探討房屋建筑施工管理優(yōu)化措施

張立

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，全國(guó)各地的房屋建筑如雨后春筍般也快速建設(shè)起來(lái)。而優(yōu)質(zhì)的房屋建筑需要一個(gè)完善、健全的施工管理制度，充分發(fā)揮施工管理制度的作用才能保證房屋建筑質(zhì)量。另外隨著人們生活水平的提高，對(duì)房屋的建筑外形以及性能都有著諸多的要求，這不僅加大了建筑施工復(fù)雜度而且為施工管理帶來(lái)一定的難度，為此文章主要針對(duì)我國(guó)目前建筑施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析論述，同時(shí)提出幾點(diǎn)相應(yīng)的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理；優(yōu)化措施；工程質(zhì)量

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商抓住房地產(chǎn)這一經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，不僅從中獲得較高經(jīng)濟(jì)效益而且為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一定的積極影響。然而這些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商想要在激烈的潮流中繼續(xù)成長(zhǎng)，不僅要有優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)策略而且保證房屋的建筑質(zhì)量，建筑質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的企業(yè)形象而且關(guān)系到企業(yè)在激烈的潮流中能否立足。因此，為保證房屋的建筑質(zhì)量則需要加強(qiáng)和優(yōu)化施工管理措施。本文以下主要針對(duì)房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析論述，另外提出幾點(diǎn)相應(yīng)的優(yōu)化措施。

1 目前我國(guó)房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題分析

1.1 施工工作人員管理方式不到位。在每個(gè)建筑活動(dòng)中，其施工管理工作是重要的也是最繁重的，由于每個(gè)建筑項(xiàng)目其施工地理、環(huán)境等都不一樣，而且建筑施工質(zhì)量也受到各種各樣因素的影響，因此，施工管理工作在面臨這些外在因素還要恪職盡守，同時(shí)需要對(duì)每一道施工項(xiàng)目工序工作進(jìn)行監(jiān)督管理與控制。另外一方面，我國(guó)很多房地產(chǎn)建筑施工單位對(duì)工人選擇上沒(méi)有設(shè)立“關(guān)卡”，導(dǎo)致建筑施工工地上施工工人綜合素質(zhì)參差不齊，很多工人沒(méi)有受過(guò)專業(yè)技能的培訓(xùn)就上崗作業(yè)，從而引起施工工人違反操作，以致于建筑工程質(zhì)量得不到保證，另外還給建筑施工管理帶來(lái)一定的難度。

1.2 施工安全意識(shí)較低。對(duì)于建筑施工而言，施工安全意識(shí)是最重要的，而且貫穿于整個(gè)建筑施工過(guò)程中。然而很多房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商沒(méi)有將安全施工管理作為工程施工工作的重點(diǎn)，雖然有些建筑企業(yè)建立了一些關(guān)于安全施工管理制度，但是內(nèi)容不夠全面，以致于不能夠切實(shí)際而實(shí)施，使之成為一張空文，也不能夠引起施工工人以及其他區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視。另外一方面，施工工人沒(méi)有得到過(guò)安全培訓(xùn)教育，以致于沒(méi)有絲毫安全意識(shí)，在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的時(shí)候常常疏忽大意引起人身傷害甚者死亡，另外，還可能引起施工工地引發(fā)火災(zāi)等一些危險(xiǎn)突發(fā)事件。

1.3 建筑材料管理不全面。建筑材料對(duì)整個(gè)建筑工程有著十分重要的作用，而建筑材料管理是整個(gè)建筑工程工作中具有繁瑣性特點(diǎn)，這是由于建筑材料用于不同場(chǎng)合則有著很多種類，而且數(shù)量龐大，其在工地分布較廣、較分散，以致于給施工材料管理工作帶來(lái)很大的難度。另外一方面，如果對(duì)施工建筑材料沒(méi)有進(jìn)行合理的管理與保管，則會(huì)引發(fā)材料誤用或者濫用，不僅造成施工材料浪費(fèi)而且還耽誤整個(gè)建筑工程的進(jìn)程速度，因此，需要完善建筑材料的管理制度且對(duì)建筑材料進(jìn)行全面管理。

1.4 施工技術(shù)控制不嚴(yán)格。眾所周知，在房屋建筑施工建筑工地上需要進(jìn)行質(zhì)量管理監(jiān)控的有很多方面，這不僅保證施工活動(dòng)能夠順利進(jìn)行而且保證整體房屋建筑質(zhì)量。但是對(duì)于施工技術(shù)控制來(lái)說(shuō)，由于很多施工工人對(duì)很多新型施工設(shè)備技術(shù)不了解而且對(duì)建筑材料以及施工工藝都不熟悉，因此給施工質(zhì)量監(jiān)控人員在進(jìn)行監(jiān)控管理工作的時(shí)候帶來(lái)很大的阻礙，從而不能很好的對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行控制管理，這樣一來(lái)則會(huì)發(fā)生很多違規(guī)施工操作，不僅給施工管理帶來(lái)很大的威脅而且嚴(yán)重影響建筑施工質(zhì)量。

