我國企業財務風險管理及對策探討

楊月

摘 要：隨著對外開放的程度逐漸深化，企業之間的競爭日益激烈，并且其競爭環境也日益復雜化，給企業的財務風險帶來了新的難題。所以要想對財務風險的認識和了解有所提升，應該加強其風險管理與控制的研究，從而使其現狀得到解決，最終使得企業的風險防范能力得到很大的提升，使得企業平穩健康的運行，一個安全的財務環境對于整個社會的市場體系來說是十分必要的。

關鍵詞：企業財務；風險管理；管理對策

加強企業的風險管理在整個企業的運行過程中十分的重要。企業只有加強自身的風險防范意識，健全其管理和控制機制，才能使企業的財務風險成本有所降低，最終才能使整個企業在激烈的競爭環境下生存下去，才能實現安全穩定的發展。

一、我國企業財務風險管理現狀

企業財務活動的不確定性增加了財務的風險，使得企業會發生這樣或那樣的財產損失。收益分配、資金回收、投資、籌資是財務風險的幾個重要方面，他們都具有損失和收益共存、不確定性等特點。

1.不合理的資金結構。企業的資本構成和比例構成了整個企業的資本結構，一個不合理的資本結構會給企業造成很大的財務負擔，加大財務風險，使企業缺失償還能力。目前借入資金和自有資金構成了我國企業的財務結構，這種資金結構給我國財務帶來了很大的風險，使得我國負債率較高，存在很多的貸款。短期負債的現象比長期負債的現象頻繁，使得企業過分依賴銀行。一旦出現危機，對于企業的信任和融資來說都不是十分有利。

2.不科學的投資。目前我國的投資行業分為對外投資和對內投資。很多企業盲目對外投資，但是他們對對外投資的風險存在很淺的認識，這種決策上的認識短板會給投資帶來很大的風險和損失。就對內投資而言，很多企業就其資金運行的可行性缺乏相應的研究，一些失誤性的投資時有發生，不僅沒有收獲原有的效益，還給企業造成巨大的損失。

3.不當的回收資金策略。為了增加銷售的量，很多企業和客戶之間沒有相互的了解，就簽訂合同，存在較多的沒有信任的賒賬貸款。在我國企業中，存貨在流動資產中占有很大的比例，使得資金的安全性和流動性受到了相應的阻礙。

4.不規范的收益分配政策。目前我國很多企業都是股份制，但是分配政策卻不統一。企業的發展和生存和資金的收益分配有很大的關系，在很大程度上對于一個企業的聲譽和企業的狀況會起到決定性的作用。收益方法的正確性，對于企業的投資決策和資金的來源有著十分重要的意義。資金收益分配制度的不完善，會使得分配決策存在一定的風險，會嚴重影響財務的結構。與世界上的發達國家相比，我國資金的收益分配制度與其存在較大的差距。我國不良的收益分配，容易造成證券上的投機取巧行為，不能使投資者端正自己的投資理念。

二、企業風險管理的措施

1.加強企業的籌資。籌資風險管理在整個企業的籌資活動中起著十分重要的作用，任何企業的風險管理不能違背經濟發展的原則，應該遵照相應的法律法規和行業標準。要想使企業的財務風險有所降低，必須遵照相應的行業標準和經濟原則。一般來說，籌資活動的基本原則如下：企業的籌資的具體金額應該根據自身的實際情況來確定，盡量避免風險的產生和風險的增大；企業的投資活動不是單獨的個體，應該和籌資活動結合起來，在投資活動中，對于企業資金的需求和實用方向，要有一個比較詳細的了解，對于籌資的金額和規模要有一個很好的把握；企業的資產結構和籌資結構也要有一個良性的適應，籌資的途徑可以通過企業的資產結構進行確定，并且通過分析資產結構，進而確定籌資的渠道和負債構成。

現代企業財務風險管理與控制中涉及的籌資措施包括：企業籌資的規模應該符合企業自身的運營情況和生產情況；應根據財務的成本評估選擇最合適的籌資金額；為了使籌資的成本和風險有所降低，對于整個經濟環境的發展趨勢有一個很好的展望，并且能夠選擇一個比較合適的投資時機，從而獲得最大的經濟效益；任何籌資活動的開展都要根據企業內部和外部環境的實際情況進行籌資方案的確定。

2.不斷提高財務管理人員的風險意識。可以將財務人員風險意識的培養同崗位責任掛鉤，與職業道德教育結合起來，和自身綜合素質的提高聯系起來，加大風險知識的宣傳力度、風險管理的培訓力度，提高財務人員對財務風險重要性的認識，對各種財務險的了解，熟悉工作中財務風險的不同表現形式，樹立風險觀念。強化風險意識的同時還要提高其風險控制能力。首先，要培養財務人員發現、了解、識別管理活動中尚未顯現的各種風險及其可能帶來嚴重后果的風險識別能力；其次，要培養財務人員運用專業技術和現代化管理手段從數量上進行充分估計與衡量的風險的檢測能力；再次，要培養財務人員正確處理常規風險活動和意外風險事項的應變能力以及要培養財務人員綜合運用各種風險控制方法，細化落實風險決策措施的應用能力。

3.對財務風險作出恰當的處理。財務風險的處理是風險的事后控制，具體步驟為：建立風險基金，即在損失發生以前以預提方式或其他形式建立一項專門用于防范風險損失的基金，損失發生后，或從已經建立了風險基金的項目中列支，或分批進入經營成本，盡量減少財務風險對企業正常活動的干擾；建立企業資金使用效益監督制度，加強流動資金的投放和管理，提高流動資產的周轉率，進而提高企業的變現能力，增強短期償債能力；注重投資決策問題，對投資項目進行科學的可行性分析。

4.理順企業內部財務關系，做到責、權、利相統一。為防范財務風險，企業必須理順內部的關系。要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及職責，并賦予相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。而在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各部門參與企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部財務關系清晰明了。

三、結語

在經濟迅速發展的今天，市場之間的競爭日益激烈，企業財務風險的管理與控制越來越突顯其重要作用。目前對于我國這個發展中國家來說，現代企業發展的時間比較短，其管理與控制水平與發達國家相比還存在很大的差別。目前各國的經濟逐步朝著一體化和全球化的方向發展，企業之間的競爭變得更加的激烈，隨之，現代企業的財務風險也在不斷上升，因此其風險亟需控制和管理。

參考文獻：

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