建筑工程施工管理中的質量問題分析

趙金鋒

摘 要：施工管理的質量具有十分重要的現實性意義，它不僅關系到施工單位的切身利益，更加關系到人們的居住質量和生命安全，一旦由于施工管理不力，引發施工質量事故，就會帶來難以估量的損失。為此，提高施工管理質量是進行事故預先防范的好方法。針對我國還不甚完善的施工管理體系，文章提出了相應的整改對策和管理方案，希望能帶來一些實際的借鑒意義。

關鍵詞：質量管理；發展現狀；安全性；要點分析

前言

工程質量是關系到國家民生的頭等大事，施工過程中管理工作的質量則是保證整個工程質量的精髓所在。施工管理在各項施工環節都有所體現，其實施的效果直接與施工質量和施工效能相掛鉤，從施工前期的準備工作到施工過程中的技術操作，再到工程完工后的驗收，無處不見施工管理的身影。管理工作的效果有好有壞，這就取決于施工單位和施工人員對于管理的重視程度，要想達到更高的工程質量要求，降低施工事故的發生率，唯有切實有效的執行施工管理的工作。

1 我國施工管理工作的概況和發展趨勢

建筑工程項目生產管理的實踐歷史悠久。1982年工程項目管理作為現代管理科學的一個主要的分支學科傳入到我國，1988年廣魯布革工程成為進行項目工程管理體制改革的應用試點。在中國實施項目管理完善和發展的過程中，方面的質量管理的項目越來越受到關注。目前大多數施工企業的主管業務是建筑工程承包。因此，項目自然成為建筑施工企業利潤中心，項目質量管理是設置窗口的建筑業企業聲譽，也是建筑施工企業管理的精髓。建立并應用于項目的具體實現一個完整的質量管理標準體系每個建筑施工行業已成為最基本的要求。

大多數施工企業90年代在我國引進了ISO9002國際質量標準體系，結合自身情況和工程項目的特殊性，建立企業產品質量管理體系，并先后通過ISO9002。國際質量標準體系認證，企業進入科學管理的方式。但是我們也應該看到，由于建筑市場的激烈競爭和相關法律的不斷完善，提高質量管理體系和有效的操作，還需要一個過程的持續改進。

2 目前在施工管理領域暴露出的主要弊端

2.1 監管體系不完善

建筑工程施工管理貫穿于建筑工程實施的全過程中，在工程綜合管理中占據著主導地位。盡管我國的建筑工程質量管理方法一直在進步，但各類質量問題還是時有發生，不但如此，伴隨著各種新技術、新材料的應用，也出現了一些新的質量隱患。而許多建筑工程的項目管理者、監理者和操作者在施工過程中的管理存在著較多問題：如監管不嚴，造成的低質量的材料進入工地等等，給建筑工程留下質量隱患，輕則造成經濟損失，重則危及人們的生命安全，甚至對國家的經濟建設造成影響。

2.2 材料質量監管不力

建材材料的質量是影響建筑工程質量的重要因素之一，同時也是產生質量問題的主要原因所在。建筑材料是建筑工程的永久組成部分，通過各種技術和管理方法將建筑材料及其相關部分進行有機組合才構成了建筑工程的實體，因此，建筑材料的質量對于建筑工程質量有著不可忽視的重要影響。我國的建筑市場正處于發展時期，對于建筑市場的管理有著一定的不足之處，導致一些不合格的建筑材料通過這些漏洞流入了建筑市場，進而流入了各個建筑工程施工項目中，再加上一些建筑工程的承包商為了謀取私利，不僅大量使用這些劣質的建筑材料，還在施工過程中偷工減料，對建筑工程的質量造成了極大的威脅。

2.3 缺乏管理監督機制

有些工作人員的法制觀念不高，在工程的監管過程中，對相應的法律不明確，管理的意識淺薄。一些工程單位甚至沒有得到相應的審批手續就盲目的開工建設。因此，政府應該加強監督管理施工的質量。政府質量監督的目的是確保項目的建設符合社會公共利益的實現，確保有關法律、法規、標準和規范得到有效的執行。

