出版人的國(guó)際化與中國(guó)童書“走出去”

全球化時(shí)代，國(guó)家文化軟實(shí)力的強(qiáng)大依賴于企業(yè)的強(qiáng)大，企業(yè)的強(qiáng)大最終要靠“人”，唯有“人的國(guó)際化”才能漸次形成中國(guó)童書出版產(chǎn)業(yè)自我造血的原創(chuàng)力，唯有“人的國(guó)際化”才能提升整個(gè)中國(guó)出版產(chǎn)業(yè)的文化軟實(shí)力，并借助出版文化的軟實(shí)力最終實(shí)現(xiàn)“走出去”。

一年一度的博洛尼亞兒童書展2014年3月23日在意大利歷史文化名城博洛尼亞開(kāi)幕。博洛尼亞與北京的地理緯度近乎在同一條水平線上，因此博洛尼亞的一草一木、甚至馬路邊怒放的小野花都與北京有著驚人的相似：金色的榆錢壓彎了馬路邊大榆樹(shù)的長(zhǎng)長(zhǎng)枝條，修葺整齊的萬(wàn)年青也開(kāi)始吐出嫩綠的芽葉，它們?cè)谖L(fēng)中招展著，夾道歡迎來(lái)自五湖四海的出版賓客。然而，在博洛尼亞城市中心，走幾步路就能看到一個(gè)小書店的濃郁文化書香氣息將這座小城裝扮得分外精致與典雅，這與北京迥然不同。通過(guò)這個(gè)不同，激發(fā)了筆者對(duì)當(dāng)前中國(guó)童書出版的諸多思考。

一、當(dāng)前中國(guó)童書出版面臨的最大問(wèn)題

在這屆的博洛尼亞兒童書展上，盡管中國(guó)政府下大力氣促成23家少兒出版社聯(lián)合體集體參展，盡管展位“高大上”，但能拿出手到國(guó)際展臺(tái)上參展的童書品種仍然極為有限，參展的總品種數(shù)尚不及一家歐美中等規(guī)模出版機(jī)構(gòu)參展的品種數(shù)，如此展出之窘境難以吸引更多世界目光看過(guò)來(lái)，不足以產(chǎn)生中國(guó)童書軟實(shí)力的核裂變效應(yīng)。

然而，反觀國(guó)內(nèi)童書市場(chǎng)，卻是一派“繁榮”的景象。全國(guó)500多家出版社大多數(shù)都參與了童書出版，其在同質(zhì)化的童書出版上大做文章，品種雖然多，但能拿得出手的精品卻十分鮮見(jiàn)。部分出版單位雖然在原創(chuàng)圖書上煞費(fèi)苦心，如把中國(guó)名著變成少兒插圖本等，卻沒(méi)有真正挖掘出原創(chuàng)力，不能生產(chǎn)出諸如《哈利波特》等影響世界文化的暢銷童書。

由于出版原創(chuàng)力的不足、加上急功近利的驅(qū)使，導(dǎo)致原創(chuàng)童書失去了特色和讀者口碑，因此圖書碼洋積壓庫(kù)存越來(lái)越多，而首版起印量逐年走低。由研發(fā)原創(chuàng)性出版產(chǎn)品鏈條機(jī)制缺失而導(dǎo)致的出版原創(chuàng)精品乏力讓出版者自身深陷囹圄，這讓他們不得不一味地去引進(jìn)版權(quán)。在這次書展上，隨處可見(jiàn)中國(guó)人活躍在國(guó)外展臺(tái)上的身影，昭示著國(guó)內(nèi)自家人之間版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，我們用自己的手抬高了版稅率，隨之造成了出版生產(chǎn)成本的直線上升，由此也就累積了出版經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，這正威脅著中國(guó)童書出版業(yè)的健康發(fā)展。

中國(guó)出版商競(jìng)相向國(guó)外尋找資源的急功近利競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，讓國(guó)外積累了上百年的優(yōu)質(zhì)出版資源在幾年的時(shí)間內(nèi)被瓜分殆盡，失去了原創(chuàng)力的中國(guó)出版商未來(lái)還能出版什么，已經(jīng)成為懸在中國(guó)童書出版業(yè)大門上的達(dá)摩克利斯之劍。在這樣的窘境之下，再談“走出去”更是枉然。

