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平遙小型農田水利重點縣項目建設問題分析與對策

2014-07-18 21:22:09劉勇荃任學強
科技與創新 2014年5期
關鍵詞:農田水利

劉勇荃++任學強

摘 要:結合山西省晉中市平遙縣小型農田水利重點縣項目建設情況,針對群眾自籌資金管理、相關項目資金整合、運行管護和水價改革等方面存在的問題,提出了從收集自籌資金輔助憑證,建立多元化投入機制,組建農戶參與管理的用水合作組織,建立合理的水價形成機制的對策措施。

關鍵詞:農田水利;平遙小型農田;建設管理;水價改革

中圖分類號:F323.213 文獻標識碼:A 文章編號:2095-6835(2014)05-0117-02

平遙是第一批中央財政小型農田水利建設重點縣項目實施縣之一。該縣以“穩糧、增收、強基礎、重民生”為目標,結合縣內水資源嚴重匱乏、農業基礎薄弱的實際,遵循充分利用地面水、合理開發地下水的原則,逐步形成了“五大區域,連片發展,強化統籌,整體推進”的發展格局。主要措施有:①在井灌區建設以管道輸水灌溉為主要節水形式的改造工程;②在小型自流灌區建設輸水渠道防滲改造工程;③對沿河提水泵站灌區建設節水擴澆工程;④在果樹、蔬菜等經濟作物種植區建設噴、微灌高效節水工程;⑤在汾河三壩灌區和惠柳嬰灌區建設末級渠道防滲工程。

1 基本情況

為了進一步加快小型農田水利建設,財政部、水利部以財農〔2009〕92號文件下發“關于實施中央財政小型農田水利重點縣建設的意見”,平遙被遴選為第一批中央財政小型農田水利建設重點縣。經過三年建設期,實施了16項工程,完成的主要建設內容為興建蓄水池6座、配套水泵64套;鋪設防滲渠道40.7 km,其中,漿砌石渠道11.2 km、砼渠道29.5 km;鋪設塑料管道254.94 km;興建渠系建筑物45座;安裝給水口和保護裝置2 876套;修建提水泵站5處和管理房共計1 691.04 m2。共計完成投資5 121.28萬元,其中建筑工程2 012.04萬元,機電設備及安裝工程74.75萬元,金屬結構設備及安裝2 963.72萬元,獨立費用70.77萬元。在資金籌措上,中央財政資金2 495萬元,省財政資金1 600萬元,縣財政配套450萬元,群眾自籌576.28萬元,自籌部分主要以群眾投勞折資的形式體現。

項目實施后,該縣農業生產的基本條件得到了較大的改善,縮短了灌溉周期,增加了灌溉次數,保證了作物適時、適量灌溉,達到節水、節能、省工、省時的效果。年可新增引水量為5.175×106 m3,新增或恢復灌溉面積9.4×106 m2,改善灌溉面積6.1×107 m2,年可增加糧食生產能力2.102×107 kg,增加產值4 937萬元,新增節水能力8.65×106 m3,受益農民人均增收426元。

2 項目實施中存在的問題

2.1 群眾自籌資金管理不規范

項目投資中央、省、縣三級財政投資,在建設單位以財政報賬的形式體現;而群眾自籌則以群眾投工、投物或投入機具為內容,按照一定的折算辦法,折合成為貨幣投資。但現狀農村經濟管理中,沒有規范的核算辦法,因此,在財務竣工決算時,財政報賬憑證中只有財政資金,群眾自籌因沒有財務憑證,而無法核算,造成了項目報賬投資額與工程實際造價不相符,財務竣工決算報告與工程竣工報告數據不一致的現象。

2.2 整合相關項目資金不給力

在項目實施區,農業、水利、林業、農業綜合開發、土地整理、財政“一事一議”獎補等各涉農部門的相關資金,由相關項目實施單位相互配合,統籌實施,凸顯資金整合效應。但在小水重點縣項目實施中,由于缺乏整合措施,統籌使用相關項目資金存在一定困難。

2.3 工程運行管護資金無保障

受“重建輕管”思想的影響,在小型農田水利重點縣工程建成后,由于缺乏必要的維修管理資金,導致實際運行中維護檢查滯后。當出現輸水設施漏水或設備故障時,管理單位因為缺乏必要的維修資金,不能及時維修。