3 管理工作效率的主要切入點分析

施工管理控制工作要從多方面入手，才能保證施工管理的質量，具體施工管理工作要從以下幾方面作為切入點。

3.1 施工資源的充分利用和成本預算

施工預算也在管理人員的職責范圍之內，對于必要的施工投入不可節省，不必要的開支要盡量縮減，對于設備和材料的使用也要進行科學合理的安排，避免造成資源的浪費。

3.2 施工進度的掌控

施工作業要嚴格按照施工進度來執行，為此，管理人員要制定科學合理的施工計劃，施工計劃的制定要考慮多方面因素，如可能遇到的施工天氣影響，施工原料供應的及時性因素等，對于一些突發的施工現場狀況要靈活機動的應對。

3.3 施工質量的全程監管

管理人員要每天跟進施工進度和施工質量，主要檢查施工質量是否達到工程預定標準，施工人員的操作不可逾越到設計圖紙之外的范圍，不可進行違規操作，一旦發現質量問題要及時整改。

3.4 施工危險防范和安全性管理

安全性是施工管理質量的評判標準之一，也是管理操作的關鍵點，對于施工安全管理要從預防和追責兩方面入手，預防是指管理時要注重人員安全意識的培養，并能切實運用在操作過程中；追責則是在發生問題后能夠及時有效的找出問題出現原因和追究相關責任人的責任，起到引以為戒的作用。

4 提高施工安全性的管理策略

4.1 施工設計時應該將安全性因素考慮在內

施工作業正式開展之前，要重視施工設計環節的科學管理，施工設計是工程施工的基礎和依據，是一項具有系統性要求的工作。在設計時，除了要將各項施工要求和操作細節標識清楚外，還要注重施工安全性因素的考量，這就要求設計人員具有一定的全局觀和預見性，施工設計要在符合安全性的前提下進行，并要根據實際情況進行適當的調整。施工設計階段的管理主要包括設計人員的考核，選用以及設計過程中的安全性控制。

4.2 落實施工責任監管體系

對于施工質量的監管，要實行階段和部門負責制，管理者要對各個施工環節加以細分，并逐一分派到人，對人員的責任管理區域也要分派到位，避免產生責任空白或者重疊區域。責任管理制度離不開管理層的帶頭作用，管理人員的身體力行更加有利于責任制的推廣。

4.3 安全知識的普及與推廣

施工安全管理要從樹立人員的安全意識做起，管理人員要制定有效的安全知識學習和推廣的計劃，在施工時，要時刻叮囑施工人員按照安全施工規范進行操作，一旦發現安全操作隱患要嚴厲制止并加以正確引導；加強日常安全知識培訓也是十分重要的，要將晦澀抽象的安全知識采用生動具體的方式表達出來，以求安全知識更加通俗易懂，加深施工人員的印象和理解深度。

4.4 施工現場管理要加以現代化方法和設備予以配合

首先，施工單位可以和專業機構聯合對施工安全新技術進行探討和研發，真正實現理論與實踐相結合。新興管理方法的研究也是提高工程質量的一種有效途徑，通過這種方法可以提高管理效率和質量，并實現工程質量的有效控制。另外，為了保障管理工作順利的開展，實施技術和設備上的支持也是十分必要的，如增加現場施工安全性的配套防護設備，加設防漏電保護設施等等。

5 結束語

建筑行業的健康發展要以提升施工的安全性，確保工程質量作為前提，針對我國目前建筑行業發展速度過快而工程管理水平難以與之同步的現狀，要采取積極有效的應對措施，對癥下藥，才能從根本上解決管理質量上存在的問題。從各施工環節入手提高對工程施工的管理質量不失為有效地應對良策，只有高度重視工程管理工作的質量，才能正真發揮其在建筑領域的管控作用，為構建和諧有序的社會環境打下堅實的基礎。

參考文獻

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