二、出版人的國(guó)際化

博洛尼亞兒童書展從1964年起已經(jīng)舉辦了50屆，作為一個(gè)年過(guò)半百的文化盛會(huì)，每一年都會(huì)讓它的朝圣者滿載而歸。人聚則書聚，書聚則人聚，它在全球出版人面前業(yè)已形成活躍的文化互動(dòng)圈。

我們談出版國(guó)際化已經(jīng)談了很長(zhǎng)時(shí)間，但中國(guó)出版走出國(guó)門的腳步依然步履蹣跚。究其原因，與“人的國(guó)際化”不無(wú)關(guān)系，中國(guó)童書出版欲“走出去”，最迫切的是人要首先“走出去”。

1.內(nèi)容作者應(yīng)勇于推銷自己

博洛尼亞兒童書展不僅僅是圖書的版權(quán)交易會(huì)，更是一次視覺(jué)的文化盛宴。書展上的大多數(shù)童書都配有美輪美奐的插圖，插畫是超越國(guó)界和民族、讓各國(guó)人民不需要言語(yǔ)就能夠溝通心靈的最好藝術(shù)形式。

書展上設(shè)置的“博洛尼亞插畫獎(jiǎng)”代表了當(dāng)前世界兒童插畫的最高水平。書展開(kāi)幕日當(dāng)天早上，我與出版同仁剛剛跨入書展的大門，映入眼簾的是成千上萬(wàn)幅有著千奇百怪畫風(fēng)的插畫作品，見(jiàn)縫插針般擠滿了一堵長(zhǎng)長(zhǎng)的墻壁，它們的主人分別來(lái)自不同地域、擁有不同文化的國(guó)度，像日本，甚至伊朗、韓國(guó)等亞洲國(guó)家的不少插畫作品都很惹眼，但卻不見(jiàn)一幅中國(guó)內(nèi)地的插畫作品。在一個(gè)韓國(guó)出版商舉行的面向全球招聘插圖作者的活動(dòng)上，各種膚色的外國(guó)人拿著自己的得意畫作，排起長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍準(zhǔn)備接受韓國(guó)出版者的評(píng)鑒，在這里唯獨(dú)不見(jiàn)中國(guó)插畫作者的身影。我想這與國(guó)內(nèi)插畫作者本身的全球思維息息相關(guān)，他們因缺乏國(guó)際化眼光，沒(méi)有邁出國(guó)門，也就失去了一次向全世界人民傳遞藝術(shù)的寶貴機(jī)會(huì)。

2.出版從業(yè)者應(yīng)具有開(kāi)放的胸懷

中國(guó)童書要走出去，編輯的眼光和能力當(dāng)然要適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的需要，因此在書展上應(yīng)抓緊與國(guó)外眾多著名出版機(jī)構(gòu)高頻次接觸機(jī)會(huì)，并適時(shí)發(fā)出代表中國(guó)童書出版的聲音，掌握話語(yǔ)權(quán)，釋放軟實(shí)力，向外國(guó)人清晰地表達(dá)中國(guó)童書出版文化。

我與出版同仁有幸應(yīng)邀參加了兩場(chǎng)國(guó)外出版方的招待晚宴。其一是艾格蒙（EGMONT）的招待會(huì)，艾格蒙將招待會(huì)安排在一個(gè)古香古色的教堂中舉行。由于不諳地理方位，我們費(fèi)了好大勁、好多口舌才找到目的地。進(jìn)來(lái)一看，清一色的老外在觥籌交錯(cuò)中談笑風(fēng)生，卻不見(jiàn)一個(gè)中國(guó)人的面孔，或許是因地理位置偏僻之故，未能將中國(guó)出版者吸引至此吧。與國(guó)外出版商交流甚歡之后，我們又來(lái)到學(xué)者出版社（SCHOLASTIC）的招待晚宴。學(xué)者出版社將招待晚宴設(shè)在博洛尼亞市中心一所非常宏大輝煌的教堂，他們一邊為各方賓客準(zhǔn)備了豐沛的美酒佳肴，一邊用大熒幕播放制作精良的宣傳片。完備的晚宴吸引了比艾格蒙招待會(huì)多上好幾倍的人來(lái)參加。然而，在如此醒目好找的地方舉辦招待會(huì)，卻仍鮮見(jiàn)中國(guó)人的身影。不去參加如此溢滿了人情味的交流盛會(huì)，是因?yàn)槲覀儧](méi)有懂外語(yǔ)的專門人才，還是因?yàn)槲覀儧](méi)有跳出自我精神枷鎖的束縛？在這樣層次的交流會(huì)上，我們的出版者沒(méi)有與國(guó)際對(duì)話的機(jī)緣，又怎能更好地融入當(dāng)今世界出版潮流的文化語(yǔ)境中？