2.4 水價改革動力不強勁

由于受傳統灌溉觀念的影響,受益農戶對使用先進的節水灌溉技術的積極性不高,加之缺乏必要的合理水價機制,導致部分工程供水水價改革缺乏動力,直接影響工程的永續利用。

3 對策建議

3.1 收集輔助憑證,規范投勞折資

受益群眾投勞折資是指在項目區由受益農戶以投工、投物的方法參與工程建設,不以貨幣形式體現,而在財務決算中,記賬必須有規范的原始票證。結合小型水利重點縣項目建設實際情況,平遙縣對農戶的投工投物數量和投入機械工作臺,參照相關預算和費用定額,對群眾投工投物及投入的機具使用費進行合理核算,以受益區村莊為單位,統一填制“自籌資金完成情況統計表”,由村組織或鄉(鎮)政府簽證確認,再由項目財務部門以簽證確認的“自籌資金完成情況統計表”,作為農戶投工、投物和投入機具的原始票證,進行財務記賬。

3.2 創新投資機制,激活多元投入

平遙縣充分利用國家加大對水利投入的政策,抓住小型農田水利重點縣建設的機遇,創新投資融資機制,引導農民和社會力量不斷增加對小水工程建設的投入。在已經實現土地流轉、集中經營、規模化種植的區域,通過興建小水工程,發揮財政資金的引子作用,激活合作社或公司等經營性單位參與水利工程建設的積極性,形成良性有效的建設投入體系。

3.3 組建用水協會,推行民主管理

工程建后落實推行工程管養分離,精簡管理機構,運用建立農民用水協會的辦法,提高養護水平,降低運行成本。項目運行管理機構為1個灌區、6個農民用水協會,即惠柳嬰灌區管理處、中都鄉西高灌農民用水協會、南政惠民高灌用水協會、東泉鎮水磨頭農民用水協會、洪善引汾提灌用水協會、杜家莊鄉閆長頭用水協會和杜家莊鄉蘇家堡農民用水協會。由用水戶協會聘用專人,負責工程清淤、維護整治,水費征收由用水協會組織廣大受益戶共同落實,內部實行民主管理。

3.4 嚴格推行“四制”,保證工程質量endprint

為了確保小型水利工程的順利實施,平遙縣成立工程項目部,項目部下設辦公室、財務組、技術組和資料組,具體組織項目的申報、設計、施工和資料整編等工作。項目工程所在鄉政府作為領導組成員,分別派出一名包村干部,協調項目實施中出現的各種問題,確保責任明確,任務落實。對工程發包,

實行公開招標方式,優選施工隊伍或供貨單位,按公正、公平、誠實、守信的原則,確定中標單位。在工程開工前,委托山西省水利水電建設工程監理有限公司,對項目建設實行全程監理。在資金管理上,按照《山西省小型農田水利工程建設補助專項資金管理辦法》,做到專戶儲存,專款專用,財政報賬,國庫集中支付;根據資金來源、項目計劃、項目合同審核和監督項目資金支出,使資金使用合理規范,實行年度項目財務審計,自覺接受財務審計監督。

3.5 推進水價改革,確保后續管理

3.5.1 切實推行水價改革

為了切實加強對平遙縣小型農田水利重點縣項目工程的建后管理,確保小型水利工程設施完好、安全永續運行,更好地發揮工程經濟效益和社會效益,平遙縣制訂頒布了《平遙縣小型農田水利重點縣項目區農業水價改革方案》,并付諸實施。

3.5.2 合理確定水價

小型水利工程的供水用戶大部分為農業種植戶,所以水價應按照成本加微利的原則確定,并結合工程水源狀況、年運行管理費、設備折舊費、大修理費等確定灌溉供水成本,按照《平遙縣小型農田水利重點縣項目區農業水價改革方案》,在縣水務局和物價局核準備案。

3.5.3 嚴格水費管理

要改變按耗電量、灌溉收費或按灌溉時間收費的傳統收費方式,按照核定的水價,實行計量收費,并發揮農民用水戶協會等群眾性組織的作用,使農戶參與管理、參與收費,增加水費收取的公開透明度。在水費支出方面,應按照現行農村經濟管理制度,規范支出,并自覺接受群眾監督,確保水費管理的公開、公平、合理。

〔編輯:李玨〕

Pingyao County Small Water Conservancy Points Projects Problem Analysis and Countermeasures

Liu Yongquan, Ren Xueqiang

Abstract: Pingyao County, Shanxi Jinzhong small water conservancy projects in key counties, the presence of groups of people for self-financing management, project funding integration, operation and management and protection of water price reform and other issues, raised from the collection of self-financing secondary evidence to establish a diversified investment mechanism, the formation of farmer cooperative organizations involved in water management, the establishment of countermeasures reasonable price formation mechanism.

Key words: irrigation; Pingyao small farm; construction management; tariff reformendprint

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