雷華
3月下旬,我參加東亞出版人會議,中、日、韓三國出版人群雄畢至,交流時,大家都感嘆出版不景氣,出版不好做。
這是出版最壞的時代。全國年出版圖書40余萬種,即使是超大型實體書店賣場陳列也不過20萬種,這意味著近一半的圖書無法在實體書店上架;紙書滯銷,書店門可羅雀,單品銷量下降,一般圖書銷售三五千冊就不錯了,一年能發三五萬冊都可稱為暢銷書了。
同時,這又是出版最好的時代。君不見,公共場所,如公交、地鐵、機場,稍有閑暇,人們拿出圖書、雜志、平板電腦、閱讀器、手機,抓緊分分秒秒閱讀,閱讀量較之前相比大大增加。盡管多為淺閱讀,閱讀紙書的還不多,看的多是在線新聞、數字雜志、網絡小說,但畢竟是在閱讀,并且淺閱讀也可以融入深思考,慢慢培養閱讀興趣,逐步發展為深閱讀。
現代信息技術大大改變了人們的生活、學習、工作、娛樂方式,也在深刻地改變著出版。人們獲取知識、信息的途徑、方式發生翻天覆地的變化,百度、谷歌一下,知識、信息應有盡有;出版的形式也發生了劇變,通過網站、博客、微博、微信、QQ空間、客戶端甚至短信等,人人都是媒體,人人都是出版社,隨時隨地都可出版,個性化出版、自助出版盛行,一個產品包打天下的時代一去不復返。
當下,出版人面臨許多新的困惑或誘惑,戰略轉型,新業態,數字出版,電子商務,自媒體,移動互聯,大數據,云計算,線上線下,微信、微博、二維碼營銷……,但想說愛你不容易,下水被嗆者比比皆是,先驅變成先烈,至今還未找尋到成熟的商業模式,傳統出版人似乎有些找不著北。
面對紛繁復雜的現實,出版人該怎樣應對?也許是到了思考出版本質的時候。
出版的本質是什么?
根據《辭海》(第六版彩圖本)“出版”詞條,出版是編輯、復制作品并向公眾發行的活動;出版分為編輯、復制、發行三個階段;編輯階段是以完善、提高精神文化產品的內容質量為目的,策劃、組織、審讀、選擇和加工作品,在出版活動中居于中心地位。
從上述定義可以看出,出版的中心工作就是創造內容、有價值的內容,實質是創意。從出版幾千年的發展史看,不管載體發生了什么變化,從樹葉、樹皮、甲骨、青銅、石頭、泥陶、簡牘、錦帛、紙張、微縮膠片到磁、光、電介質,出版的本質一直未變,即內容策劃、選擇、把關,創意始終是貫穿出版的主線,因此出版業從本質上講是一個創意產業。
不是讀者變刁難以伺候,而是出版人智窮缺乏創意,出版物質量下降,同質化現象嚴重,吸引不了讀者。由此似乎可以看到出版的曙光,創意是出版人永恒的價值。創意是一種創新,要求我們的理論、思想、方法、手段必須是獨到的、新穎的、從沒有過的;創意是一種突破,要求我們在產品內容、呈現方式、傳播渠道等方面要有新的突破。
不管出版的介質、傳播方式怎么變化,優秀內容資源是永恒的需求。出版人不要迷失在概念里,應該“不管風吹浪打,勝似閑庭信步”,回歸、堅守出版的本質——創意,樹立互聯網思維,利用大數據挖掘讀者需求,策劃、聚合、創造最優秀的內容,打造核心競爭力,從單一紙書出版轉向全媒體出版,借力新興傳播方式,迎接出版的第二個春天。
出書易,創意不易,出版人且行且珍重。