還有兩點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)想和國(guó)內(nèi)出版者分享。

其一，在國(guó)內(nèi)插畫作者水準(zhǔn)普遍還有待提升的背景下，作為一名出版者，如果正在為一部作品的插圖愁容滿面，在那堵文化之墻上，總能找到一幅恰當(dāng)風(fēng)格的圖畫與之相匹配。國(guó)內(nèi)的出版者應(yīng)打開(kāi)像獵鷹一樣的敏銳眼睛，在全球搜索適合本土文字作品的“MR Right”，而不是一味地將眼光局狹在國(guó)內(nèi)插圖作者身上，湊合了事。值得一提的是，就在去年，接力出版社聘請(qǐng)英國(guó)華人作者郁蓉為《云朵一樣的八哥》創(chuàng)作插圖，讓這部小書一下子聲名鵲起，并一度獲得國(guó)際插畫“金蘋果獎(jiǎng)”“中國(guó)最美的書”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，也因此賺取了不少讀者口碑，在市場(chǎng)上反響也不錯(cuò)。

其二，目前國(guó)內(nèi)童書對(duì)外譯介還有難度，那么就可以借助書展所設(shè)立的“世界童書譯者名錄”在全球數(shù)據(jù)庫(kù)中獵尋最合適的翻譯作者。

3.管理者思維應(yīng)與國(guó)際接軌

這里所說(shuō)的出版管理者，其一是指微觀層面出版社的高層管理者，其二是指宏觀層面出版產(chǎn)業(yè)的宏觀管理者。

先說(shuō)出版社高層管理者的國(guó)際化。國(guó)內(nèi)出版人需要向國(guó)外出版商學(xué)習(xí)國(guó)際化的出版運(yùn)營(yíng)方式和人才管理方略。國(guó)外出版商往往用兩三年的時(shí)間做一本書，然后銷售數(shù)十年，版權(quán)轉(zhuǎn)售很多國(guó)家，賺得盆滿缽滿。然而，國(guó)內(nèi)出版人或許因現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核的壓力，往往幾個(gè)月就能速成一本書，然后這本書也只能賣幾個(gè)月，甚至干脆賣不掉，因此造成巨資損耗。日本福音館的唐亞明編輯說(shuō)：“日本出版業(yè)，編輯工作四五年可能也出不了一本書。在這個(gè)資本主義國(guó)家干什么都強(qiáng)調(diào)速度，去了才發(fā)現(xiàn)，童書出版很慢，特別是圖畫書，等十年是常事。”中國(guó)出版業(yè)的編輯，別說(shuō)是四五年出不了一本書，一兩年完不成任務(wù)定額，就有下崗之虞。版權(quán)輸出引進(jìn)的巨大逆差，以及中國(guó)圖書貿(mào)易能力的低下與這種市場(chǎng)的急功近利行為不無(wú)關(guān)系。

再說(shuō)說(shuō)宏觀層面出版產(chǎn)業(yè)宏觀管理者的國(guó)際化思維這一重要問(wèn)題。在我們出版產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)市場(chǎng)失靈的時(shí)候，管理者往往會(huì)名正言順地以宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控作為理由，參與到出版產(chǎn)業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)之中，忽視了市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)與修復(fù)的功能，管理者對(duì)市場(chǎng)親力親為地干預(yù)，對(duì)國(guó)有出版的過(guò)分“關(guān)注與溺愛(ài)”有可能“好心辦錯(cuò)事”。我們管理者要做的事情是，像世界上所有出版發(fā)達(dá)國(guó)家的管理者一樣，不直接參與出版經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)行為，而是把更多的精力用在促進(jìn)全民閱讀、倡導(dǎo)合理的法制環(huán)境、建立符合出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的金融稅制，以及搭建能夠在國(guó)際平臺(tái)上傳播出版文化軟實(shí)力的良好平臺(tái)上面。

這屆博洛尼亞兒童書展，一大亮點(diǎn)就是23家少兒出版社聯(lián)合體集體參展，這反映了管理者駕馭整個(gè)國(guó)內(nèi)出版產(chǎn)業(yè)的宏觀思維與主觀能動(dòng)性。

