淺談電子商務(wù)在電力物資管理工作中的運(yùn)用

劉保生

(國(guó)網(wǎng)太原供電公司,山西太原 030100)

淺談電子商務(wù)在電力物資管理工作中的運(yùn)用

劉保生

(國(guó)網(wǎng)太原供電公司,山西太原 030100)

電子商務(wù)以強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為基礎(chǔ),是一種近年來(lái)新興的商務(wù)運(yùn)作平臺(tái)。在這種現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的新形勢(shì)之下,我國(guó)已經(jīng)將其在各行各業(yè)中廣泛運(yùn)營(yíng)。本論文的主要內(nèi)容就是以電力物資管理工作中對(duì)電子商務(wù)的應(yīng)用為例,淺談其重要意義,并探討電子商務(wù)月電力物資管理兩者之間的主要關(guān)系和在各自發(fā)展中相互的作用。本論文還展望了信息化時(shí)代發(fā)展中,電子商務(wù)更為廣闊的應(yīng)用前景。

電子商務(wù) 電力物資 管理工作 信息化發(fā)展

21世紀(jì)是一個(gè)以計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展為前提世紀(jì)，各種高科技技術(shù)的不斷發(fā)展應(yīng)用充斥著這個(gè)信息化時(shí)代，而電子商務(wù)也在發(fā)揮著其空前的全球范圍內(nèi)的影響。伴隨著電子商務(wù)的發(fā)展應(yīng)用，我國(guó)的社會(huì)科技文化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。這種新的商業(yè)交易運(yùn)營(yíng)模式，也在對(duì)市場(chǎng)信息化的發(fā)展中有著與日俱增的影響力。它的發(fā)展?jié)摿涂臻g是不可估量的。一些運(yùn)營(yíng)傳統(tǒng)商業(yè)模式的企業(yè)在電子商務(wù)模式逐步成熟的背景之下，也開(kāi)始對(duì)它進(jìn)行嘗試運(yùn)營(yíng)，例如電力企業(yè)和農(nóng)副業(yè)等等。在此基礎(chǔ)上，本文就探討了利用電子商務(wù)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)內(nèi)容，通過(guò)本文，凸顯了在電力企業(yè)的信息化發(fā)展中，電子商務(wù)的重要意義。

1 電子商務(wù)在電力物資管理中的作用

毫無(wú)疑問(wèn)，電力企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)就是電力物資管理，這是日常工作中正常運(yùn)行電力企業(yè)的重要內(nèi)容。這項(xiàng)管理工作涉及面比較廣泛，所以其影響比較大并且不易管理，所以在電力物資管理過(guò)程中，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，例如審批、審計(jì)、采購(gòu)、供應(yīng)等多個(gè)部門(mén)之間的工作，是尤為重要的。電力物資管理這項(xiàng)工作在近幾年來(lái)由于應(yīng)用電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)對(duì)這些現(xiàn)狀有所改善。這個(gè)平臺(tái)，可以用過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)信息進(jìn)行快速的傳遞，加上強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理能力，便使日常工作中的繁瑣事項(xiàng)得到了快速的處理。這就在很大程度上使電力物資管理的成本大大降低，并使資源得到有效地整合利用，從而達(dá)到了現(xiàn)在電力企業(yè)的快速發(fā)展目標(biāo)。

2 電力物資系統(tǒng)推進(jìn)電子商務(wù)

2.1 電力企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù)應(yīng)用

電子商務(wù)的應(yīng)用企業(yè)中，表現(xiàn)最鮮明地?zé)o意識(shí)電力企業(yè)的信息化建設(shè)。發(fā)電企業(yè)、輸配電企業(yè)、供電企業(yè)的信息化建設(shè)主要使用物料需求計(jì)劃等管理信息系統(tǒng)，大到企業(yè)財(cái)務(wù)、人力等資源的整合，小到企業(yè)郵件服務(wù)器的配置，都可以在企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、管理科學(xué)高效化、生產(chǎn)流程受控化和企業(yè)自身資源的運(yùn)作協(xié)調(diào)化。

2.2 電力企業(yè)之間的電子商務(wù)應(yīng)用

電能的各個(gè)部分又是獨(dú)立的市場(chǎng)主體，發(fā)、輸、配、供形成了一條產(chǎn)業(yè)鏈，因此電子商務(wù)的應(yīng)也在鏈條內(nèi)的上下游企業(yè)之間存在。發(fā)電企業(yè)通過(guò)競(jìng)價(jià)實(shí)現(xiàn)電力上網(wǎng)，需要有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的支持。利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)記錄電力用戶的繳費(fèi)，把大量的抄表工人轉(zhuǎn)移出去，極大地提高了工作效率，從而使電力企業(yè)的人力資源得到充分地利用。

