朱力勇
近年來,不少地區(qū)的水果店越開越多,但其中的水果連鎖店卻很少。以吉林市為例,市區(qū)內(nèi)的水果超市約有400多家,但實(shí)力較強(qiáng)且采取連鎖經(jīng)營(yíng)模式的只有10多家。在盈利能力方面,一般水果店和水果連鎖店對(duì)顧客的吸引力方面差別很大。相比普通的水果店,連鎖水果超市在商品價(jià)格等方面有較大優(yōu)勢(shì)。
連鎖店靠特價(jià)“小賠大賺”
吉林天津街一家連鎖水果超市的負(fù)責(zé)人秦先生介紹,自己經(jīng)營(yíng)的連鎖水果超市在吉林共有5家店,銷售的水果大部分直接來自水果原產(chǎn)地。秦先生說:“蘋果這類水果,我們都是派人到產(chǎn)地下訂單,由貨站直接配送到吉林。”比如一車7萬斤的蘋果,從山東運(yùn)來,除了收購價(jià)外,只要再花費(fèi)1.2萬元運(yùn)費(fèi)就可以了。但要是通過二級(jí)市場(chǎng)采購,市場(chǎng)的進(jìn)門費(fèi)、冷庫租金、包裝費(fèi)、庫存損耗、房屋租金等等費(fèi)用都要加進(jìn)價(jià)格里,每斤蘋果的進(jìn)貨價(jià)可能比在產(chǎn)地直接收購要貴1元錢。
正因?yàn)檫M(jìn)貨成本低,連鎖水果超市才能夠經(jīng)常推出特價(jià)商品吸引顧客。秦先生表示,店內(nèi)一些水果的售價(jià),比二級(jí)市場(chǎng)的批貨價(jià)還要低。“這就像商場(chǎng)里賣特價(jià)雞蛋,3元進(jìn)的,賣2.99元,賣1000斤才賠10元,雖然不賺錢,卻可以賺來客流量和知名度,而且大多數(shù)顧客還會(huì)買其他商品,其實(shí)是‘小賠大賺的營(yíng)銷策略。”
進(jìn)貨渠道左右競(jìng)爭(zhēng)力
果農(nóng)鮮果連鎖超市的負(fù)責(zé)人徐濤同樣表示,銷量大的水果也都是從產(chǎn)地直接進(jìn)貨。貨物抵達(dá)后在冷庫內(nèi)短暫保存,而后在各店鋪鋪開。這樣不僅省去了中間流轉(zhuǎn)的成本,而且能保證果品的質(zhì)量和新鮮程度。總之,盡量發(fā)展自己的進(jìn)貨渠道,減少在二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)貨產(chǎn)生的費(fèi)用,降低成本,讓利于消費(fèi)者。
在日常經(jīng)營(yíng)中,徐濤坦誠已經(jīng)能夠感覺到毛利率在下滑,這主要是由于近兩年水果超市開得越來越多,競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大的緣故。但是即便水果售價(jià)低廉,自己也可以通過上游調(diào)劑來應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。這里說的“上游調(diào)劑”,正是指在維護(hù)好自己固有的產(chǎn)地直供進(jìn)貨渠道的同時(shí),加大與沒有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的周邊城市果商的聯(lián)系,與其聯(lián)合去產(chǎn)地進(jìn)貨,進(jìn)一步壓低成本,從而實(shí)現(xiàn)“小賠大賺”。