但是，如果工作布局能再大膽一些，中國(guó)少兒圖書出版的展出影響力也許會(huì)更佳。比如，將撥給23家少兒聯(lián)合體集體參會(huì)的費(fèi)用分撥給每家出版社，將它們集中在一個(gè)大平臺(tái)的展位全部打亂，讓各個(gè)出版社自行設(shè)置個(gè)性化展位，安插在整個(gè)書展展館的各個(gè)角落，讓老外每走幾步路就能迎來(lái)一股股馥香的中國(guó)風(fēng)，也許如此布局能讓更多老外駐足觀看，影響面、輻射圈也能更大更廣更深。

三、當(dāng)前中國(guó)童書出版的路徑選擇

他山之石，可以攻玉。可資借鑒的博洛尼亞兒童書展在向中國(guó)童書出版業(yè)傳遞著重要的信息：中國(guó)童書出版應(yīng)先夯實(shí)好自身的過(guò)硬素質(zhì)，邁開(kāi)雙腳先學(xué)會(huì)走，走穩(wěn)當(dāng)后才能跑。在沒(méi)走穩(wěn)之前，就去追去跑，跌跟頭是必然。

首先，童書作者、尤其插圖作者應(yīng)具有以兒童為本位的國(guó)際胸懷，構(gòu)思能夠通行世界的精良作品

目前，童書的表現(xiàn)形式更多地依靠插圖來(lái)表達(dá)，兒童圖畫書已成為主流。圖畫書的接受，是在兒童文學(xué)范疇下進(jìn)行的。普遍觀點(diǎn)都將圖畫書視為兒童文學(xué)的一種。有學(xué)者提出“圖畫書是用圖畫來(lái)講故事的一種兒童文學(xué)形式。”圖畫書雖然以圖畫為表現(xiàn)主體，但圖畫只是文學(xué)表現(xiàn)形式之一，正如文字也是文學(xué)表現(xiàn)的形式一樣。幼兒或兒童尚不識(shí)字或識(shí)字不多，只能通過(guò)圖畫或聽(tīng)覺(jué)來(lái)接受文學(xué)的滋養(yǎng)。由此可以看出，圖畫書應(yīng)包含豐富的文學(xué)性。畢竟圖畫作為語(yǔ)言符號(hào)的首要任務(wù)就是敘述故事，與文字相同。但圖畫絕不只是文字的替代品，它在形態(tài)、表達(dá)上的特殊性使圖畫書的呈現(xiàn)與接受都超出了文學(xué)的范疇。所以，圖畫書的創(chuàng)作者絕不能僅是簡(jiǎn)單的繪畫者，還應(yīng)懂得孩子對(duì)文學(xué)天然的期待視野與心理特征。

西方人本主義心理學(xué)家對(duì)個(gè)體獨(dú)特性的強(qiáng)調(diào)，也提示著創(chuàng)作者看待孩子發(fā)展的態(tài)度，即為了理解他們，創(chuàng)作者必須如同他們看這個(gè)世界一樣來(lái)感受這個(gè)世界，從他們的知識(shí)視角、他們的經(jīng)驗(yàn)，以及他們的目標(biāo)出發(fā)來(lái)創(chuàng)作，圖畫書的插圖作者和文字作者在創(chuàng)作過(guò)程中必須充分考慮到這一點(diǎn)，才能激發(fā)出自身源源不斷的原創(chuàng)力，并創(chuàng)作出一部又一部的精良作品。

其次，出版者應(yīng)弱化童書出版功能性的價(jià)值取向，在國(guó)際化的語(yǔ)境中運(yùn)作童書出版

在這次的博洛尼亞書展上，兒童圖畫書全面迎來(lái)藝術(shù)化的創(chuàng)作傾向。每一部童書都是一處絕好的風(fēng)景，總能讓路過(guò)之人駐足忘返。然而，這樣的藝術(shù)化圖書如果引進(jìn)到國(guó)內(nèi)，會(huì)讓家長(zhǎng)很為難。

目前，國(guó)內(nèi)的家長(zhǎng)和教師由于不了解圖畫書的美學(xué)特征和兒童審美心理發(fā)展規(guī)律，往往強(qiáng)調(diào)圖畫書的認(rèn)知成分，并通過(guò)圖畫書進(jìn)行品德教育，較多地強(qiáng)調(diào)道德與益智功能，忽略孩子自身的感知與體驗(yàn)，使孩子無(wú)法產(chǎn)生閱讀樂(lè)趣，無(wú)法在圖畫書閱讀中引發(fā)孩子的創(chuàng)造性表現(xiàn)，更無(wú)法讓孩子體會(huì)到圖畫書給予他們靈魂浸染美麗圖騰的高級(jí)藝術(shù)享受。