2.3 面向外部伙伴的電子商務(wù)應(yīng)用

電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)不是孤立存在的，它需要供應(yīng)商的支持，尤其是在發(fā)電、輸電、配電設(shè)備采購(gòu)的流程當(dāng)中。況且供應(yīng)原料給發(fā)電企業(yè)，也能利用電子采購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。金融機(jī)構(gòu)利用電子轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)可以對(duì)各獨(dú)立企業(yè)之間資金進(jìn)行結(jié)算。

2.4 面向用電客戶的電子商務(wù)應(yīng)用

電力擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)這是因?yàn)橐恍┢髽I(yè)長(zhǎng)期進(jìn)行對(duì)于電力行業(yè)的壟斷和目前形勢(shì)下電力供不應(yīng)求的局面，但是電力由于在市場(chǎng)化改革的背景下電力產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分拆，所以電力進(jìn)入市場(chǎng)是以商品的身份進(jìn)行的。所以電力營(yíng)銷(xiāo)是電力企業(yè)發(fā)展命運(yùn)的重要影響因素。與此同時(shí)，逐漸被提上日程的還有電力客戶服務(wù)。用電客戶在市場(chǎng)化的深入和社會(huì)信息化程度提高的背景之下，網(wǎng)絡(luò)成為他們購(gòu)買(mǎi)電力商品時(shí)進(jìn)行競(jìng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)、電費(fèi)繳納、獲取信息的重要手段。我們需要以市場(chǎng)為導(dǎo)向根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律對(duì)電力商品做出相應(yīng)的調(diào)整。

3 電子商務(wù)電力物資管理網(wǎng)絡(luò)物資系統(tǒng)應(yīng)用分析

(1)省公司、各市電力業(yè)局、分公司通過(guò)物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)向省公司相關(guān)職能部門(mén)提出其物資需求，包括貨物的種類(lèi)、數(shù)量、技術(shù)條件、交貨時(shí)間等在系統(tǒng)的需求表中得到反映，實(shí)現(xiàn)省公司對(duì)各電力業(yè)局需求分析的電子化。

(2)通過(guò)物資采購(gòu)方式的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光采購(gòu)”。招標(biāo)采購(gòu)的信息由省公司進(jìn)行定期的公布，從而使省公司系統(tǒng)明確地了解和掌握各類(lèi)物資的狀態(tài)及其流程。從制度上保證電力物資的采購(gòu)成本的透明操作是具有合理性和必要性的，這樣可以贏得利潤(rùn)空間給電網(wǎng)企業(yè)。

(3)實(shí)現(xiàn)物資工作各主體共享與獨(dú)立的協(xié)調(diào)平衡。由于招投標(biāo)的自主權(quán)招標(biāo)單位和投標(biāo)單位同時(shí)享有，而且多個(gè)招標(biāo)單位可以共享招標(biāo)網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)平臺(tái)，所以招標(biāo)單位和投標(biāo)單位必須按流程操作招標(biāo)投標(biāo)，并且這是他人干涉之外一項(xiàng)工作。

(4)實(shí)施“公開(kāi)、公平、公正”的招標(biāo)原則，傳播誠(chéng)實(shí)守信的競(jìng)爭(zhēng)理念，減少監(jiān)管成本的開(kāi)支。利用信息技術(shù)在電力物資管理工作中的相關(guān)慣例與標(biāo)準(zhǔn)的前提之下，在一定程序內(nèi)限制招標(biāo)流程。如果發(fā)生違規(guī)操作現(xiàn)象，這些信息就會(huì)得到系統(tǒng)的自動(dòng)攔截。從而使招標(biāo)的公平性到的保證。另外，招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中提倡誠(chéng)實(shí)守信，這樣就可以達(dá)到減少不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)的目的。也使競(jìng)爭(zhēng)者自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)定與原則，從而使監(jiān)管的人力投入大大減少。監(jiān)察、管理方可以按照設(shè)定權(quán)限將招標(biāo)全流程進(jìn)行自由跟蹤，從而達(dá)到查看報(bào)表來(lái)將有關(guān)數(shù)據(jù)納入囊中。于此同時(shí)實(shí)現(xiàn)了上級(jí)公司對(duì)下級(jí)公司需求分析的電子化，從而提高物資采購(gòu)需求統(tǒng)計(jì)、分析的效率。在應(yīng)用該系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，可以實(shí)現(xiàn)各級(jí)物資工作單位與個(gè)人之間實(shí)現(xiàn)電力物資價(jià)格信息的共享基于系統(tǒng)，使有效的輔助決策信息早各級(jí)各電力物資部門(mén)的采購(gòu)工作中廣泛傳播，這樣就可以使有采購(gòu)成本效降低的同時(shí)提高物資工作的技術(shù)水平。

[1]李兆凱.淺談電力營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新[J].內(nèi)蒙古民族大學(xué)學(xué)報(bào),2010,5.

[2]朱家宏;堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)背景下的電力營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)[A].經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與自主創(chuàng)新--第十二屆中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)年會(huì)(第四卷)[C],2010.

[3]駱志華.供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)管理策略與實(shí)施[J].科技資訊,2006.