn)賬，成本費(fèi)用隨意擠占，偷稅漏稅行為大量出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)行。

三、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作問題的對(duì)策

（一）建立健全會(huì)計(jì)管理控制制度

良好的管理環(huán)境就需要相匹配的管理制度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也一樣，要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，就必須有相適應(yīng)的管理制度，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的核心，也是解決財(cái)會(huì)管理問題的基礎(chǔ)。

（二）擺正財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的位置

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，是中小企業(yè)不斷壯大，甚至上市融資的關(guān)鍵。如果企業(yè)不能擺正財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的位置，不能重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要性，對(duì)于以后企業(yè)面臨更大的市場競爭將會(huì)有巨大的隱患。

（三）規(guī)范基本會(huì)計(jì)核算制度

我國中小企業(yè)數(shù)量眾多，涉及的行業(yè)廣泛，但參與會(huì)計(jì)管理工作的人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，因此，對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，是保證會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和從事會(huì)計(jì)工作的相關(guān)人員提高工作效率、加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理力度的重要舉措。

（四）設(shè)置合理的會(huì)計(jì)崗位

中小企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)管理的不重視以及財(cái)務(wù)工作的集權(quán)的問題是制約財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理發(fā)展的重要因素，這個(gè)問題必須得到解決。首先，中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的規(guī)模和行業(yè)性質(zhì)，設(shè)置規(guī)與企業(yè)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門，制定專業(yè)的會(huì)計(jì)崗位，并配備適當(dāng)?shù)幕A(chǔ)設(shè)施；其次，聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人員，不再任人唯親，以此提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的效率。

（五）建立和健全會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督與審計(jì)制度

由于我國中小企業(yè)組織構(gòu)架比較單薄，那么就更應(yīng)該重視內(nèi)部監(jiān)督與審計(jì)工作，保證各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬目的真實(shí)性和各職能部門的高效運(yùn)作，彌補(bǔ)因會(huì)計(jì)部門設(shè)置導(dǎo)致的財(cái)務(wù)權(quán)利分散不足。

結(jié)束語

隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國市場經(jīng)濟(jì)改革不斷深化，經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，我國中小企業(yè)的發(fā)展越來越受到重視。本文針對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn)，系統(tǒng)的分析了限制中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作發(fā)展的幾個(gè)主要問題，最后從宏觀到微觀，從外部到內(nèi)部等幾個(gè)方面提出了解決這些問題的措施方案，為我國中小企業(yè)的大力發(fā)展，提升市場核心競爭力有一定的意義。

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