2 房屋建筑施工管理優(yōu)化措施

2.1 對(duì)施工人員加強(qiáng)管理。對(duì)施工工人加強(qiáng)管理主要途徑是提高他們的綜合素質(zhì)，要提高施工工人的綜合素質(zhì)首先要加強(qiáng)施工工人的職業(yè)道德教育，讓他們能夠真正意識(shí)到施工建筑工程是具備極其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目施工，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，同時(shí)聽(tīng)從相關(guān)技術(shù)人員指導(dǎo)安排施工進(jìn)程，了解施工管理的作用以及意義，從而激起員工的責(zé)任心來(lái)很好的投入建筑施工工作中，同時(shí)積極配合施工管理人員的監(jiān)控管理工作，大大推動(dòng)了施工管理工作的進(jìn)行。其次，積極培育骨干專業(yè)技術(shù)人員。由于工地施工上需要很多新型施工設(shè)施及設(shè)備，這就需要高骨干專業(yè)技術(shù)人員為廣大的施工工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，從而推動(dòng)整個(gè)建筑施工活動(dòng)的進(jìn)行。

2.2 對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化控制。對(duì)于施工進(jìn)度而言，是每個(gè)建筑開(kāi)發(fā)進(jìn)行房屋建筑活動(dòng)前必須要編制的一項(xiàng)內(nèi)容，其不僅能夠計(jì)算出整個(gè)工程建設(shè)工期時(shí)間而且大大降低了建筑投資風(fēng)險(xiǎn)。因此，在建筑施工前需要編制一個(gè)嚴(yán)密的施工進(jìn)度計(jì)劃，且其前瞻性以及預(yù)見(jiàn)性需要完全符合實(shí)際施工條件。另外一方面，施工進(jìn)度計(jì)劃不僅需要熟悉施工圖紙而且需要根據(jù)工程合同來(lái)進(jìn)行編制，同時(shí)需要一些施工安裝人員參入其中，并根據(jù)其提供的施工工地上投入的人數(shù)、機(jī)械設(shè)備數(shù)、材料等來(lái)進(jìn)行制定精確的施工進(jìn)度計(jì)劃。此外，如果要加快施工工程進(jìn)程則需要合理的投入相應(yīng)的人數(shù)、機(jī)械設(shè)備數(shù)、物料等，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需求。

2.3 對(duì)物料建立管理制度并進(jìn)行完善。物料建立管理制度在整個(gè)建筑施工過(guò)程中發(fā)揮著很重要的作用，其不但關(guān)系到建筑施工進(jìn)程而且關(guān)系到材料占據(jù)施工工地面積是否阻礙下一個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)行。另外，物料的價(jià)格也是在物料管理制度范圍之內(nèi)，而物料價(jià)格是隨著材料市場(chǎng)的變化而變化，價(jià)格的變化會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)一定的影響，而且物料的質(zhì)量以及性能關(guān)系到房屋建筑工程質(zhì)量。因此，需要對(duì)物料建立一個(gè)完善的物料管理制度，不僅要對(duì)物料存放進(jìn)行管理而且對(duì)物料的價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行管理，充分收集市場(chǎng)建筑材料的價(jià)格以及質(zhì)量的資料，同時(shí)在進(jìn)行材料驗(yàn)收的過(guò)程中也需要加強(qiáng)管理，只有合格的建筑材料才可以投入使用，并詳細(xì)記錄好各材料庫(kù)存以及使用情況。

2.4 對(duì)施工技術(shù)加強(qiáng)交底，并解決技術(shù)管理問(wèn)題。進(jìn)行施工技術(shù)交底是為了保障施工過(guò)程中各種技術(shù)問(wèn)題能夠得到順利解決。由于在房屋建筑施工工程活動(dòng)中，涉及到的項(xiàng)目工序繁多，需要各種技術(shù)相互配合才可以推動(dòng)施工的進(jìn)程，因此，首先要了解、熟悉施工圖紙，將施工圖紙中的疑惑點(diǎn)進(jìn)行解除，以防止引發(fā)施工技術(shù)錯(cuò)誤而造成施工質(zhì)量問(wèn)題，從而在根本上確保建筑工程的進(jìn)行。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，房屋建筑是具備復(fù)雜、繁瑣特點(diǎn)的系統(tǒng)性工程，因此，房屋建筑施工管理在整個(gè)建筑施工過(guò)程中發(fā)揮著極其重要的作用，從而確保建設(shè)一個(gè)高質(zhì)量、高效率、高收益的房屋建筑。本文主要對(duì)目前建筑施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析論述，并針對(duì)這些問(wèn)題相應(yīng)的提出幾點(diǎn)整改措施，提高建筑施工管理水平，從而為施工企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

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