事實(shí)上，優(yōu)秀圖畫書作品設(shè)計(jì)獨(dú)特、畫面精美、文字簡(jiǎn)約、主題深刻、情節(jié)生動(dòng)、細(xì)節(jié)感人、風(fēng)格多樣，能充分讓孩子享受閱讀的快樂(lè)，雖然沒(méi)有了教育目的強(qiáng)加在圖畫書之上的痕跡，但不可否認(rèn)它也有一定的教育引導(dǎo)作用。孩子在欣賞過(guò)程中會(huì)不同程度地受到真善美的啟迪和愛(ài)的熏陶，為自我實(shí)現(xiàn)做一定準(zhǔn)備。這種孩子自我實(shí)現(xiàn)閱讀的過(guò)程遠(yuǎn)比家長(zhǎng)帶著功利眼光參與圖畫書選擇的做法所帶來(lái)的教育功效更為長(zhǎng)久。

因此，出版者應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，在童書的導(dǎo)讀服務(wù)上弱化、甚至摒棄功能性的價(jià)值取向，慢慢地培養(yǎng)家長(zhǎng)和孩子的審美情趣，才能將出版市場(chǎng)一點(diǎn)一滴地真正培育起來(lái)。另外在國(guó)外市場(chǎng)上，出版者自覺(jué)地將自身置于國(guó)際化語(yǔ)境之中，用世界人民都看得懂的藝術(shù)形式運(yùn)作中國(guó)童書，這也許是讓中國(guó)童書通行于全球的最佳護(hù)照。

第三，宏觀管理者應(yīng)在掌握出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的前提下，充分行使好“守夜人”的角色

當(dāng)前，建立在分類指導(dǎo)框架下的經(jīng)營(yíng)性出版企業(yè)，不應(yīng)因出版業(yè)所存在的逐利性而抹殺出版業(yè)因市場(chǎng)化所取得的既有成果；不應(yīng)因出版業(yè)追求社會(huì)效益第一的訴求而中斷出版業(yè)的市場(chǎng)化之路；也不應(yīng)因出版業(yè)生產(chǎn)的出版物所具有的準(zhǔn)公共物品外部性特征，而在出版業(yè)市場(chǎng)化的道路上徘徊不前。

市場(chǎng)不僅是一只看不見(jiàn)的手，而且是一只隱形的眼，看不見(jiàn)的手無(wú)處不在地指導(dǎo)人們做正確之事，隱形的眼無(wú)時(shí)無(wú)刻地監(jiān)督人們把事情做好，捍衛(wèi)出版業(yè)的市場(chǎng)化是中國(guó)出版真正走向強(qiáng)大、走出國(guó)門、影響世界的唯一出路。

當(dāng)前中國(guó)出版或童書出版所出現(xiàn)的產(chǎn)品過(guò)剩與原創(chuàng)力不足的結(jié)構(gòu)性矛盾，恰恰是因?yàn)槌霭媸袌?chǎng)化不徹底造成的。出版業(yè)要走向真正的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化軌道，政府就要加強(qiáng)自身對(duì)出版業(yè)的宏觀管理水平，引導(dǎo)其自身從對(duì)出版業(yè)的微觀經(jīng)濟(jì)管理朝著出版事業(yè)的公共文化管理方向轉(zhuǎn)型，并行使好“守夜人”的角色。

在馬克思主義生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力之辯證關(guān)系的描述語(yǔ)言里，“人”是生產(chǎn)關(guān)系中處于決定意義的一環(huán)。全球化時(shí)代，國(guó)家文化軟實(shí)力的強(qiáng)大依賴于企業(yè)的強(qiáng)大，企業(yè)的強(qiáng)大最終要靠“人”，唯有“人的國(guó)際化”才能漸次形成中國(guó)童書出版產(chǎn)業(yè)自我造血的原創(chuàng)力，唯有“人的國(guó)際化”才能提升整個(gè)中國(guó)出版產(chǎn)業(yè)的文化軟實(shí)力，并借助出版文化的軟實(shí)力最終實(shí)現(xiàn)“走出去”。

（作者單位：電子工業(yè)出版社）

參考文獻(xiàn)

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