支部聯動黨群連心推動教育實踐活動向縱深發展

文/王鶴林

（作者系遼寧鐵法能源公司大隆礦黨委書記）

為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，遼寧鐵法能源公司大隆礦黨委堅持在務實上下功夫，結合上級公司“解放思想、深化改革、調整結構、創新發展”的要求，以為民、務實、清廉為主題，把“支部聯動，黨群連心，打造服務性黨組織”作為踐行黨的群眾路線教育實踐活動的重要抓手，努力做到規定動作不走樣、自選動作有創新，從而為礦井改革發展凝聚了強大合力。

組建聯動對子，提升支部服務功能

貼近群眾、依靠群眾、服務群眾，是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的內在要求。大隆礦成立了由黨委書記和礦長任組長的活動領導小組，下發《大隆礦深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，確立了“支部聯動，黨群連心，打造服務性黨組織”的工作目標，以點帶面，全方位推進。

同時，為提升各支部服務功能，礦黨委要求礦屬各支部結合工作實際，按照機關帶基層、先進帶后進、優勢互補的原則，廣泛建立“一對一”或“一對多”聯動對子。各聯動對子之間，以學習型企業創建工程、作風建設提升工程、共產黨員先鋒工程和扶貧幫困連心工程等“四項工程”為載體，通過學習交流查缺點、互照鏡子知不足，相互監督，共同進步，狠抓四風，重點解決關系群眾切身利益的實際問題，真正讓職工群眾受益。

創新學習方式，增強黨員服務意識

一是互上黨課帶著思考學。礦黨委要求各聯動對子要互上黨課，除重點學習群眾路線規定資料外，還系統學習了習近平總書記指導河北省黨的群眾路線教育實踐活動回訪札記 《面向未來的趕考》以及《知足·知不足·不知足》等多篇文章。學習過程中，要求各級領導干部要把“為了誰、我是誰、依靠誰”的思考融入到學習的全過程，讓每名黨員干部牢固樹立為群眾服務的宗旨意識和正確的政績觀。

二是相互交流聯系工作學。礦政工支部在與生產、礦辦、財務和人力資源部各支部結成聯動對子后，成立了聯合學習小組。堅持由組長單位負責召集，每月集中組織觀看一部影片學習或自我批評剖析會。在觀看《焦裕祿》《生死牛玉儒》等影片后，礦副總以上領導及其他各部門黨政正職分別以“赴任為了什么，到任干了什么，我的差距在哪里”為標題撰寫了上千字的觀后感。隨后，召開了一次自我批評剖析會。14名礦領導班子成員以誠相見，結合自身思想、作風和工作實際進行了專題發言，推心置腹地說出了自己的心里話，既有和風細雨，又有激烈辯論，達到了“洗洗澡，出出汗”的目的。

三是統一輔導帶著責任學。為提高黨員干部的責任意識。礦黨委邀請了遼寧省理論宣講團成員、鐵嶺市委黨校教授到礦，為各聯動對子成員舉辦了一次“黨員領導干部學習習近平系列講話專題輔導講座”。不僅讓黨員干部理清了開展群眾路線教育實踐活動的具體思路，也讓廣大職工進一步認清了當前煤炭行業的嚴峻形勢，堅定了戰勝困難的信心。

解決突出問題，密切干部群眾關系

大隆礦黨委通過拓寬納諫渠道、創新服務載體和打造連心工程等工作模式，切實解決聯系服務群眾“最后一公里”問題，進一步密切了黨群干群關系。

拓寬納諫渠道。為達到真開門、真辦事的目的，大隆礦開通了“召開征集意見專題會”“開門辦公、蹲點調研”“隨機走訪”“向全礦公開礦長QQ郵箱”，以及“在生產一線走動征求意見”五大信息溝通渠道。礦領導班子成員一律實行開門辦公，職工不但可以隨時推門反映問題，還可以通過QQ熱線直接說出自己的意見和建議，礦長見信必復。同時，針對職工群眾反映突出的問題，礦黨委還建立了整改時間表，礦副總以上領導按照分工，以分管的基層單位和機關科室作為聯系點進行包保，開展蹲點調研。

創新服務載體。要求礦領導班子成員以身作則，從經常到員工食堂就餐、經常到員工浴池洗澡、經常乘坐員工通勤車、經常與員工群眾談心和經常走訪困難員工家庭的“五個經?！弊銎穑袑嵔鉀Q員工群眾的熱點、難點問題?；鶎訁^隊還專門設立了《關愛職工交流簿》，職工有困難可以直接寫到本子上，隊領導班子將盡最大努力及時解決。

打造連心工程。礦領導班子成員定期開展 “扶貧幫困一幫一”走訪活動，并自掏腰包在生活上給予困難戶盡可能的幫助和扶持。為緩解生產一線人員勞動壓力，礦黨委號召機關非生產性質科室全體黨員深入到井上下各基層工作現場，長期開展義務勞動活動。礦保健站在綜合樓、浴池、食堂、井口信息站和機關樓等8處主要辦公地點設立了“健康加油站”，讓每天上下班的職工隨時可以了解自身的健康情況。礦職工食堂成立了健康食堂領導小組，特地派廚師外出學習，提高了營養搭配、粗糧細作的業務水平。

推動自我革新，構建服務長效機制

在整治“四風”方面，大隆礦黨委制定黨風廉政教育工作計劃12項，向全礦中層干部家屬下發了《家庭助廉一封信》，在全礦辦公電腦制作使用廉政屏保、每月向基層單位黨政正職和獎金監督員發廉政提醒，對職工反映強烈的“升學宴”“生日宴”“搬家宴”和“獎金分配”等敏感、熱點問題開展重點整治，并重新制定了一套黨員干部工作績效考核評價體系。通過隨機抽查，與227名基層單位職工直接對話，對考核實績突出者，給予表揚重用；對考核實績差的，給予誡勉談話、調整崗位直至免職的處罰，從而極大提升了群眾對領導干部的信任感和滿意度。

在推行“一線工作法”方面，礦黨委將礦領導班子成員按照分管業務，與生產科室和政工科室管理人員一起劃分成13支旬檢小組，每月3次對礦井上下進行全方位巡檢。在巡檢過程中，小組成員不但要對安全隱患、節支降耗和質量標準化等問題細致排查，還與工作現場職工面對面交流，通過訪黨員、問疾苦、聽意見，征集建議，并分類匯編，礦長和黨委書記在每周五的安全辦公例會上親自安排整改。

在改進作風方面，首先，對會風會紀進行整治，要求開短會、講短話，領導講話要精煉，基層匯報要重點，時間不準超過3分鐘。其次，從規范內部作業流程入手，由安監處牽頭調研，召開由機關科室領導、基層單位主管和內業相關人員參加的內業討論會，極大地減輕了基層單位的工作負擔。同時，還成立了由礦領導直管的安全紀律監察小分隊，主要針對黨員干部違章違紀現象進行重點監察。

通過扎扎實實地開展黨的群眾路線教育實踐活動，大隆礦黨委將服務性黨組織工作不斷拓展延伸，把群眾路線貫穿于基層黨建工作始終，在深入群眾、聯系群眾、服務群眾中不斷增強基層黨組織的凝聚力、號召力和戰斗力，讓基層黨支部工作煥發出新的生機和活力，為礦井的和諧與穩定奠定了堅實基礎。