關注行業政策 契合市場需求

鐘偉

2008年3月，國務院實行大部制改革，隨后，交通運輸部行政管理體制改革開始全面推開。2010年，道路運輸業正處于全面履行城市公共交通、出租汽車、軌道交通、汽車租賃、物流管理等新業務職能的關鍵時期，道路運輸行業管理人員和從業人員急需快速、全面、準確地了解新業務領域的發展現狀及存在的問題，以便科學地履行新職能，更好地為公眾出行服務。為此，筆者所在的人民交通出版社順勢策劃了《現代道路運輸業系列叢書》，幫助行業管理人員和從業人員增加專業知識儲備，了解行業新知識、新成果、新進展。

策劃理念與叢書設計

該系列叢書以“普及交通知識、開闊管理視野、探究發展思路、創新決策方法”為編寫理念，著眼現實需要，圍繞交通運輸部相關司局的重點工作，從剖析道路運輸行業發展現狀、普及基本管理知識、借鑒國外先進管理方法、總結國內最佳實踐經驗、宣貫法規規章及標準規范等需求出發，細分設計了八套系列叢書，如道路運輸行業發展報告系列、現代道路運輸管理基本知識叢書、道路運輸業國外實踐叢書等，明確了每套叢書的編寫內容，細分了讀者對象，確定了一系列書目，列出了出版路線圖，對叢書的封面、版式進行了統一的風格設計等。

組織實施經驗

1.動態調整系列叢書策劃方案。結合《交通運輸業“十二五”發展規劃綱要》，關注交通運輸部相關司局的工作動態，確定道路運輸行業發展急需理論支撐及智力支持的專業領域，根據實際工作需求的優先級排序，動態測評、滾動調整“現代道路運輸業系列叢書策劃方案”，及時增刪相關圖書板塊及書目，優化調整實施順序，確保方案所列書目滿足行業需求。

2.按業務管理處室對口推進相關工作。《現代道路運輸業系列叢書》按照圖書屬性劃分了八套系列叢書，但在實際出版過程中，為便于對口聯系相關業務管理部門，我們按照交通運輸部相關業務處室管轄的專業領域劃分了每個處室對應的具體書目。實踐證明，按業務處室對口推進出版工作，對提高出版效率很有幫助。

3.編輯全程跟進圖書編寫工作。編輯提前介入、全程參與圖書編寫工作，跟進編寫進度，實時提供出版支持服務，協助作者完成編寫工作。圖書從編寫到出版要經過很多環節，從調研座談、查找資料、討論提綱、召開審稿會、集中統稿、送審上報到圖書生產環節，編輯都自始至終參加，以確保圖書質量。

4.做好宣傳推廣工作。圖書出版后，綜合運用各種營銷手段全方位做好宣傳推廣工作。如：借助各類行業會議發放《運管書目》與樣書；在《中國交通報》《運輸經理世界》等行業報紙、期刊發表書評；為行業圖書經銷商設計統一的運管書架Logo，定制并寄送統一的書架，陳設《現代道路運輸業系列叢書》及其他運管類圖書；為各省道路運輸管理部門定期寄送《運管書目》與樣書，并利用出差等機會動態維護更新運管書架。

思考與總結

1.關注行業發展信息。必須持續關注本行業國家層面的相關產業政策與管理政策信息、行業主管部門發布的通知、行業內學科及專業發展動態，積極參加本專業領域管理部門、學會、協會等組織的學術活動或會議，敏銳地捕捉有效信息，瞄準行業需求，結合自身出版資源優勢，尋找策劃靈感。

2.主動為行業提供策劃與出版服務。尋找到策劃靈感后，在對行業進行全面調研、綜合分析與理性判斷的基礎上，要主動為行業管理部門提供前瞻性、專業性、主動性的圖書策劃與出版服務，取得行業主管部門的支持。符合行業發展需求的策劃方案既可以實現社會效益和經濟效益的雙豐收，又可以為行業發展提供精神動力、思想指引與智力支持。《現代道路運輸業系列叢書》中公共交通、出租汽車、軌道交通等方面的圖書在一定時期內甚至影響了道路運輸行業新業務領域的發展方向。

3.確保圖書出版質量與出版時間。行業類圖書的特點是交稿時間集中，出版時間緊迫，通常要求在行業各類大型會議召開前出版。因此，稿件交稿后，要集部門編輯之合力，同時借助外部專家力量審讀稿件，根據出版時間倒排各環節交接時間表，提前與社內相關部門溝通協調，做到選題申報、初審、復審、終審、排版、校對、付型、質檢、印刷、發貨各環節無縫銜接，保質保量地完成出版任務。

行業類圖書的策劃、出版與營銷是一個系統工程，目前制約我們發展的主要瓶頸是精準化營銷程度不高，圖書信息無法推送到市、縣一級的基層行業管理部門，這也是我們今后亟需解決的主要問題。 （作者單位系人民交通出版社）